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  據可查詢到的公開資料稱,單九良在內地實業投資、大宗商品交易及金融領域擁有近20年運營及管理經驗。2014年,天津泛亞電子商務技術服務有限公司入股江西省煤炭交易中心有限公司,以現金和煤炭交易系統軟件評估作價方式出資合計人民幣1500萬元,占股50%。

泛亞董事長單九良。圖片來源:泛亞官網泛亞董事長單九良。圖片來源:泛亞官網

  起底泛亞董事長單九良

  在百度搜索“單九良”,出現的幾乎都是“泛亞董事長單九良被投資者圍攻”,新聞鏡頭中的單九良,被一群出離憤怒的投資者們圍堵撕扯。

  這些人是泛亞“資金受托業務”理財產品“日金寶”的投資人。因為泛亞出現的兌付危機,他們一方面憤怒泛亞設計了“騙局”,一方面擔心自己血本無歸致失去了理性。

  在北京、上海、江蘇、新疆等全國的很多地方,單九良均有被憤怒人群圍堵的危險。

  泛亞出事之后,不少投資人在網上搜索到了考爾公司當年資金鏈斷裂的信息。在全國企業信用信息公示系統網站上,《中國經濟周刊》記者查到,2006年11月,上海考爾煤炭電子交易有限公司(下稱“考爾”)在上海成立,目前企業狀態是存續,法定代表人名為單九良。

  考爾的大股東,是成立于2004年的上海盛富投資管理有限公司,目前全國企業信用信息公示系統網站已經查不到這家公司,而2008年有媒體報道,上海市工商局楊浦分局檔案室出具的“檔案機讀材料”顯示,盛富的法人代表也是單九良。公開信息顯示,盛富亦同為泛亞有色金屬交易所的大股東,出資額為3400萬。據悉,上海盛富投資管理有限公司現已更名為盛富泛亞集團有限公司(下稱“盛富泛亞”)。

  現在考爾的網站已經被關閉,大量的信息被刪除,然而《中國經濟周刊》記者還是找到了一些關于考爾“現貨補償交易+中間倉”貿易模式的介紹。在考爾模式中:交易商只需要繳納交易金額的20%就可以雙向交易,如果雙向交易不對等,例如買入比賣空要多,那么考爾提供貨物;反之,考爾提供資金買入貨物。

  考爾在2010年遇到資金兌付危機,網上至今還能看到當年的投資人詢問如何才能退出資金的帖子。另據泛亞投資人陳嚴凱透露,當年考爾資金鏈斷裂之后也曾宣稱要重組,但是重組失敗。公開信息顯示,考爾的主要負責人劉立東后因非法吸收公眾存款罪被判處4年有期徒刑。

  敗走上海之后,單九良來到了昆明,過去的爛攤子對其似乎毫無影響。他開始了泛亞模式,交易標的從煤炭變成了稀有金屬。

  據可查詢到的公開資料稱,單九良在內地實業投資、大宗商品交易及金融領域擁有近20年運營及管理經驗。但他真正在大宗商品交易及金融領域大展拳腳是在昆明泛亞如日中天之后。在2013年至2015年之間,單九良在上海、天津、云南、福建、江西、深圳等地廣泛布局,試圖在全國復制泛亞模式。

  公開資料顯示,他所實際控制的盛富泛亞所投資的公司,除昆明泛亞有色金屬交易所外,還有天津泛亞供應鏈管理服務有限公司、天津泛亞電子商務技術服務有限公司、天津盛富商業保理有限公司、上海泛亞金融信息服務有限公司、上海盛富泛亞電子商務有限公司等。

  2014年,天津泛亞電子商務技術服務有限公司入股江西省煤炭交易中心有限公司,以現金和煤炭交易系統軟件評估作價方式出資合計人民幣1500萬元,占股50%。

  2015年2月,廈門泛亞商品交易中心成立并開始交易,成為首批入駐廈門自貿區的企業。泛亞方面稱,該交易中心將重點開展稀土行業相關業務,通過自貿區引進境外低成本資金,對境外資源進行有效控制,來實現中國在稀土和稀有金屬行業方面的話語權。差不多的時間,單九良在深圳成立互聯網金融公司泛融網,定位為國內首家專注于稀有金屬行業的互聯網金融平臺。

  值得一提的是,有香港“紅籌之父”之稱的梁伯韜亦為泛融網董事。而在去年7月,作為意馬國際單一最大股東的梁伯韜以溢價43%的價格,將所持公司20.95%的股權轉讓給了單九良。意馬國際是香港交易所上市的公司,主營業務為電腦動畫。梁伯韜通過此次轉讓股權套現5.43億港元。

  在過去兩年間,單九良密集地進行大手筆的收購和布局,被投資者們及業內人士質疑其挪用了投資者的資金。

  陳嚴凱直問:“收購意馬國際動用了10億元巨資,錢從哪里來?”

  而據接近泛亞的業內人士接受記者采訪時稱,很有可能因泛亞在其運作過程挪用資金,致其資金鏈加速斷裂。“他們掙錢最后已經掙到了很離譜的程度,在管理的資產規模達到400億以后,他們的野心也越來越大,加速布局,想要成為世界級的公司。”然而,質疑者并未能提供實質證據。(應采訪對象要求,文中張寧海、陳嚴凱、周文靜為化名。)

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