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觀點(diǎn)篇：入市，僅有勇氣是不夠的
在商品交易市場的大多數(shù)領(lǐng)域，供過于求，早已是不爭的事實(shí)。有關(guān)專家已經(jīng)指出：如果投資者再不清楚認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀盲目投資市場，將造成巨大的社會(huì)資源浪費(fèi)，對已經(jīng)開業(yè)的市場會(huì)增加很大壓力，對準(zhǔn)備開業(yè)的賣場，更可能就是一場巨大的災(zāi)難。
然而，幾乎每一個(gè)出現(xiàn)的市場都對拿下自己的份額有足夠的把握和自信，或拼市場規(guī)模，或拼廣告投入，或拼品牌效應(yīng)，或拼管理優(yōu)勢，又或者，拼地理位置。可是，一個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)是，“僧多粥少”的現(xiàn)實(shí)格局注定讓很多新建商品市場“吃不飽”。試問，大大小小已經(jīng)開業(yè)、準(zhǔn)備招商的市場容量可能已經(jīng)是現(xiàn)有市場存量的幾倍甚至十幾倍，而市場消化量和商戶數(shù)量是有限的，那么，誰來撐起這些市場？
有關(guān)同類市場泡沫化的問題也早就被業(yè)內(nèi)人士提出，“是肥肉，當(dāng)然惹人饞”，但業(yè)內(nèi)有關(guān)“誰吃飽誰勝出”、“吃多容易膩?zhàn)∥浮钡日f法，也是給“燒”得不輕的眾多新市場一些還算中肯的建議。
但凡擁入市場的淘金者，都不外乎有以下幾個(gè)目的：實(shí)現(xiàn)銷售的持續(xù)性增長、提升自身知名度、迅速回收資金、實(shí)現(xiàn)利潤最大化，只不過是孰輕孰重罷了。面對已經(jīng)被別人納入懷中的蛋糕，要搶過來需要付出多大的代價(jià)，自己是否搶得起，是否輸?shù)闷穑峙率潜姸嗤顿Y者首先需要考慮的重中之重了。
如何能避免“一窩蜂”現(xiàn)象？行業(yè)人士認(rèn)為，解決這一問題的途徑之一是政府部門加強(qiáng)調(diào)控，從經(jīng)營者的角度來把握城市經(jīng)濟(jì)以及該區(qū)域的行業(yè)經(jīng)濟(jì)，最大限度地使資源合理配置，產(chǎn)生最佳效益。一味地放開，任企業(yè)不計(jì)后果，不計(jì)代價(jià)地去“拼殺”，資源浪費(fèi)太大；其次，行業(yè)協(xié)會(huì)也可以協(xié)助政府發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，根據(jù)市場現(xiàn)有的總量、分布、經(jīng)營狀況和實(shí)際需求，對擬開辦市場的選址、對可能造成對原有市場經(jīng)營商戶的分流和從業(yè)人員就業(yè)的影響等進(jìn)行綜合分析和論證，并將評(píng)估情況向投資方進(jìn)行說明。這樣，既照顧了投資方的利益，又維護(hù)了當(dāng)?shù)卣５氖袌鲋刃颍瑥亩鴮?shí)現(xiàn)雙贏。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，目前很多商場主辦者都是以房地產(chǎn)作為主項(xiàng)的，商用房建成后，為了減少資金占?jí)旱膿p失，往往采取轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方式，采用高額租金將投資盡快“變現(xiàn)”，從而把前期的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到商戶身上，使自己在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的贏利。然而事實(shí)上，這是最不可取的方式。高額租金只能加速商品市場這種低業(yè)態(tài)經(jīng)營的失敗，投資商和商戶本是拴在一根繩上的螞蚱。因此，對于已經(jīng)進(jìn)入市場領(lǐng)域的投資商來說，對以目前已經(jīng)處于慘淡經(jīng)營狀的市場來說，可走的路只有二條：要么易手換主，投資商自然是賠錢；要么就孤注一擲死守下去，熬過一段低谷，同時(shí)在經(jīng)營上找新出路，形成自己新特色，或者會(huì)闖出另外一片天空。
投資市場，就如同進(jìn)入一場看不見刀風(fēng)劍雨的血戰(zhàn)中，請進(jìn)入者慎之又慎。
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