金珍君卸權李寧:為沒有“奇跡”買單
昨日李寧發布公告稱，公司就物色行政總裁取得良好進展，金珍君從本月14日起退任代理行政總裁。對于扛著李寧復興大旗核心人物之一的金珍君的“交權”，昨日李寧公司方面就向南都記者表示，這是公司在啟動管理層過渡計劃。金珍君仍將留任董事會執行副主席及執行董事，以及董事會執行委員會成員。
體育營銷專家、關鍵之道體育咨詢有限公司C E O張慶指出，過去兩年李寧作出了從批發向零售轉型的調整，這種策略調整大方向是對的。對接棒者而言，將考驗其如何提升運營效率和投資回報率的能力。
將實施管理層過渡計劃
此次辭任行政總裁的金珍君是2012年進入李寧的。2012年1月，私募基金德州太平洋資本(T PG Capital)宣布投資李寧。作為T PG合伙人的金珍君2012年4月成為李寧的董事，并成為主導李寧變革的關鍵人物之一。
2012年7月4日，李寧和金珍君共同履行行政總裁的職務。與此同時，李寧拋出了全面性的變革藍圖，包括針對渠道、品牌和產品等方面的根本性改進，設定最終由批發模式轉為以零售為導向、以體育營銷為引領的發展策略。
在今年3月21日，金珍君被委任為代理行政總裁。
主導李寧變革兩年，金珍君為何辭去行政總裁一職？李寧的創始人兼主席李寧指出，有鑒于金先生在T PG公司的其他職責，他本人與我，以及董事會一致認為現在應該啟動管理層的過渡計劃。
對金珍君的辭任，張慶并不覺得意外。“金珍君代表的是投資方，其本身就是一個過渡性人物，相信任何投資方都不希望炒房炒成房東，我甚至覺得李寧尋找新的職業經理人尋找的時間有點久了。”張慶認為。
據李寧公司透露，公司一直積極、謹慎地物色合適的行政總裁人選，目前已取得進展，董事會期望可在不久的將來公布新行政總裁的委任。而在新行政總裁就任前，該職務將由李寧履行。
繼任者的運營效率大壓
在金珍君空降李寧后，其主導了一系列零售導向改革，包括加強管理團隊、改善渠道效率、提升李寧品牌、加強產品研發等，為擴大直營零售平臺、快銷供應鏈搭建了基礎構架。
對于金珍君過去兩年的“掌舵”，張慶認為，李寧從批發模式轉向零售模式，另外過去李寧聚焦太多，現在聚焦回核心品牌和核心市場，這些轉變思路都是吻合中國體育用品市場現階段的發展趨勢的。
“李寧就像一艘要調頭的船，如果船身還沒調過來就換船長反而不利于企業的變革和未來的發展。”在張慶看來，此次金珍君的辭任意味著李寧在進行下一步的戰略部署。
而李寧公司方面也坦承，公司已經走過了變革計劃的第一階段，為達成行業領先的直營零售平臺打下了堅實的基礎。
在張慶看來，對于金珍君的繼任者，戰略方向不應作大的調整，但是在人才團隊構成如何做到均衡、讓產業鏈上下游的相關者聚焦形成強大的執行力，是李寧未來的職業經理人最迫切需要思考的。“對接棒者而言，將考驗其如何提升運營效率和投資回報率的能力。”
數據
在2012年變革的首年，李寧忍受著19 .79億的巨虧。在2013年，雖然銷售收入仍同比下滑2 1 .7 5 %至58.24億元，但是其凈利潤虧損收窄至3 .9 2億元，似乎已見好轉的曙光。不過，今年上半年這種好轉的勢頭出現反復。今年上半年，安踏、匹克等品牌均現量、利大幅提升，而李寧雖然營收也增長8%至31.37億元，但凈利潤虧損卻反而拉大至5 .86億元，高于去年全年的3.92億元的虧損。
南都記者 黃麗嫦
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