財華社香港新聞中心/主編羅綺萍。

　　次按風暴造就了中國資金走出去的機會，繼花旗集團及瑞銀集團引入阿布扎比及新加坡主權投資公司作為股東后，摩根士丹利昨日宣布以50億美元代價，向中國國家投資公司出售一項股權單位，2010年8月中可以轉換為普通股，換股后將令中投公司持有不多於9.9%股權，成為大摩第二大股東，現時最大股東為持有13%的道富環球(State Street)。

　　正如對黑石集團(又譯百仕通，BlackStone)的投資一樣，中投這次只是財務投資，不能按國際慣例，在超過5%持股便委派一名董事入局。中投不能影響大摩的決策及日常運作，只能每年收取9%的回報。這對於每年要追求最少7厘回報、但對投資境外市場沒有經驗的中投公司來說，未嘗不是好事。

　　市場對於這項交易反應正面，摩根士丹利股價上升。入股條件看來對中投不甚公平，不過如果大家與上月阿布扎比投資局入股花旗集團4.9%的條款比較，便會發現內容十分接近，可能有互相參考成分。在太平盛世，中投公司要成為大摩的第二大股東談何容易？現時條款是在3年后按較現時股價20%的溢價換股，在大摩股價低迷之際，作價也算合理。

　　筆者納悶的是，何以中國金融機構遇到問題時，國家要用公帑注資，待財務報表回復黑字時，才以優惠價售股予美國的“富人”？美國金融機構出問題了，卻要“窮人”出手相救？

　　筆者更擔心的是，這項交易令國人及國際又有錯覺：中國真的富起了！可以與阿布扎比及新加坡這些已發展的富國相提并論了！

　　中國沒有那么富

　　中國是發展中國家，13億張咀中，還有1億張沒有喂飽，活在每天收入少於1美元的貧窮線以下。但近年國際社會急不及待地宣揚“中國富起來了”的論調，往炎黃子孫臉上貼金，實質是“糖衣毒藥”。

　　制造這些“糖衣毒藥”的高手中的高手是新任世界銀行行長佐利克(Robert Zoellick)，此君曾任美國貿易代表、副國務卿，先是在中國加入 WTO談判中，千方萬計把中國列為“發達國家”，最后失敗；其后他又提出著名的“利益相關者”(Stakeholder)理論，“糖衣”是消除美國對中國的敵意，“毒藥”將國際責任加諸仍然待援的中國。

　　佐利克剛結束首次以世行行長身分到中國的訪問，他在12月18日的記者會上說，中國在不到10年的時間里，從國際開發協會受援國成為全球合作伙伴，可喜可賀。國際開發協會是世行為世界上最貧困的國家提供捐款和無息貸款的機構，中國自1981年共獲得99億多美元的信貸，用於支持重點項目，到了1999年，世行認為中國夠富了，已達到了以市場利率向世行貸款的條件，從此不再得到捐款及低息貸款。

　　12月14日，中國首次成為國際開發協會捐款國，短期內由受助變為助人。佐利克在記者會上透露，此行他專門會晤了中國進出口銀行行長李若谷，特別討論了在非洲開展合作發展項目試點的可能性。筆者一向贊成國際社會幫助非洲，但必須量力而為，富國應該承擔更多責任。

　　美國為了在世行這個超級機構中占主導地位，花了大量的資源，近年已捉襟見肘，把中國拉進來，共同承擔國際責任，是美國的國策，也是這位代表美國意識形態的新行長的重要任務。

　　最可笑的是，在佐利克訪華期間，世行同時公布了《國際比較計劃》(International Comparison Program，ICP)，承認之前將中國的GDP高估了40%，人民幣相對於美元的購買力，也由1.9:1修訂為3.4:1。

　　中國富強是我們的畢生目標，但現時距離這個目標仍然遙遠。讓我們保持頭腦清醒，不要打腫臉充胖子，讓真正的富人逃避責任。