|
低成本競爭力的重構
盡管很多企業利用“低成本國家”進行制造和服務已經多年，但事實上這種轉移目前
有加速的跡象。從低成本國家進口的產品已經對發達國家諸多產業產生了實質性的沖擊。與此同時，判斷“低成本”的價值標準出現了變化。
以往的主流觀點包括：“低成本往往意味著低質低效高能耗”；“低成本國家以長期的資源稟賦換取短期的資本投入，其發展不可持續”；“低的勞動力成本以及低成本國家落后的生產力面貌，決定了它們只能承接產業鏈最低端的部分”；等等。其中，尤以1994年克魯格曼提出的“虛幻的亞洲奇跡”最為突出。他認為，亞洲國家的高速經濟增長并非奇跡，只是傳統社會向工業社會轉型的初期現象，是靠低廉的勞動成本和資源投入取得的，并非技術創新帶來的增長……
然而BCG的研究結果卻與這些經典觀念大相徑庭，報告提醒商界，如果堅持靜態膚淺地認識“低成本”，將令發達國家錯失新一輪全球化的大好機遇，以致面臨沉重損失。
制造業方面，盡管大多數低成本國家仍處在工業化的初期階段，但工業化帶來的經濟增量部分(如產業結構調整、企業制度完善、社會環境變遷)正在逐漸縮小低成本國與高成本國原有的差距。而隨著制造業產業鏈的不斷延伸，低成本國家的工業化進程越來越多地介入核心部門，并表現出日趨靈活化、定制化和多元化的特征。
從亞洲各國金融危機后快速復蘇的過程來看，傳統低成本國家的比較優勢也開始向新一輪的競爭優勢切換：研發能力、生產靈活性、產品質量以及生產效率的大幅度提高構成了亞洲“低成本”競爭力的新內容。
高成本國的服務業也正在大規模向低成本國家轉移。目前，美國大約有30萬份服務性工作已經轉移到國外，在未來10年里，這個數字估計將增長到250萬到300萬。賬務處理以及客戶面對面服務加在一起，已經超過了低成本國家提供的服務的65%。
低成本國對高成本國商業話語權的嬗變，表明“低成本”已從樸素的目標手段轉變成了事實上的競爭手段。另一方面，低成本國家自身經濟連年高速增長，彼此市場的不斷滲透也為今后的區域合作提供了基礎。從深度看，區域性低成本國家的產業細分和產業融合使生產成本結構不斷優化；從廣度看，跨行業資本的流動，隨著物流、信息網絡的完善，交易成本日益減小，從而創造出更優的低成本循環。
[上一頁] [1] [2] [3] [4] [下一頁]
| 
