特約記者 閆蓓

　　一周前，從英國蘇格蘭皇家銀行(下稱RBS)總部飛回北京的RBS北京分行高管，向內部員工傳達了RBS中國區(qū)業(yè)務待售的消息。

　　這個消息并非空穴來風——RBS最新發(fā)布的2008年年報顯示，去年其總計虧損241億英鎊。同時，該行宣布了其涉及多個亞洲國家的業(yè)務將被大幅度削減，這一調整將與大幅裁員同步進行。

　　“三月底，事情沒有解決前，請不要再聯(lián)系我了�！鼻笆龈吖茉陔娫捴姓f。

　　記者從RBS中國區(qū)內部了解到，目前RBS中國區(qū)員工均照常上班。員工們被告知的對外口徑是：“我們像過去一樣，一切照常�！�

　　截至發(fā)稿，RBS與荷蘭銀行向本報并稱，目前英國總部已出具相關亞洲資產(chǎn)的解決方案，但須等合適時機，公之于眾。

　　保存荷銀中國區(qū)業(yè)務？

　　摩根士丹利公共事務部向本報確認，RBS已雇用其研究可能的亞洲區(qū)域分支機構的出售事宜。

　　《華爾街日報》稱，在上周四RBS年報公布之后，摩根士丹利將開始在RBS亞洲資產(chǎn)的出售上行動起來。

　　但摩根士丹利方面則對本報稱，截至目前，尚未開始實質性的資產(chǎn)處置工作。路透社報道，RBS將首先考慮針對零售銀行與企業(yè)批發(fā)銀行的舉措，但若價格合適，它也愿意考慮針對其投行分支的出價。

　　RBS退出亞洲的心意已定。年報顯示，2008年RBS亞洲私人銀行部門收入增長達19%。借助其私人銀行網(wǎng)絡，RBS在亞洲并購業(yè)務的業(yè)績也提升了5%�！皝喼迾I(yè)務暫時不符合規(guī)模和股本回報率的標準�！盧BS稱其制定了五項標準，以確定哪些機構是值得進一步投資，參考指標包括競爭性定位、股東權益報酬率等。

　　2007年，RBS以千億美元購得荷蘭銀行，史稱“全球最大銀行并購案”。

　　由此，荷蘭銀行也在RBS全球業(yè)務調整的范圍內。“我們也都在等消息�！焙商m銀行中國區(qū)高管告訴記者。上周五，RBS公布年報后的次日早晨，荷蘭銀行中國區(qū)召開高管會議，商議亞洲布局調整。

　　會后，前述荷蘭銀行中國區(qū)高管向記者透露：RBS對中國區(qū)考慮的調整方案可能是，保存荷蘭銀行中國區(qū)業(yè)務，出售RBS中國區(qū)業(yè)務。

　　RBS、中行合作存疑

　　此外，RBS的戰(zhàn)略調整也必將牽動其戰(zhàn)略伙伴中國銀行(601988.SH，3988.HK)。

　　中行新聞發(fā)言人王兆文告訴記者：“自RBS今年1月售出中行股票后，目前中行業(yè)務穩(wěn)定，(雙方)合作按部就班�！眴柤笆欠裼欣^續(xù)和RBS合作的項目——如就戰(zhàn)略協(xié)議中提及的RBS與中行成立信用卡部門是否有進展——其不置可否。

　　中行內部人士透露，RBS與中行涉及戰(zhàn)略發(fā)展、信用卡、私人銀行的業(yè)務合作已悄然停止。

　　2005年8月，RBS和中國銀行宣布開始戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方在信用卡、財富管理和企業(yè)銀行等一系列業(yè)務上展開合作。

　　另外，兩家銀行在企業(yè)治理、風險管理、金融管理、人力資源和信息技術等關鍵領域也建立了緊密的合作關系。RBS稱，在信用卡合作上，其與中行三年增加發(fā)卡量800萬張。

　　中行副行長朱民曾在接受本報專訪時，描述與RBS戰(zhàn)略合作的收獲：“RBS幫我們建立了客戶評分、營銷等一整套體系，并在財富管理上進行了合作，與RBS過去三年合作的銀團貸款超過50億美元。此外，在市場風險、操作風險、流動性風險等方面建立了完備的體系�！�

　　“最后一次，RBS與我們進行部門培訓是在去年底，最近就沒有了�！敝行幸徊块T高管向記者證實，其目前的工作安排中，沒有再和RBS有任何項目合作與交流。但其部門按照戰(zhàn)略協(xié)議與此前的規(guī)劃，應該繼續(xù)推進該合作。

　　英國《金融時報》報道，澳新銀行與渣打銀行都有意接手RBS將售出的亞洲業(yè)務。記者致電兩家銀行均不予置評。

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