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盛大知道單純的盈利模式是投資者對盛大最大的擔心，盛大已經著手規劃他的后續發展問題。因為他成為一家持久的上市公司，需要的是長久可以預見的利潤模式的支撐。
自去年開始，從軟銀亞洲基金獲取了4000萬美元的盛大就在海內外大力收購。在日本，盛大投資網絡游戲公司BOTECH，控股11.2%；在美國，盛大成立了由盛大100%控股的盛大ZONA有限公司。
不過，業界就軟銀亞洲對盛大的巨額投資表示了極大的擔心，無論怎樣這筆投資在中國網絡游戲業都算是最大的一筆。軟銀盡管堅信這筆投資給盛大是對的，但還是不能理解盛大會急匆匆的海外上市。按照他們的判斷，上市時間要比現在晚，但他們承認，即使盛大一年以后上市，也會是一個成功的案例。
巨大的融資金額和出乎意料的成功上市，讓盛大的一切部署都走的緊湊完美，兩項動作的巨大風險都隨著幸運的好結局化為了驚人的回報。
成功上市后的盛大首席財務管李曙君在一次座談會上說，“七個月時間完成了整個融資、上市，盡管算是很快，但對盛大來說速度還是慢了。不是我們自己要多快，而且我們的戰略目標非常清楚，我們這個資金拿過來是吃掉別人，而不是運營的要求。”
那甘心只做在線游戲
要改變單一的盈利模式，盛大給投資人的答案是“互動娛樂媒體”概念。盛大向美國證券交易委員會遞交了在納斯達克上市的招股說明書，此次IPO欲募集資金2億美元。其中5500萬美元用于網絡游戲的研發，2000萬用于提升現有的操作平臺，其中包括對網吧的集中管理；另有5000萬美元用于為提升現有品牌和現有業務而進行的相關產業投資。
陳天橋看到，中國在線游戲市場將成為好萊塢一樣的待開發的領域。如果好萊塢要實施那個游戲計劃，到時盛大會是最早做好準備的企業。
3月31日，盛大網絡一改原來運營模式下的低調，大張旗鼓的成立專門的部門與廣告公司進行合作。4月8日，中國最大的民營旅游投資集團—杭州宋城集團和盛大網絡聯合宣布，將在“五一黃金周”期間推出“盛大網游嘉年華”的活動，將旅游產業和網絡游戲文化結合起來。
上市之后盛大又完成了對棋牌游戲開發和運營商邊鋒、以及互動娛樂文學門戶網站起點的收購。另外，盛大于2004年10月完成了對手機游戲開發商數位紅的收購、和對在線游戲平臺運營商浩方的戰略投資。盛大將在2006年收購浩方大部分股權，收購價格將根據浩方2005年盈利情況加以確定。
盛大相信上述收購與投資將會進一步豐富盛大的娛樂產品內容并拓寬用戶群，預期今年四季度上述一些收購就會開始為盛大貢獻收入。
同時，盛大還沒有忘記牢牢把握自己最擅長的游戲陣地，把更多的游戲玩家牢牢地吸引進來。這個目標就是不僅讓盛大的用戶能夠在網吧的PC上玩游戲，而且還能夠在家里的電視機上玩游戲。為了實現這個目標，盛大正在與英特爾、圖形卡廠商ATI和臺灣的英業達等公司合作，開發一種把中國的3億臺電視機轉變為在線游戲機的機頂盒。這是非常明智的，因為中國電視機數量比電腦的數量多七倍。
有了這個計劃，盛大的游戲用戶群從二十幾歲的年輕人擴大到中年人，更能讓盛大在線銷售電影、音樂和其他內容。那時，很難說盛大是一家網絡游戲的運營商，還是一家娛樂公司。
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