海外房地產基金的中國策(3)

http://whmsebhyy.com 2004年10月27日 16:54 《新財富》

　　荷蘭國際房地產整合ING在華項目

　　盡管自2003年中起，房地產市場被政府列入宏觀調控的重點領域，ING并未因此放慢業務拓展的步伐。2004年伊始，荷蘭國際房地產借助收購同為ING旗下的霸菱直接投資(Baring Capital Partners)的部分中國業務，接手了 “ING北京基金”及“中國房地產開發基金”，從而使荷蘭國際房地產在華房地產投資總額躍升至6億美元。除了北京和上海的住宅開發，該公司還因此獲得一個與蘇州科技園區、蘇州工業園區相關的發展項目。至此，ING以荷蘭國際房地產在中國集中擴展地產業務的布局已趨于完成。

　　2004年4月，荷蘭國際房地產宣布以每股18歐元的價格收購了總部位于荷蘭的羅丹克亞洲(Rodamco Asia N.V.)所有已發行流通股，最終持股比例達95.3%。通過此項交易，ING擁有了羅丹克亞洲在北京和上海的收租型房產項目—香江花園別墅區楓葉園60%的股份和盛捷高級服務公寓100%的股權。

　　投資戰略由參股向控股發展

　　2004年6月，“中國房地產開發基金”宣布，該基金在北京的首個控股項目即將入市：其持股比例達80%的“麗都水岸”正式進入市場。由此，ING在中國地產市場的策略向縱深發展，由過去的參股變為控股，并直接開發、管理。

　　ING全球執行董事會成員、亞太區主席金文洛(Rinnooy Kan)表示，該公司已和上海復地集團(2337.HK)簽約，共同投資興建ING在上海的第一個商品房住宅項目—位于松江新城的“復地香堤苑”，如果這個樓盤開發成功，ING肯定將追加在上海的房地產市場的開發投入。

　　事實上，在荷蘭國際集團看來，從2003年起中國出臺的一系列信貸緊縮政策，包括“121文件”、對開發商自有資金比例的提高，甚至對個人購房貸款設置的更多門檻，為已“試水”多年的海外地產基金創造了更多逢低介入的良機。

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