明報(bào)報(bào)道稱，近期匯控股價(jià)持續(xù)下跌，數(shù)以千計(jì)小投資者仍“挺身而出”與大戶對(duì)抗，企圖“撐住”股價(jià)，這些“血肉長(zhǎng)城”小投資者屢敗屢戰(zhàn)，嚴(yán)格而言已經(jīng)脫離了單純的投資行為，而是動(dòng)了感情。蘇偉文亦同意此說﹕“不少投資者只憑公司名就投資，不考慮公司的前景，這種盲目的投資心態(tài)不值得鼓勵(lì)。”他更形容匯控被神話化﹕“強(qiáng)的足球隊(duì)也有輸?shù)囊蝗眨�一間公司總有賺有蝕的，現(xiàn)時(shí)匯控業(yè)績(jī)差就講到好象世界末日似的。”

　　香港城市大學(xué)應(yīng)用社會(huì)科學(xué)系助理教授鄭漢光則認(rèn)為，香港人對(duì)匯豐的情意結(jié)來自港人的身分認(rèn)同，“匯豐銀行的全名是‘香港上海匯豐銀行有限公司’，當(dāng)中有‘香港’二字，而且這個(gè)名字也是一個(gè)很中國(guó)化的名字，加上銀行的歷史、定位等因素，香港人認(rèn)同匯豐銀行就是‘香港人的銀行’”。

　　他又提出，香港沒有一所官方的中央銀行，而匯豐銀行是公務(wù)員、大機(jī)構(gòu)員工出糧的銀行，其實(shí)已有類似中央銀行的部分功能，他認(rèn)為匯豐“雖無中央銀行之名，但有中央銀行之實(shí)”。

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