創(chuàng)維面臨空前危機(jī) 黃宏生要邁四道關(guān)

　　如果創(chuàng)維做假賬罪名成立，法庭判決創(chuàng)維等額賠償，那10億港元的賠償額肯定是創(chuàng)維無(wú)法承受的，黃宏生多年累積的財(cái)富可能一夜賠光。同時(shí)，黃宏生本人還面臨著犯罪行為的指控，可能會(huì)有幾年的牢獄之災(zāi)。黃宏生和創(chuàng)維集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急不是如何在彩電市場(chǎng)上攻城掠地，而是在香港廉政公署的嚴(yán)密追查下，如何洗清罪名的問(wèn)題。但在香港法庭對(duì)黃宏生作出判決之前，創(chuàng)維集團(tuán)面前起碼有四道關(guān)口需要邁過(guò)。

    外灘主筆 韓燕明／報(bào)道

　　彩電行業(yè)中，創(chuàng)維的黃宏生一向以善走鋼絲著稱。

　　創(chuàng)維是一家白手起家的民營(yíng)企業(yè)，既沒(méi)有長(zhǎng)虹深厚的國(guó)企背景，也沒(méi)有TCL良好的政府資源，更沒(méi)有康佳寬裕的資金支持，但在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次價(jià)格戰(zhàn)的血拼之后，幾十上百家彩電企業(yè)灰飛煙滅，而身體單薄的創(chuàng)維卻奇跡般地活了下來(lái)。

　　在黃宏生的帶領(lǐng)下，創(chuàng)維晃晃悠悠地?cái)D進(jìn)了彩電企業(yè)的前三名，甚至有可能在即將過(guò)去的2004年一躍爬上銷售冠軍的寶座，成為新一代崛起的彩電大王。

　　這一已經(jīng)唾手可得的桂冠卻在2004年11月30日這一天，因?yàn)?a class=akey href="http://whmsebhyy.com/132/2004-09-27/33.html" target=_blank>香港廉政公署一次代號(hào)為"虎山行"的行動(dòng)，破碎了。

　　黃宏生和創(chuàng)維的當(dāng)務(wù)之急不是如何在彩電市場(chǎng)上攻城掠地的問(wèn)題，而是在香港廉政公署的嚴(yán)密追查下，如何洗清罪名的問(wèn)題。但在香港法庭對(duì)黃宏生作出判決之前，創(chuàng)維面前起碼有四道關(guān)口需要邁過(guò)。

　　第一關(guān)：防止軍中嘩變

　　創(chuàng)維是黃宏生一手帶大的企業(yè)，從一家只能生產(chǎn)遙控器的小公司，到年產(chǎn)千萬(wàn)臺(tái)彩電的大型企業(yè)，創(chuàng)維發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都閃現(xiàn)著黃宏生的身影。在很多人的眼中，創(chuàng)維就是黃宏生，黃宏生就是創(chuàng)維，二者之間沒(méi)有什么區(qū)別。

　　黃宏生曾經(jīng)對(duì)媒體講，他很想改變這種二位一體的狀況，也聘請(qǐng)了一些職業(yè)經(jīng)理人打理公司的具體業(yè)務(wù)，但長(zhǎng)期養(yǎng)成的事必躬親的習(xí)慣，以及控股股東的堅(jiān)實(shí)地位，都決定了黃宏生在創(chuàng)維內(nèi)部揮之不去的影響力。

　　在平常狀況下，這個(gè)影響力就是黃宏生的領(lǐng)導(dǎo)魅力，是其他人無(wú)法替代的管理權(quán)威。但在黃宏生突遭司法變故后，創(chuàng)維勢(shì)必面臨著一定程度的權(quán)力真空，按照常理推斷，平常在黃宏生威權(quán)之下掩蓋的矛盾這時(shí)候就可能迸發(fā)出來(lái)，一些部下也許會(huì)嘗試進(jìn)入更多的權(quán)力領(lǐng)域。

　　事實(shí)上，面對(duì)軍心不穩(wěn)定的可能性，黃宏生已經(jīng)選擇了借助現(xiàn)代化的通訊工具，遙控指揮一線的運(yùn)作。保釋后的第三天，黃宏生在香港通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻與公司高管召開(kāi)了董事會(huì)。

　　同時(shí)可以讓黃宏生比較放心的是創(chuàng)維的股本機(jī)構(gòu)--黃宏生家族持有創(chuàng)維數(shù)碼(行情 論壇)39%的股份，處于控股地位，這樣黃宏生就不必?fù)?dān)心大股東對(duì)自己舍車保帥。

　　而且家族色彩的企業(yè)雖然在經(jīng)營(yíng)上可能因?yàn)槿稳宋ㄓH而導(dǎo)致效率低下，但在危急關(guān)頭，卻是有效低抗風(fēng)險(xiǎn)的一道屏障。

　　在創(chuàng)維的高管中，除了黃宏生擔(dān)任董事局主席外，尚有其胞弟黃培生擔(dān)任執(zhí)行董事，其妻林衛(wèi)平擔(dān)任海外采購(gòu)總監(jiān)等重要職務(wù)，這些關(guān)系親近的人肯定不會(huì)在黃宏生面臨危險(xiǎn)的時(shí)候落井下石，而會(huì)同心維持創(chuàng)維既有的利益格局。

　　從以上兩點(diǎn)看，創(chuàng)維應(yīng)該可以順利通過(guò)穩(wěn)定關(guān)，不至于出現(xiàn)軍中嘩變的情況。

　　第二關(guān)：留住消費(fèi)者

　　黃宏生被拘，在社會(huì)各界引起強(qiáng)烈的反響，消費(fèi)者在購(gòu)買創(chuàng)維產(chǎn)品時(shí)自然會(huì)有一些心理上的變化，畢竟購(gòu)買一家老總出問(wèn)題的公司的產(chǎn)品是要多承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn)的。

　　在黃宏生香港被拘事件后不久，國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)、大中等國(guó)內(nèi)四大家電連鎖超市的老總就發(fā)表支持聲明，力挺創(chuàng)維彩電在銷售終端的攻勢(shì)不減弱。現(xiàn)在正值年末，是一年一度彩電銷售的旺季，四大銷售巨頭聯(lián)袂力挺，毫無(wú)疑問(wèn)可以在一定程度上緩解創(chuàng)維高層對(duì)銷售滑坡的擔(dān)憂。

　　但產(chǎn)品銷售的最終權(quán)力還是掌握在消費(fèi)者自己手中。如果消費(fèi)者拋棄了處于風(fēng)口浪尖上的創(chuàng)維，黃宏生也只能徒呼奈何。國(guó)產(chǎn)彩電之間在質(zhì)量和價(jià)格上目前已經(jīng)沒(méi)有太大的差別，在其他指標(biāo)都比較接近的情況下，消費(fèi)者拋棄一個(gè)老總身陷官司的公司的產(chǎn)品，也是符合經(jīng)濟(jì)人理性的選擇。

　　要翻過(guò)這道關(guān)口，創(chuàng)維需要解決的是加強(qiáng)銷售方面的攻勢(shì)，同時(shí)推出一些讓利活動(dòng)，保持市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)維產(chǎn)品的興趣和購(gòu)買欲望。但不管創(chuàng)維如何運(yùn)作，銷售終端承受一些負(fù)面影響是必然的，是創(chuàng)維必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

　　不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，雖然創(chuàng)維的市場(chǎng)銷售會(huì)有所下降，但這樣的損害是輕微的，不構(gòu)成對(duì)企業(yè)根本的殺傷力。

　　第三關(guān)：應(yīng)對(duì)恐慌性搶盤

　　資金鏈條的完好是創(chuàng)維目前最讓人關(guān)注的問(wèn)題。

　　在家電產(chǎn)銷過(guò)程中，存在著上游供貨商、生產(chǎn)商、代理銷售商之間的產(chǎn)業(yè)鏈條和資金鏈條。上游供貨商和生產(chǎn)商、生產(chǎn)商和代理銷售商之間都有一定間隔的結(jié)款周期，維持這個(gè)資金鏈條正常運(yùn)作的前提條件是信用。

　　當(dāng)生產(chǎn)商出現(xiàn)重大變故時(shí)，處于產(chǎn)銷鏈上下游的企業(yè)都會(huì)非常緊張，一方面是害怕自己的資金受到影響，同時(shí)也不排除一些企業(yè)想趁火打劫，渾水摸魚。當(dāng)年愛(ài)多的崩潰，就是上下游企業(yè)信用喪失，同時(shí)向胡志標(biāo)發(fā)難造成的，后來(lái)的樂(lè)華、金正事件，無(wú)一不是類似情況的重演。

　　此番黃宏生在香港被拘后，最讓創(chuàng)維頭痛的就是擔(dān)憂資金鏈條斷裂，所以在各種場(chǎng)合，創(chuàng)維高層都表態(tài)，保證資金流的充裕，以消除相關(guān)企業(yè)的疑慮。目前在創(chuàng)維危局期間主持全面工作的創(chuàng)維集團(tuán)副主席張學(xué)斌稱：如果一些企業(yè)在這個(gè)時(shí)候提前催款，創(chuàng)維將在以后終止與他們的合作。

　　同時(shí)，與創(chuàng)維有業(yè)務(wù)往來(lái)的幾大銀行的深圳分行負(fù)責(zé)人也在12月4日齊刷刷亮相創(chuàng)維大廈，對(duì)創(chuàng)維的資金狀況表示樂(lè)觀。不過(guò)這樣的表態(tài)并不表明各家銀行今后對(duì)創(chuàng)維的資金流會(huì)放松警惕，畢竟防范風(fēng)險(xiǎn)是銀行家最本能的直覺(jué)。"在你最不需要錢的時(shí)候貸款給你，在你最需要錢的時(shí)候抽走資金"是銀行界經(jīng)常玩弄的職業(yè)伎倆。

　　最讓創(chuàng)維高層放心不下的應(yīng)該是一個(gè)多月前從國(guó)際銀團(tuán)手中獲得的一筆6000萬(wàn)美元的融資。據(jù)創(chuàng)維內(nèi)部人員講，如果創(chuàng)維在香港聯(lián)交所停牌超過(guò)兩周以上，放貸的銀行可能會(huì)提前收回這筆資金。從黃宏生目前面臨的法律狀況看，創(chuàng)維要想在近期復(fù)牌的可能性微乎其微。

　　這筆6000萬(wàn)美元的資金影響的是創(chuàng)維未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目，還是目前正常的經(jīng)營(yíng)？創(chuàng)維方面迄今為止沒(méi)有正面的說(shuō)法。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，在此危機(jī)期間，創(chuàng)維上上下下要確保的就是資金流的通暢，這是創(chuàng)維能否安全過(guò)關(guān)的關(guān)鍵。而其中的局面變化，不僅仰仗人力，也要依賴天意。

　　此時(shí)與創(chuàng)維打交道的銀行和企業(yè)，一個(gè)個(gè)都是虎視眈眈盯著創(chuàng)維，一有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)搶先下手，確保自己的利益不受損害。在這種情況下，資金鏈的斷裂隨時(shí)可能會(huì)引發(fā)一場(chǎng)恐慌性搶盤。

　　第四關(guān)：難以逾越的法律懲戒

　　當(dāng)創(chuàng)維闖過(guò)了前面三個(gè)由于市場(chǎng)原因造成的關(guān)隘后，創(chuàng)維要面臨的可能就是香港司法體系對(duì)它的懲戒。

　　任何在香港聯(lián)交所上市的公司出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)丑聞，都會(huì)引發(fā)公司股價(jià)的大幅下挫，通常情況下會(huì)有三至四成的跌幅，也有可能市價(jià)會(huì)跌去九成--直接成為一只垃圾股票。

　　從創(chuàng)維數(shù)碼的基本面看，公司的業(yè)績(jī)是實(shí)實(shí)在在的，最近兩年公司在彩電業(yè)務(wù)上一直蒸蒸日上，穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著國(guó)內(nèi)彩電前三名的位置，甚至在2004年度有問(wèn)鼎冠軍的可能。如果排除其他意外因素的影響，相信創(chuàng)維數(shù)碼的業(yè)績(jī)可以支撐其股價(jià)保持在目前價(jià)位的五成以上。

　　但香港廉政公署對(duì)創(chuàng)維數(shù)碼用虛假報(bào)表騙取上市資格的指控，卻可能引發(fā)一場(chǎng)針對(duì)創(chuàng)維的巨額賠償訴訟。

　　創(chuàng)維2000年在香港上市時(shí)募集的資金是10億港元，如果創(chuàng)維做假賬罪名成立，法庭判決創(chuàng)維等額賠償，那10億港元的賠償額肯定是創(chuàng)維無(wú)法承受的，黃宏生多年累積的財(cái)富可能一夜賠光，而且黃宏生本人還面臨著犯罪行為的指控，可能會(huì)有幾年的牢獄之災(zāi)。

　　種種跡象表明，黃宏生此番即使能邁過(guò)前面三道關(guān)口，也很可能被擋在第四道障礙前。

　　香港廉政公署這次顯然是有備而來(lái)，黃宏生要想完全洗刷掉自己身上的罪名非常困難，而一旦控罪成立，黃宏生將面對(duì)香港法律嚴(yán)厲的懲戒。

　　一向善走鋼絲的黃宏生，這次將自己放到了法律監(jiān)管的風(fēng)口浪尖上。