張學斌首度披露創維如何渡過危機

　　本報記者 周濤 李志軍 深圳報道

　　1月17日，創維集團前主席黃宏生涉嫌挪用上市公司資金一案在香港正式開庭。創維數碼(資訊 行情 論壇)(HK0751)CEO張學斌卻淡然地說：“無論結果如何，那已經是黃宏生先生個人的事了”。

　　1月11日，創維數碼在聯交所復牌。“創維復牌意味著公司重大危機已平穩渡過，企業運營恢復正常。”張學斌18日在接受本報記者獨家專訪的時候說，創維完全恢復正常運營的理由還包括，2005年3-9月創維銷售額較去年同期增長7.5%，達到46.4億港元，實現利潤4300萬港元。“由于下半年才是彩電的銷售旺季，上半年的營收和利潤通常約只占1/3，創維可以確保成為盈利最高的國內彩電企業。”張學斌說。

　　自黃宏生事件爆發到創維復牌，13個月，這家民營控股的上市公司，走過了一段化險為夷的艱辛歲月。

　　如何運作復牌

　　張學斌說，由于創維數碼停牌因廉政公署檢控引起，因此復牌的前提是，必須使廉政公署、聯交所相信，創維數碼作為公眾公司不會對公眾產生不誠信與傷害。具體程序是：廉政公署根據舉報信向創維提出質詢，并抄送聯交所，創維必須就舉報的各項事件作出解釋，并聘請均富會計師事務所對相關情節作出調查、

　　危機中的創維拿出的半年報顯示，2005年3月至9月銷售額上升了7.5%，但凈利潤下降了75.3%，由1.74億，降至4300萬元。張學斌表示，前一年的利潤含有稅務回撥，并不具備可比性。但同時張也坦陳，因為處理危機而增加的相關費用對利潤吞噬也很大。

　　張學斌詳細分析了盈利下降的具體原因。一個重要原因是渠道和廣告費用增加。過去一年國美、蘇寧等家電賣場擴張很快，很多新店創維都要跟進，為此增加了進場費、展位費、人員費用等。一位彩電企業銷售經理表示，創維在危機發生后廣告投入增多，也是希望取信消費者。另外一些費用增加則直接與危機事件有關。張學斌表示，為了進一步完善公司治理結構，人員配置上就有所增加，另外為聘請獨立委員會支付薪水、為了滿足復牌要求，創維數碼聘請了兩個會計師事務所等。

　　張學斌表示，“危機事件同時也帶來了一些收獲，如公司治理結構的進一步完善，而最重要的是，經過危機事件，創維的運營沒有出現問題，而且保持了增長”。

　　內部控制與外部和諧

　　張學斌認為，強有力的組織運作幫助創維渡過了危機初期。

　　2004年11月30日，黃宏生被香港廉政公署檢控，事涉創維集團最高領導人，“當時企業上下感覺是生死攸關。”張學斌說。事發第二天，創維眾高層與媒體見面，宣布由時任董事局副主席的張學斌全面主持集團事務。第三天，創維宣布黃宏生辭去董事局主席及執行董事職務，改任非執行董事。

　　1月14日，69歲的電子行業資深人士王殿甫就任創維董事局主席及CEO，王從此開始擔任與政府、同行及媒體的溝通任務。6月30日，由于聯交所規定董事局主席不得兼任CEO，張學斌改任創維集團總裁及創維數碼CEO。

　　除了高層人員的調整，張學斌在事發后成立了五個專業小組——生產經營、供應鏈、財務、媒體、法律——分別負責五個方面的運作。

　　在黃宏生事發后一個月內，創維組織了“香港非常有名望的3位正直人士成立獨立委員會”，以防范風險以及監察創維日常運作，保障公司的資產和權益。張學斌認為上述安排在安定企業內部人心，取得外部信任與支持方面起到了關鍵作用。

　　張學斌表示，5年以來，創維一直致力于將上下游合作企業建設為戰略伙伴關系。在危機發生后，創維仍然得到供應商的信任。黃宏生事件發生后一個月內，深圳一家大型彩管企業表示，對創維的彩管供應取消額度，無限量供應。

　　穩健財務的作用

　　“危機出現后最怕的就是資金鏈斷裂。一旦出現供應商要求提前付款、經銷商延遲支付，銀行要求提前還貸，那就不可收拾了。”張學斌總結道。

　　盡管創維多年來幾乎沒有銀行貸款，但是，為了防止萬一出現的供應商、經銷商的疑惑或者動搖，創維開始與銀行展開溝通。事發后不到一個月內，深圳九大銀行發表了支持創維正常運營的聲明。業內人士表示，這其實更大程度代表一種姿態而不具任何承諾的作用，但在當時的情勢下，的確發生了巨大的影響。

　　張學斌表示，真正發揮作用的是在創維一直執行的穩健財務政策。事發后，創維對所有的供應商承諾絕不拖欠一天的款項，向渠道表示不推遲一天交貨。

　　事發一周內，創維歸還了星展銀行、INGBank及中銀香港(資訊 行情 論壇)牽頭的銀團6000萬美元的貸款，該貸款是創維在2004年10月獲得用于上馬液晶電視項目的資金。張學斌表示，“因為在與銀團貸款的協議中有規定，如果股票停牌超過一周，貸款協議就中止，當時估計創維數碼的股票會停牌一周以上，此舉是為避免事后不良影響，而且公司現金也相當充裕”。

　　根據創維半年報，至2005年9月30日，創維數碼負債與股本比率為4.5%，而去年同期則為37.8%。

　　張學斌表示，創維沒有拖欠任何供應商的款項，在銀行也幾乎沒有貸款，去年負債比率相對較高主要是因為承兌匯票的操作。據介紹，在2004年，創維向供應商付款采用承兌匯票支付，周期較長，在賬面上反映就會負債比例偏高。2005年創維將支付供應商款項改由直接小額匯票支付也有著良苦用心。張學斌表示，創維實際負債比率極低，這一點，機構投資者是明白的，但是為了更多的公眾投資者了解，同時也為了簡化財務手續，在2005年做了上述變化。

　　鏈接

　　1月17日，黃宏生走進香港區域法院。此刻，庭審的結果對他本人的影響，比對創維的影響小得多

　　黃宏生否認控罪

　　創維數碼(0751)董事局前主席黃宏生及前董事黃培升被控盜取公司5100萬港元案，在17日和19日兩天在香港區域法院開庭。在庭上，黃氏兄弟對于控方的四項盜竊和詐騙指控全部否認，由于控辯雙方需要時間商議案情，案件還要延至20日開庭。

　　黃宏生和黃(資訊 行情 論壇)培升被指控的四項罪名中，同時被指控的有兩項串謀偷竊罪，于2000年11月1日至2004年10月31日期間，串同其母親羅玉英及另一人士王鵬，偷取一筆屬于創維計算機網絡有限公司的221.4萬多元，另一筆是屬于創維數碼有限公司4837萬元的款項。另外，黃宏生單獨面對一項串謀偷竊罪，即于2001年1月2日至2001年6月27日，串同母親羅玉英及王鵬偷取創維集團50萬元的款項。

　　據了解，本應作為被告的王鵬已成為本案的污點證人，預期在17日出庭，但在17、19日兩天的庭審中均未出庭。