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總市值近萬億港元的長(zhǎng)和系王國(guó),最終將托付給誰?5 月26 日,華人首富李嘉誠(chéng)給出答案。根據(jù)李嘉誠(chéng)的安排,未來長(zhǎng)和系旗下所有資產(chǎn)將會(huì)交予長(zhǎng)子李澤鉅管理,對(duì)于次子李澤楷,李嘉誠(chéng)說:“我會(huì)全力幫助他收購(gòu)心儀的公司、拓展新業(yè)務(wù),資助金額會(huì)是他所擁有的資產(chǎn)的數(shù)倍。”
李嘉誠(chéng)分配家產(chǎn),驚動(dòng)了香港和華人商界。
多年來,這一直是李家被追問最多的話題之一。“總市值近萬億港元的長(zhǎng)和系王國(guó),最終將托付給誰?”每次,和黃集團(tuán)和長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股東發(fā)布會(huì)后,記者們都要對(duì)此發(fā)問。
沒有絲毫前兆,5月26日,李嘉誠(chéng)笑瞇瞇地,突然主動(dòng)對(duì)媒體和盤托出:“因?yàn)檫@遲早都不是秘密。”
根據(jù)李嘉誠(chéng)的安排,未來長(zhǎng)和系旗下所有資產(chǎn)將會(huì)交予長(zhǎng)子李澤鉅管理,包括逾40%的長(zhǎng)江股份及和記黃埔的股權(quán),還有逾35%的赫斯基能源權(quán)益。這三塊業(yè)務(wù)也是李嘉誠(chéng)旗下最值錢、權(quán)重最大的資產(chǎn)。
對(duì)于次子李澤楷,李嘉誠(chéng)說:“我會(huì)全力幫助他收購(gòu)心儀的公司、拓展新業(yè)務(wù),資助金額會(huì)是他所擁有的資產(chǎn)的數(shù)倍。”這一金額,目前看起來并無上限。但“也不大會(huì)等同長(zhǎng)和系,因?yàn)樗职譀]有那么有錢。”他笑言。
如此一來李澤鉅得股票,李澤楷得現(xiàn)金的財(cái)產(chǎn)分配方案,正式浮出水面。現(xiàn)場(chǎng)的記者在吃驚之余,馬上拋出問題:“那李澤鉅會(huì)否覺得,父親偏心弟弟?”
84歲的李嘉誠(chéng)反應(yīng)迅速,他仍舊笑笑:“那就叫兩兄弟互換財(cái)產(chǎn)吧。”接著,他頗為冷靜地分析道,兩兄弟所涉獵的業(yè)務(wù)范圍不同,在事業(yè)和財(cái)產(chǎn)上都將沒有沖突。
一旁的大兒子李澤鉅,如同往常一樣低調(diào)。記者問他的感受,他答:“爸爸的安排,我們永遠(yuǎn)都OK。”
而慈父李嘉誠(chéng)居然第一次在新聞發(fā)布會(huì)上坦承:“我是一個(gè)不太現(xiàn)代的爸爸,子女稍稍有錯(cuò)誤就會(huì)罵。”和李澤楷不是關(guān)系不好, “是我惡。”
當(dāng)日,性格桀驁不馴的李澤楷,并沒有作出回應(yīng)。但,僅僅四天之后,香港資本市場(chǎng)就傳出“小超人”李澤楷的新動(dòng)向——他正有意洽購(gòu)荷蘭國(guó)際集團(tuán)(簡(jiǎn)稱ING)旗下的亞洲人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
此時(shí),香港最大的地產(chǎn)開發(fā)商新鴻基地產(chǎn),正上演著最慘烈的家族財(cái)產(chǎn)之爭(zhēng)。大哥郭炳湘卷土重來,為了奪回家族信托基金的控制權(quán),不惜在廉政公署舉報(bào)胞弟郭炳聯(lián)、郭炳江,并最終對(duì)簿公堂。家族之爭(zhēng)不能不算是香港富豪普遍的“隱憂”。
在亞洲企業(yè)界,家族勢(shì)力地位顯赫,該地區(qū)1000家最大的公司中,有三分之二是家族企業(yè)。香港也不例外。新加坡國(guó)立大學(xué)教授楊偉聰表示,富豪家族在香港四分之三的企業(yè)中擁有控股權(quán)。
而現(xiàn)在,交班的警鐘一再響起。根據(jù)《福布斯》計(jì)算,香港最富有的10個(gè)家族掌門人,有一半都超過了70歲,而他們擁有的總凈值超過1200億美元。
此時(shí),李嘉誠(chéng)的財(cái)產(chǎn)分配方案,在香港現(xiàn)四大家族(編注:另三家為郭炳湘家族、李兆基家族、鄭裕彤家族)中尤為醒目。
李澤鉅:李嘉誠(chéng)的接班人
李嘉誠(chéng)對(duì)兒子的“商教”開始得很早。當(dāng)李澤鉅和李澤楷八九歲時(shí),每當(dāng)董事局開會(huì),他們兄弟倆就會(huì)坐在專門為他們?cè)O(shè)置的小椅子上,進(jìn)行獨(dú)特的商業(yè)熏陶。
李嘉誠(chéng)還十分注重兩個(gè)兒子的氣質(zhì)培養(yǎng),絕不允許他們像其他的“公子階層”那樣目空一切,他要求兒子知書達(dá)禮、謙虛做人,培養(yǎng)起自己的獨(dú)立個(gè)性。
李嘉誠(chéng)的兒子曾經(jīng)問他:“爸爸,我們賺這么多錢到底有什么意義?”李嘉誠(chéng)的回答很簡(jiǎn)單:“賺錢多,可以回報(bào)社會(huì)。”
長(zhǎng)大后,李澤鉅和李澤楷各有所長(zhǎng),一攻一守,繼續(xù)開拓著“李氏王朝的疆土”。
1940年,李嘉誠(chéng)來到香港;此后白手起家,創(chuàng)下龐大的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán),成為香港首富。集團(tuán)旗下資產(chǎn)包括長(zhǎng)和系的長(zhǎng)實(shí)、和黃、電能實(shí)業(yè)和長(zhǎng)江基建,此外長(zhǎng)江集團(tuán)還擁有和電香港、長(zhǎng)江生命科技和TOM集團(tuán),業(yè)務(wù)遍及房地產(chǎn)、酒店、電訊、基建、港口、零售、能源和科技等。
截至5月底,總市值近9000億港元。根據(jù)2012年香港富豪排行榜,李嘉誠(chéng)身家為220億美元( 約1708億港元),李澤鉅并未上榜,擁有電訊盈科的次子李澤楷,則以12億美元( 約93億港元) 身家排名第33。
如果按照此次李嘉誠(chéng)交付給李澤鉅的股份比例,以長(zhǎng)和系近期市值約4956億港元、加拿大上市赫斯基能源1722億港元的市值來計(jì)算,李澤鉅身家可達(dá)2671億港元,一位華人新首富即將誕生。
長(zhǎng)久以來,低調(diào)的李澤鉅將繼承李嘉誠(chéng)的衣缽,在業(yè)內(nèi)看來只是時(shí)間問題。
早在2005年9月,李嘉誠(chéng)在北京接受《香港商報(bào)》訪問時(shí)就曾透露,會(huì)將香港的上市公司交給長(zhǎng)子李澤鉅打理,他個(gè)人在海外的投資則歸次子李澤楷所有。
“澤鉅在他22歲時(shí),就加入了長(zhǎng)江實(shí)業(yè),是從基層開始干起的。澤楷有他自己的公司,不大可能會(huì)重新回到長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或者和記黃埔。”去年,李嘉誠(chéng)對(duì)《英國(guó)金融時(shí)報(bào)》再次詳細(xì)提及了兩個(gè)兒子的走向。
事實(shí)上,作為家里的長(zhǎng)子,李澤鉅一開始就把自己和家族的命運(yùn),牢牢地維系在一起。李氏兄弟在香港被稱為“龍兄虎弟”,但和媒體對(duì)李澤楷鋪天蓋地、長(zhǎng)篇累牘的報(bào)道相比,有關(guān)李澤鉅的報(bào)道卻少得可憐。即使有,也多是作為父親或弟弟的陪襯。事實(shí)上,一個(gè)獨(dú)立的李澤鉅?zhēng)缀跏且饬x缺失的,如果說,長(zhǎng)實(shí)系為他提供了一個(gè)坐標(biāo),那弟弟李澤楷則是一個(gè)不可或缺的參照系。
兄弟倆盡管只相差兩歲,但性格的差異自小便顯現(xiàn),也許正是因?yàn)檫@種差異,交流顯得不那么容易。15歲,李鐸鉅在香港還沒讀完中學(xué),便前往美國(guó)讀大學(xué)預(yù)科,李嘉誠(chéng)于是把李澤楷一并送去,原意是讓他們互相有個(gè)照應(yīng)。可兩兄弟在美國(guó)反而甚少來往。李澤楷后來形容,“在美國(guó)頭一年的生活,可說是一生中感到最寂寞的歲月。”因?yàn)樗⑽牟惶茫荒芘c人溝通,只能打電話向母親訴苦。
17歲時(shí),李澤鉅聽從父親的安排,進(jìn)入斯坦福大學(xué)念土木工程系。自幼受父親培養(yǎng),他具有強(qiáng)烈的家族使命觀。此后,他又攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。
畢業(yè)后,李澤鉅順理成章地加入長(zhǎng)江實(shí)業(yè)家族生意,后再次順從父意,入了加拿大籍。而他的這一身份,是李嘉誠(chéng)當(dāng)年得以由李澤鉅出面收購(gòu)加拿大赫斯基石油公司52%股權(quán)的關(guān)鍵,也是李氏家族收購(gòu)加航的前提條件。因?yàn)楦鶕?jù)加拿大法律,非加拿大籍人士不可持有加航超過25%的股份。這件事情上,一方面是李嘉誠(chéng)高瞻遠(yuǎn)矚,另一方面,李澤鉅的服從與照程序辦事,更是他家族觀念的體現(xiàn)。
2003年,李澤鉅嶄露頭角,被時(shí)代雜志評(píng)選為“年度全球商界最具影響力人物之一”。
這位香港首富李嘉誠(chéng)的大兒子向來行事低調(diào),為何成為傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)?事件源于加拿大航空公司2003年11月9日在總部蒙特利爾發(fā)表的一份聲明:李澤鉅通過一家私人控股公司取得加航31%的股權(quán),成為加航最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資,也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。
事實(shí)上,李澤鉅成功上位,登上權(quán)勢(shì)榜,最早可追溯到1996年他分拆長(zhǎng)江基建上市時(shí),獲得過25倍認(rèn)購(gòu)額的功績(jī)。長(zhǎng)江基建上市后,李嘉誠(chéng)曾表示,李澤鉅的表現(xiàn)可得90多分,“如果李澤鉅不是我的孩子,更會(huì)給他100分。”
如今,長(zhǎng)江中心大樓頂層是李嘉誠(chéng)辦公室,而李澤鉅則留守九樓長(zhǎng)江實(shí)業(yè)大本營(yíng)。這位由李嘉誠(chéng)一手培養(yǎng)和造就的商界才俊,正一步一個(gè)腳印地謹(jǐn)慎前行。
“小超人”李澤楷
“小超人”李澤楷,和長(zhǎng)兄性格迥異。如果按照家族安排,李澤楷在大學(xué)需要攻讀法律等綜合科目,以備和哥哥形成互補(bǔ)。
可李澤楷喜歡電腦工程系,李嘉誠(chéng)尊重了他的選擇。
沒有想到的是,1987年,李澤楷中斷了在斯坦福大學(xué)的學(xué)業(yè),成為一家投資銀行最年輕的合伙人,那一年他只有21歲。李澤楷從小就性格叛逆,特立獨(dú)行,一系列舉動(dòng)甚至被大家戲稱為“氣死爸爸”工程。
李澤楷在美國(guó)讀書時(shí),故意不用父親在銀行為他存放的生活費(fèi)用,而是靠自己打工。他在快餐店賣過漢堡,在高爾夫球場(chǎng)做過球童,由于要背高爾夫球棒,還弄傷了肩膀,直到現(xiàn)在傷患還會(huì)時(shí)常發(fā)作。
李澤楷結(jié)束學(xué)業(yè)開始工作后,一聲不響地把當(dāng)年父親為他在銀行賬戶里存的所有錢,連同利息還給了父親。1993年,李澤楷在完全沒有跟父親商量的情況下,轉(zhuǎn)手賣掉了衛(wèi)星電視,并在同年用賺來的30億港元?jiǎng)?chuàng)建了盈科集團(tuán)。就此,他完全脫離了父親和大哥,開始自立門戶。
衛(wèi)星電視,是1991年李澤楷向父親借了5億港幣投資創(chuàng)辦的。當(dāng)時(shí),香港政府剛剛開始發(fā)放衛(wèi)星電視牌照。此后,僅兩年時(shí)間,衛(wèi)視就覆蓋到50多個(gè)國(guó)家,家庭用戶也以幾何級(jí)數(shù)倍增。1993年,李澤楷突然出手,將衛(wèi)星電視以9.5億美元的高價(jià)出售給傳媒大亨默多克,比最初的總投資高出7倍多。這次漂亮的交易,讓李澤楷一戰(zhàn)成名。
1998年,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮開始席卷全球。這一年年初,李澤楷提出了著名的“數(shù)碼港”計(jì)劃。借此,他從香港政府手中免費(fèi)取得了一片64英畝的土地,這也成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的著名實(shí)例。1999年,“數(shù)碼港”借殼上市。
2000年8月,李澤楷創(chuàng)辦的盈科集團(tuán),以2300億港元“鯨吞”了香港電訊,合稱電訊盈科公司,成為當(dāng)年亞洲最大的并購(gòu)案,李澤楷也因此被視為新一代的互聯(lián)網(wǎng)英雄。
此時(shí),李澤楷已與家族事業(yè)分道揚(yáng)鑣多年。后來他接受采訪時(shí)承認(rèn),當(dāng)年他選擇自立門戶時(shí),父親曾以和黃行政總裁的職位挽留他,但被他拒絕。
雖然李澤楷一直都在努力擺脫父親的影子,但每次有難,都是父親李嘉誠(chéng)及時(shí)出手相救。
1997年,李澤楷以80億港幣投資東京地鐵站,不料遭遇金融風(fēng)暴。就在最為難之際,李嘉誠(chéng)的和黃集團(tuán)決定以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益,并再給盈科1.7億港幣管理費(fèi),令李澤楷幸免于難。2001年,盈科股價(jià)由半年前18港元一直下滑至3.9港元,在市場(chǎng)上引起極大怨言時(shí),李嘉誠(chéng)再次出手救兒子。
據(jù)一名當(dāng)年參與報(bào)道的香港記者講述,2001年1月的一天中午,大批記者正在港島香格里拉酒店等候,準(zhǔn)備采訪時(shí)任新加坡副總理李顯龍。此時(shí),李嘉誠(chéng)及李澤楷父子突然出現(xiàn),父子共赴飯局的場(chǎng)面令記者們騷動(dòng)起來。果然,這場(chǎng)半年來不見的父子共進(jìn)午餐沒過幾個(gè)小時(shí),下午就傳來盈科股價(jià)止瀉回升的消息。
如今,李澤楷正在謀求變身金融大亨,競(jìng)購(gòu)ING亞洲業(yè)務(wù)就是一例。李澤楷昔日部下也透露,李澤楷一直有意建立金融王國(guó)。
雖然李澤楷并沒有出席5月26日的新聞發(fā)布會(huì),不過李嘉誠(chéng)透露,小兒子李澤楷對(duì)于財(cái)產(chǎn)的分配也很滿意。
對(duì)此,資深媒體人石述思撰文指出,這是一個(gè)相當(dāng)理想的財(cái)產(chǎn)分配方案。長(zhǎng)子李澤鉅成為企業(yè)接班人符合中國(guó)傳統(tǒng)的傳長(zhǎng)不傳幼繼承原則,加上其平日追隨李嘉誠(chéng),獲得精心栽培。次子李澤楷個(gè)性張揚(yáng),富有開拓精神,李嘉誠(chéng)將其推向自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)也算慧眼獨(dú)具。
李嘉誠(chéng)為什么早早就為兩個(gè)兒子分清了財(cái)產(chǎn)?在發(fā)布會(huì)上,他解釋是因?yàn)椤伴L(zhǎng)和系業(yè)務(wù)遍布53個(gè)國(guó)家,旗下有27萬名員工,希望讓同事安心。”并表示李澤楷旗下公司的年報(bào),將會(huì)寫明未來李澤楷將不會(huì)再持有家族信托基金,所以索性提早公布相關(guān)事項(xiàng)。
此前,李嘉誠(chéng)原本設(shè)有最少4只信托基金,持有其在和黃的部分股權(quán),由李澤鉅及其家人和李澤楷作為受益人。信托基金的最終控制人是李嘉誠(chéng)聯(lián)合控股有限公司,由李嘉誠(chéng)、李澤鉅和李澤楷各持有三分之一的股本。
這一變化也頗引人矚目,這表明李澤楷將不會(huì)再持有家族信托基金。
設(shè)立家族信托,也一直是香港家族企業(yè)的慣例。為爭(zhēng)奪財(cái)產(chǎn)控股權(quán)而斗爭(zhēng)激烈的新鴻基地產(chǎn),就是因?yàn)榧易逍磐谢疰i定了所有家族成員,無法變更。而現(xiàn)在,李嘉誠(chéng)改變了這一做法——只把自己一部分資產(chǎn)通過信托管理,從而可以自由轉(zhuǎn)移股權(quán)。
另一方面,他還恪守自己的承諾——將財(cái)產(chǎn)的三分之一捐給社會(huì),“李嘉誠(chéng)慈善基金”被其稱為“第三個(gè)兒子”。日后,基金將會(huì)由兩個(gè)兒子共同管理,他希望兩個(gè)兒子都開心。
“我覺得一家子的幸福最重要,生意上起起落落是小事。” 多年前,李嘉誠(chéng)就如此表示。
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