并購大中遭資本市場拋棄 永樂股價上演高臺跳水 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月07日 12:25 中國經營報 | |||||||||
作者:楊利宏 來源:中國經營報 預期中的利好消息,反而成為中國永樂(資訊 行情 論壇)(0503.HK)陷入資本泥潭的信號。 自4月下旬宣布與大中“合并”之后,摩根斯坦利、花旗等國際投行紛紛發表針對中國
盡管遭遇資本市場“拋棄”,但長期在“美蘇爭霸”(國美電器(資訊 行情 論壇)0439.HK和蘇寧電器002024.SZ)陰影下艱難生存的永樂,似乎已經度過全國范圍內兼并整合的“蟄伏期”。其借助資本杠桿,從“區域列強”走向全國爭霸的野心開始表露無遺。 摩根與蒙牛的合作,曾使蒙牛在中國乳業版圖中雄霸一方。重施故技的摩根,是否能同樣成就永樂? 大摩套現 由于“五一”期間香港股市并未休市,永樂一路狂跌的股價未能獲得喘息。5月2日,永樂收盤價報收至2.575港元,創下年內股價新低,已經接近半年前IPO時的發行價2.25港元。而4月21日,中國永樂剛剛創出年內最高價4.30港元。 作為上市公司,永樂正在感受資本市場投資者的逐利性。但永樂董事長陳曉表示,股價漲跌在正常范圍之內。“主要是合并之前4.30港元的價格太高了,目前是在回調。”陳曉如此解釋。 引發永樂股價“高臺跳水”的主要原因之一,是國際投行的連續負面報告。4月24日,永樂宣布與大中合并之后的第一個交易日,永樂上市發行保薦人摩根斯坦利發布報告稱:“由于成本升速超過預期,預計永樂當年收益將下降25%~27%”,同時將永樂評級由“增持”降至“與大市同步”,目標價由4.20港元下調至3.95港元。花旗則預測,永樂在今年第三季度將配發新股募資向大中支付收購資金,因此,花旗調低永樂目標價6%至3.20港元,并同時將永樂的風險評級由“低級”調升至“中級”,以反映收購所涉及的管理風險。摩根大通也將永樂的評級由“增持”調低至“減持”,目標價下調28%至3.40港元。 與此相對照的是,僅僅在兩個月之前,摩根斯坦利還發表研究報告,維持永樂的“增持”評級,認為“市場對于永樂2006年盈利預測過于保守”,調高永樂年度盈利預測6%~7%,同時將永樂目標價由3.15元調高至4.20元,幅度達33%。 “永樂宣布與大中合并,不過是在一個合適的時機、給了國際投行一個恰當的套現理由。”一位參與永樂上市過程的內部人士介紹,摩根斯坦利作為永樂的財務投資者,在永樂去年10月份上市的時候曾簽下半年期“禁售協議”,在此期間,其持有的永樂20%股份不得在資本市場轉讓。但今年4月25日“禁售期”自動終止,摩根斯坦利等國際投行對于永樂股價的“先揚后抑”,套現的手法其實“再明白不過”了。 在連續發布負面報告之后,摩根斯坦利旗下的MS Retail、CDH、Tony Ley和Retail Management等參股基金宣布,以每股3.225港元的價格售出總計3.69億股中國永樂股份,占已發行股本的15.81%,套現近12億港元。 永樂心機 投資者“唱衰”永樂,正在成為資本市場的風向標。按照永樂和大中的“合并”計劃,永樂將在今年底之前支付大中1.5億元“訂金”。如何籌措這筆巨資,對永樂而言無疑是個極大的挑戰。根據公告,永樂將于5月26日召開年度股東大會,議程之一為實施配股方案。這正與花旗的預測如出一轍。 家電連鎖業的“跑馬圈地”已經盛行多年。2004年6月國美借殼鵬潤上市,2004年7月蘇寧在A股中小企業板上市,上市融資成為家電連鎖一個長期可靠的擴張工具。如今永樂投巨資收購大中加速圈地,讓國際投資人感受到了管理風險。 據了解,對于此次收購,摩根斯坦利等國際投行始終持保守態度,希望永樂在經營方面“不靠規模擴張,把主要精力用來提高自身的經營能力”。但一貫低調行事但作風強硬的永樂決策層并未妥協。按照陳曉的說法,當前家電連鎖正處于“行業盤整”的時期,“兼并收購只能越來越多。” 永樂之野心,路人皆知。據統計,目前國美和蘇寧兩家在全國的店面總數已經分別超過400家和260家,2005年一年間新開店面數量超過150家,年度營業額分別近500億元和400億元。如果永樂和大中完成此次合并,門店數量將超過300家,而營業收入將達到300多億元,永樂開始走上從“區域列強”到與“美蘇爭霸”的路線。 但上兵伐謀企業顧問公司市場總監劉步塵認為,永樂和大中的合并不可能就此改變既有行業格局。“即使是永樂與大中能夠如愿合并,對目前國美、蘇寧主導家電零售終端局面還不足以形成威脅。” 再造蒙牛? 對于永樂這次并購,摩根斯坦利在其中所起到的作用,遠遠不像看上去那么簡單。 2005年1月,摩根斯坦利斥資5000萬美元收購永樂家電20%股權,每股成本約0.92港元。摩根同時與永樂約定,在未來某個約定時間,以每股約1.38港元的價格行使約為1765萬美元的認股權。這實際上是一個股票看漲期權。 為了使看漲期權價值兌現,摩根等機構投資者與企業管理層簽署了一份“對賭協議”:如果永樂2007年(可延至2008年或2009年)的凈利潤高于7.5億元人民幣,外資股東將向永樂管理層轉讓4697.38萬股永樂股份;如果凈利潤相等或低于6.75億元,永樂管理層將向外資股東轉讓相應股份;如果凈利潤不高于6億元,永樂管理層向外資股東轉讓的股份最多將達到9394.76萬股。 這份協議和當初摩根與蒙牛所簽署的協議驚人相似。分析人士認為,對比這份對賭協議和永樂“合并”大中的時間安排,可以認為對賭協議是雙方“合并”的一個重要原因。而摩根此后采取的一系列行動,與當初用在蒙牛乳業身上的策略也并無二致:解凍期一到,即刻兌現,即便永樂的股價正處于下跌之中也毫無顧忌。對比當時投入的成本(折合每股0.92港元),摩根此次套現所得(每股3.225港元)的收益高達251%。這還不包括其手中仍然持有的永樂股份和尚未行使的認股權。 摩根與蒙牛的合作,改變了中國乳業版圖格局,此前默默無聞的蒙牛一躍成為中國乳業三大巨頭之一,并創造出牛根生等一大批乳業新貴。摩根再度重復此前伎倆,能否同樣刺激永樂和陳曉,使其成為家電業的蒙牛和牛根生?結局將在兩年內揭曉。 |