張文/歐陽曉紅

　　中國人壽股份有限公司(下稱中國人壽2628.HK)剛以64億港元和40億元人民幣在工商銀行A+H上市中博得“最大基礎投資者”頭銜，眼下，又競標成功以56.7億入股廣東發(fā)展銀行20%股權。

　　至此，其通過新建、合資、參股、收購、兼并、QDII試點、投資基礎設施等直接或間接投資模式，已相繼涉足銀行、證券業(yè)，并正向信托、

　　“將改組成為一家保險金融控股集團公司”,中國人壽董事長楊超表示。

　　“楊超”時代

　　如果說王憲章完成了中國人壽上市使命，但還未來得及打造集團經營夢想，而于去年6月1日起擔綱中國人壽總經理的楊超正是要接力前任，并逐步度入跨越式發(fā)展時期——也可謂 “楊超”時代。

　　在楊超掌印國壽集團后短短一年多的時間里，頻頻打出資本牌，日漸勾畫出日后國壽集團金融控股集團的雛形。

　　不過，國壽集團高層坦言，其戰(zhàn)略布局是立足服務于壽險主業(yè)，適時、適度地向證券、信托、信用卡等新的金融領域擴展，滿足客戶一站式金融保險服務需求。

　　“有針對性地選擇合作伙伴，建立以資本為紐帶的戰(zhàn)略合作關系，鞏固銀郵代理渠道。密切關注中小型壽險公司的發(fā)展，待條件成熟時，參股、收購部分保險公司，”一位國壽高層說，“積極與保險資源豐富、網絡廣泛的大行業(yè)、大企業(yè)組建保險代理、經紀公司，促進業(yè)務發(fā)展；發(fā)揮集團內核心企業(yè)的作用，充分利用現有資源優(yōu)勢，大力開展產險、年金與壽險業(yè)務的交叉銷售。”

　　最新數據顯示，按照市值，中國人壽在全球上市保險企業(yè)中居第8位，在全球壽險企業(yè)中居第4位。2006年上半年，中國人壽在中國會計準則下保費收入較去年同期增長了47.0%,為726.65億元，公司股東權益增長13.9%。

　　“抓住一切機遇，盡最大可能運用好政策，積極均衡、整合轉型、創(chuàng)新超越，綜合經營擴張，實現跨越式發(fā)展。”是楊超在不同場合不厭其煩重復的一句話。

　　楊超說的綜合經營擴張重點在于銀行業(yè)。他說，“在條件與政策許可的時候可大規(guī)模進入銀行，希望銀行業(yè)將來成為主業(yè)之一。”

　　“金控雛形”

　　回溯楊超加盟中國人壽之后的資本路線，其運作的第一個得意之筆便是在去年9月收購大眾保險，但其于今年3月14日宣布放棄入股大眾，將與上市公司合資組建財險公司，并于今年10月24日獲準；銀行方面入股中行、招行、福建興業(yè)銀行、工行，控股廣發(fā)行等，證券業(yè)入股中信證券股份有限公司等。

　　其集團化矩陣框架除壽險公司及資產管理公司、財險公司外，設想中還包括養(yǎng)老金公司、健康險公司甚至包括再保險公司。

　　提及中國人壽未來資金運用和資本運作方向，中國人壽總裁吳焰表示，當前和今后一段時期，將積極參與國有重點企業(yè)改制上市和國有股減持工作，戰(zhàn)略性介入金融、租賃、能源、交通和不動產等行業(yè)；他說，將積極通過股權投資、債權投資、資產證券化、產業(yè)投資基金、托管經營等方式，參與國家重點工程項目、基礎設施建設和新農村建設，不斷優(yōu)化整體投資結構，從而分散投資風險，提高投資回報。

　　今年5月11日，中國人壽成功參與中國銀行在H股市場的IPO，認購中行股份總金額達23.5億港元，共獲配78842萬股H股，不僅是保險行業(yè)入股最多、也是中行全部12家基礎投資者中入股最多的一家。

　　而11月19日中國人壽公告稱，近期將斥資56.7億多元認購廣發(fā)行20%股權，所購股份鎖定期為3年；對此，市場反應積極，中國人壽H股當日上漲2.33%，收于18.44港元，創(chuàng)下歷史新高。

　　中國人壽高管近日又表示，公司將在農行股改中發(fā)揮推動作用。

　　另外，有消息人士透露，中國人壽的目標還瞄準了地方性商業(yè)銀行；國壽也已經委派德勤會計師事務對其展開盡職調查。商行方面表示，對入股對象的選擇標準是建立在自身發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上。

　　僅一年多時間，中國人壽耗資至少數百億在資本市場；特別是其對銀行股權的投資已超過200億元。如果說，保監(jiān)會《關于保險機構投資商業(yè)銀行股權的通知》的發(fā)布，揭開了保險業(yè)全面進軍銀行業(yè)的序幕，某種意義上，還意味著金融混業(yè)經營的格局正在加速形成。

　　來源：經濟觀察報網