Tata家族 并非一脈相承 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年10月17日 18:19 《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》 | ||||||||
甫進(jìn)入印度,記者便被Tata包圍。出門坐的出租車是Tata汽車,喝的茶是Tata茶葉,還有在不知不覺中用掉的電力和汽油,都是Tata旗下公司生產(chǎn)的;這次到印度的4個(gè)城市住了4家飯店,其中有3家屬于Tata集團(tuán),最貴的是在德里的Taj Mahal,標(biāo)價(jià)是一晚250美元(孟買的Taj Mahal更貴),最便宜的是班加羅爾的indiOne,一晚上的房租只有22美元。 今年是Tata集團(tuán)第一代主席Jamsetji Nusserwanji Tata (簡(jiǎn)稱JN Tata)逝世100周年
J.R.D Tata在1938年成為集團(tuán)主席,經(jīng)歷殖民地歷史的最后10年,其后領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)度過早期獨(dú)立的日子,并推動(dòng)印度的工業(yè)化進(jìn)程。J.R.D Tata一直干到87歲,即到了1991年,才將主席之位傳予Ratan Tata。 三位Tata前赴后繼地將集團(tuán)發(fā)展到了現(xiàn)在的規(guī)模,Tata這家擁有125年歷史的老店看上去是一個(gè)典型的香火連綿不斷的家族企業(yè),可是也許大多數(shù)人都不知道,其實(shí)Tata集團(tuán)三代掌門人并非一脈相承的直系親屬,Ratan Tata與第一代掌門人JN Tata和第二代掌門人J.R.D Tata之間更是沒有任何血緣關(guān)系。Ratan Tata的父親Naval Rata從小就是個(gè)孤兒,他與 J.R.D Rata同樣生于1904年,13歲時(shí)被JN Tata的次子Ratan Tata爵士(與其孫兒同名)收養(yǎng),所以嚴(yán)格地來說,現(xiàn)任主席Ratan Tata應(yīng)是Tata的第四代。而J.R.D Tata也非JN Tata所出,J.R.D Tata的父親RD Tata是JN Tata的生意搭檔兼親戚,J.R.D Tata在JN Tata死后21年,即1925年才加入Tata集團(tuán),在這之后的13年間,他憑借自己的努力登上了主席之位。 今年67歲的Ratan Tata一直沒有結(jié)婚,也就沒有子女,根據(jù)J.R.D Tata的遺訓(xùn),集團(tuán)主席到了70歲便要退下來,即是說Ratan Tata還有3年多的掌舵日子。現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)還沒有另一個(gè)Tata先生,所以集團(tuán)的第四代掌門人,很可能不再姓Tata了。 對(duì)于不熟悉Tata家族的人來說,以上關(guān)于Tata家族三代傳承的信息也許會(huì)讓他們眼花繚亂,其實(shí)它的要義很簡(jiǎn)單,那就是Tata家族是一個(gè)內(nèi)部血緣關(guān)系十分淡薄的家族企業(yè),當(dāng)家族產(chǎn)業(yè)在代際間面臨交接之時(shí),接班人選的確定不是依據(jù)血緣關(guān)系的親疏,而是根據(jù)他們?cè)趯?shí)際工作中表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)能力。但是接班人也不是純粹的外部空降兵,他們或者出自家族內(nèi)部,或者與家族十分親近。這種將接班人候選范圍擴(kuò)大至家族相關(guān)人員的做法,既避免了外來的空降兵領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)家族產(chǎn)業(yè)缺乏忠誠和感情投入的弊端,又可以盡可能地?fù)褓t而任,任用真正的優(yōu)秀人才而避免把家產(chǎn)托付給不爭(zhēng)氣的兒孫。Tata 的做法也從反面證明了任人唯親絕非家族企業(yè)的長久之道,想要世代相傳的家族企業(yè)必須建立一套真正的精英治理機(jī)制。Tata的經(jīng)驗(yàn),著實(shí)值得我們反復(fù)回味。 值得一提的是,將家族產(chǎn)業(yè)交給沒有血緣關(guān)系的接班人的情況絕非只在Tata家族出現(xiàn)。在近來發(fā)生的一場(chǎng)引人注目的家族產(chǎn)業(yè)交接中,四大家族中的另一豪門Birla家族下屬的Birla工業(yè)集團(tuán)結(jié)束了繼承人名次之爭(zhēng),將價(jià)值500億盧比的巨額資產(chǎn)傳給了集團(tuán)中的一個(gè)與家族沒有任何血緣關(guān)系的高級(jí)財(cái)務(wù)人員。 - |