李寧代理總裁去職頹勢難阻 虧損擴大門店數縮減
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兩年多變革后業績虧損幅度擴大 門店數大幅縮減
李寧頹勢難阻 代理總裁去職
兩年多前被寄予厚望能帶領李寧公司走出泥潭的金珍君如今也將黯然去職。昨天，李寧公司發布公告宣布，金珍君卸任代理行政總裁一職，繼續留任董事會執行副主席及執行董事，以及董事會執行委員會成員。
京華時報[微博]記者 胡笑紅
實習記者 賈婷
創始人李寧暫時接管
公告稱，金珍君卸任后，行政總裁的職務由李寧本人履行，金珍君留任公司的執行副主席及執行董事，并將于此過渡期間繼續提供指導和支持，同時履行他作為TPG(德太投資公司)合伙人的其他職務。李寧公司強調，上述過渡安排將于新行政總裁到任后結束。
“我本人將在過渡期內深度介入公司的日常管理，與公司的管理團隊并肩努力，深化變革戰略。其間，金先生將繼續提供指導與支持。”李寧昨天表示。
2012年7月4日，李寧公司的元老級人物張志勇被宣布卸任行政總裁一職，該職位由金珍君和李寧共同履行，李寧本人分管公司的對外事務和關系，金珍君主持內部事務發展與運營。從2014年3月21日起，金珍君開始擔任李寧公司代理行政總裁一職。
對于新行政總裁人選，外界傳言四起，有人說，李寧公司的下一任CEO是名西班牙人；也有人說，不如讓李寧公司和中國動向交叉持股，讓曾擔任李寧CEO、中國動向主席、首席執行官兼執行董事的陳義紅重掌李寧。
兩年多變革未扭轉頹勢
金珍君進入李寧公司前，李寧正遭遇業績上的重大危機，訂單下滑、股價大跌，為李寧公司服務20年的張志勇卸任行政總裁。2012年7月金珍君入職后，與李寧一同主導了大規模的組織架構調整。
李寧公司官方表示，公司變革啟動兩年多來，金珍君推出多項變革舉措，包括加強管理團隊、改善渠道效率、提升李寧品牌、加強產品研發等，為擴大直營零售平臺、快銷供應鏈搭建了基礎構架，所有這些努力均為公司變革計劃邁向下一階段奠定了堅實的基礎。
然而業績數字顯示，金珍君上任當年歲末，李寧公司宣布實施大規模的一次性渠道復興計劃，涉及費用14億—18億元，以減少渠道庫存及緩解經銷商銷售壓力，這一計劃直接導致李寧公司在2012年虧損19.79億元，出現上市8年來的首次大幅虧損。財報顯示，2013年李寧的虧損額大幅收窄至3.92億元，但今年上半年虧損幅度再次擴大，虧損5.86億元。同時，李寧成為2014年上半年5家上市體育品牌中唯一虧損的公司。與此同時，李寧也不斷關店，截至今年6月30日，其門店數從2012年初的8255家縮減至5671家。
■專家說法
空降兵已無回天之力
香頌資本執行董事沈萌認為，金珍君的去職一方面說明李寧公司目前積重難返，另一方面也說明李寧在國內體育服飾與裝備競爭日趨激烈的環境下，不僅節節敗退讓出老大的地位，自身在經營戰略和戰術上也缺乏有效的、整體的、深刻的認識，一個空降兵無法解決所有事。
知名服裝業觀察人士馬崗則表示，在張志勇時代，李寧公司2008年在中國市場上取得卓越的成績，但是國際化和品牌重塑過程中過于冒進，陷入庫存門的泥潭；而到了金珍君時代，要確立新的戰略方向，就意味著和原有戰略方向出現沖突，金氏空降了大量高管，導致熟悉李寧文化、李寧經銷商體系的管理者離開。一方面要面對提振業績的壓力，另一方面又要面對文化差異的沖突，這或許是導致金氏離開的重要原因。
馬崗認為，在外界看來，中國體育用品處于一個新的機遇期，李寧公司需要一個熟悉李寧文化，敢于接過張志勇和金珍君變革接力棒的勇者。
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