時代周報記者 陸玲 發自北京

　　6月3日在北京舉行的股權投資基金發展論壇上，作為會議主持人的方風雷心情大好。而前一天，其秘書還告訴時代周報記者，方總不會出席此次會議。當時代周報記者問起，方風雷笑著說，最近的確太忙，今天是被臨時抓過來的。

　　問起厚樸基金接盤建行股份，方風雷謙虛地稱，這是個Private。 面對時代周報記者的追問，方風雷說，你去問何小鋒Private 是什么意思吧。

　　一同參加論壇的北京大學金融學教授何小鋒告訴記者，Private即私下的交易，跟政府無關。像KKR、百仕通所做的類似案例，在美國比比皆是。這也說明PE的投資開始多元化，而且PE也變得越來越靈活。

　　1952年出生的方風雷下過鄉，入過伍，“文革”后考上中山大學成為七七屆學生，畢業后被分配到河南省外經貿廳。上世紀90年代初，方從經貿委南下，在建行旗下的海南銀泰科貿公司任職，因獲現國務院副總理、時任建設銀行行長的王岐山之賞識，方向雷應邀北上，參與組建首家中外合資投資銀行中金。

　　1995年，中金公司掛牌成立，時任建設銀行行長的王岐山任中金公司董事長，方風雷任副總裁。彼時，方風雷已經過不惑之年，才真正開始了叱咤風云的投行生活。

　　據《華爾街日報》前駐京記者麥健陸在其著述《同床異夢》中描述：“中金的建行員工都對方風雷十分敬畏，所有人都聽從他的話，他則事無巨細一手掌控。”盡管掛著副總裁的頭銜，方風雷卻是中金事實上的“老板”。

　　1997年，中金公司在“老板”的帶領下促成了中國電信(后更名為中國移動)的上市。不怎么諳熟英文的方風雷卻用最短的時間溝通了所有的環節。中國移動的成功上市拉開了國內大型企業香港上市的序幕，也是中金的重要開端。

　　在短暫執掌中國銀行以及中國工商銀行的香港投行子公司之后，方風雷促成了一筆具有開創意義的交易—為高盛進入中國打開了大門。這筆交易也奠定了方風雷作為終極交易撮合者的名氣。當時《紐約時報》稱方風雷為“ rainmaker(造雨人)”。指其可呼風喚雨，創造時勢。

　　高盛公司主席兼行政總裁鮑爾森為何選擇較富爭議的方風雷？很大程度上源于一個基本的判斷：方是一個能夠創造局面的人。

　　2007年，隨著中國政府開始推動本土私人股本基金的發展，方風雷與畢馬威中國前任中國及香港主席何潮輝，以及高盛前資深銀行家王忠信等人合作創辦了厚樸資本。次年，在市場低迷的狀況下，厚樸仍然募得了25億美元的投資，“其認可程度可見一斑”。

　　《華爾街日報》刊載相關文章稱：高盛集團很少向其他機構經營的私人資本運營基金投資，此次入股厚樸基金實屬罕見。“這么做反映出高盛對方風雷經營能力的堅定信心”。而離開高盛后，還能保持這樣一種合作關系，此舉則確定了方風雷作為中國最聰明操盤手的地位。

　　接盤建行股份這一中國股權投資史上單筆最大交易后，業內人士紛紛揣測：基于方風雷如此強大的胃口和早年建行工作背景，或許下一次見到他的身影，會是在央企重組的大浪中。

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