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點擊三：巨庫之“時尚病——見光死”
解決之道：降格以求 揮淚易主
2003年由某媒體頒發的年度最富投資潛力商鋪獎給了一個尚未開業的商品交易市場——巨庫，這在地產界并不多見。論交通，巨庫所在的安定門是北京北部的重要交通樞紐，每天聚集大量人流；論商業氛圍，巨庫緊挨三利百貨和安貞華聯，四周還云集眾多的小店鋪、專賣店、快餐店等，商業氣氛不可謂不濃；論商品定位，這座安身在北二環外、營業面積僅3萬平米的新青年時尚賣場，由于經營目標鎖定最具消費活力的青年消費群體，創造了主題化、體驗化、娛樂化的商業業態。而其開創的商家投資、專業企業進行管理的創新模式，使商鋪從簡單的賣場變成了投資項目，曾經十分招人眼球。
如同網友相見，巨庫的概念做得口吐蓮天花然而開業之后的經營狀況如何呢？
記者日前來到巨庫，發現空置的攤位占到三成左右，很多攤位前都掛起了甩賣的大招牌，十元一件的夏裝隨處可見。中午12點了，只開業一半面積的食庫依然人克羅雀；三樓據稱要重新招商，大部分租戶醞釀著撤租，……曾經熱炒青年時尚體驗賣場概念的巨庫剛剛開業幾個月就風光不在，難覓酷勁。
由于客流量難以讓人滿意，曾經希望進入巨庫的國內著名體育零售品牌運動100也放棄了與巨庫的合作，這對于經營本就十分困難的巨庫來說無疑是雪上加霜。值得注意的是，運動100放棄巨庫，正是因為曾經標稱青年時尚賣場的巨庫由于急于提高招商率，放低了對商品品質的把握，使大品牌望而卻步。而由于巨庫早已對外界放出了“合作一定成功”的空話，談判破裂使更多的商戶對巨庫失去了信心.
巨庫倡導的是體驗式賣場。有業內人士表示，新穎的購物體驗式賣場是海外，特別是日韓運作比較成熟的一種模式，但是否適合目前北京的商業環境值得商榷。因為倡導一種新穎的銷售模式應該是在買方市場中容易成功，即商戶多，選擇余地大，才可以保證當初倡導的理念不至于落空。目前北京的狀況是賣場面積超過需求，商戶緊缺，這樣一來，巨庫等賣場為了緩解面臨的巨大招商壓力，在商戶選擇和對品質管理等環節上降低了標準，使現狀與規劃不符才會落得如此下場。
據記者了解，巨庫商戶把巨庫目前經營慘淡的罪魁禍首歸于管理方身上，日前已正式找到首創資產管理有限公司談判，并提出要更換管理方，新的管理方重新規劃改變商場布局，增強有效廣告宣傳，以及成立商戶委員會等等，首創集團辦公室主任寫了書面保證，保證投資方總經理會盡快“與廣大商戶開會”。
又是一個盲目投資者，又是一份慘淡經營狀。
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