見習記者 吳丹 姜中介 香港報道

　　一縷殘陽斜照在香港港灣道30號新鴻基中心。十幾個“蜘蛛人”正在這座樓高215米的新鴻基地產(后簡稱“新地”)總部外墻上拆卸慶祝新年的燈飾，這些亮黃色的霓紅燈飾在墻面上勾勒出一幅生氣勃勃的騰龍圖案，寄望公司在水龍年能繼續飛龍在天，蒸蒸日上。然而誰也沒有料到，黃龍燈飾還未拆下，新地就卷入了一場TVB式的豪門恩怨。

　　3月29日，新地兩名聯席主席郭炳江和郭炳聯兩兄弟因涉嫌觸犯《防止賄賂條例》被廉政公署拘留。廉政公署還向公司寫字樓發出了搜查令，要求新地盡快提供有關指控的資料。受此消息影響，這個從事發前近3000億元市值的香江地產大鱷已跌至約為2200億港幣的市值，在迎來公司上市四十周年慶的同時，也面臨著自成立以來最大的危機。

　　知情人士普遍認為，郭炳江和郭炳聯兩兄弟被請進廉政公署，與其兄長郭炳湘脫不了干系。

　　郭家兄弟之間的關系緊張由來已久，早年被悍匪張子強綁票的郭炳湘，一直被二弟郭炳江、三弟郭炳聯指患有躁郁癥，郭炳湘在協助廉政公署調查其二弟、三弟之時，走的是特別通道。

　　曾在廉政公署任職多年的李威透露，郭炳湘和兩個弟弟的拘留在操作手法上還是有所不同，“廉政公署讓郭炳湘助查時進出秘密通道，沒有任何媒體拍到當時的情況。目前廉政公署相信他涉案不深，由他轉做特赦證人，就不用擔心被起訴，更容易咬出‘大魚’。”

　　2008年，作為郭氏長子的郭炳湘被其母親和兩位弟弟踢出新鴻基決策層，此后的2010年，郭氏家族信托基金作為遺產被一分為三，其中，唯獨沒有郭炳湘的一份。

　　在此情勢下，如郭炳湘轉做特赦證人，意味著他的證詞極有可能將他兩個弟弟直接送進監獄。

　　前有霍英東家族兄弟為了爭奪家產對簿公堂，賭王何鴻燊重病仍要坐著輪椅輪流出席各房為他準備的年夜飯，新地的兄弟鬩墻其實是港澳豪門家族企業“接班難”的真實寫照。香港的家族企業起步較內地早三十年，不久后，內地家族企業也將面臨接班和繼承的問題。紫荊花下，正在上演的爭產大劇就是前車之鑒。

　　兄弟鬩墻

　　在香港中文大學的范博宏(微博)教授看來，新地的兄弟反目實際上是家族企業缺乏制度化管理的寫照，家族企業應該設立一個類似于“家族委員會”的機構，幫助其進行家族事業的延續工作。

　　多年研究家族企業的范博宏指出，家族委員會與董事會是家族與企業層面的治理平臺，是西方家族企業中常見的雙層規劃制度。家族委員會由家族各分支的代表組成，有時也有非家族的職業咨詢人士，其設置目的是協調家族事務，整合家族對企業重大經營事項的意見。而董事會由家族股東代表、企業經理層與獨立董事組成，任務是代表所有股東監督企業經營與提供咨詢。

　　這種雙層的治理機制，可助家族對企業進行有效控制，并隔離家族紛爭對企業正常經營的干擾。

　　范博宏所言非虛，新地并無制度化的規范管理，目前的絕對控制人是郭家三兄弟的母親鄺肖卿，她的一家之言將左右最終繼承人的歸屬。

　　時間回轉到2008年2月，當時的新地最高管理層正經歷一場人事大地震。當香港其他地產大亨還瀟灑地穿梭于各種政商酒會的時候，郭炳湘卻忽然從當時新地主席兼行政總裁的位置上“被休假”3個月，職務由兩個弟弟分擔�！靶菁佟苯Y束后他未能如愿重掌新地，無奈之下只好向法院申請臨時禁制令，阻止董事會就“終止其職務”進行投票。

　　這場爭奪新地最高寶座的拉鋸戰最終以郭炳湘徹底被踢出核心決策層告終。已屆79歲高齡的郭德勝遺孀鄺肖卿接掌新地主席的位置，一年半后“傳位”給兩個小兒子。

　　經過兩個弟弟的“努力”，郭家長子從新地說一不二的一把手淪落到只剩下一個“非執行董事”的頭銜。

　　郭炳江和郭炳聯當時以一個外界愕然的理由要求罷免郭炳湘：哥哥得了一種叫躁郁癥的精神病。

　　但為郭炳湘貼身服務的劉誠并不認同這個觀點，“明眼人一看都知道，如果患有精神病，能談下這么多地產生意嗎？郭炳湘到內地談生意時，常常一天三四場安排見政府官員，這些接待都是費力費神的活動，難道他還可以當著那些官員的面精神病發作嗎？”

　　郭家拿出的郭炳湘得精神病的主要依據，是他在1997年曾被世紀悍匪張子強綁架，受到非人虐待后精神失常，但只有極少數人知道他在張子強手里究竟經歷了什么。

　　在外界看來，精神病僅僅是一個借口而已，郭炳湘的出局追根溯源是背離鄺肖卿對于新地的發展規劃，郭炳湘為擴大自己在新地的勢力范圍，進軍兩個弟弟并不重視的內地房地產市場，在新地在香港的很多業務已經被兩個弟弟接手的情況下，意圖實現自己的“曲線救國”。

　　兩個弟弟在內地房地產市場偏向“保守”，而郭炳湘則是積極緊跟。據悉，在2007年，新地在內地的業務急速擴張。公司在廣州取得3個項目，在成都拿下兩個項目，又與內地發展商共同合作開發珠江新城獵德村項目。根據相關財報數據顯示，當年公司在內地的土地儲備面積已達527萬平方米，同比上年漲了3倍以上。而在此之前，新地在內地開工或待開工項目也不過6個，其中兩個都是以內地地產商主導的合作項目。

　　然而郭炳湘在內地的宏偉藍圖，并未得到兩個弟弟的認可。一位為新地工作多年的老員工私下透露：“有些核心高層覺得內地的項目發展太迅猛，而且不少項目的地拿得比同行偏貴。”

　　但郭炳湘仍雄心勃勃地表示，公司未來會將內地投資額從當時占資產總值的17%提升至30%，這打破了新地內部 “投資內地不得超過總資10%”的規定，并開始對此前的一些決策作出調整。郭炳湘在內地業務的急速擴張被鄺肖卿認為是“好大喜功”式的發展——此時，“勝利的天平”已經向兩個弟弟傾斜。

　　更令人意想不到的是，隨著新地內部斗爭越來越復雜，郭炳湘為了壯大己方的聲勢，意圖將唐錦馨這個“外人”納入董事局。這個舉動最終惹惱鄺肖卿，在她的支持下，兩個弟弟終于將郭炳湘徹底踢出新地的決策圈。

　　據了解，唐錦馨的父親唐全是上世紀70年代的“機器大王”，前夫是香港私家醫院聯會主席劉國霖。郭炳湘在獲釋后確實曾有幾年時間異常小心，遠離公司業務，不相信任何人，也較少回家，多數時間待在唐錦馨的住處。在2002年后，在唐錦馨的陪伴和鼓勵下，郭炳湘逐漸走出綁架陰影，開始回到新鴻基地產主持工作。據為郭家服務多年的甄銘茵透露，郭炳湘是在唐錦馨的建議下，開始進軍存在巨大商機的內地房地產市場。

　　對此，范博宏認為，家族企業接班人與上一代人之間的經營理念差距將直接影響到接班質量，郭炳湘無疑扮演了背離上一代意愿的“叛逆者”角色。“好大喜功”式的發展加上企圖收納“外人”進入董事會，郭炳湘的種種行為偏離了鄺肖卿的想法，被踢出局并不意外。

　　“逼宮”的背后

　　如郭炳湘轉做特赦證人，那意味著他的證詞極有可能將他兩個弟弟直接送進監獄，郭炳湘的做法頗有幾分“逼宮”之意。

　　盡管在兩個弟弟被捕之后，郭炳湘經常高調回新地總部辦公，表示自己所做的一切都是為了公司利益，但這并沒有換來母親的信任。據劉誠透露，鄺肖卿早在2008年讓郭炳湘卸任時，就已暗示他不再適合做主席，“只要不做主席，一切都好說。”

　　實際上，在郭炳湘離開公司后的幾年時間內，兩個弟弟在新地內部已經安插了眾多親信，這也給郭炳湘掌權增加了很多難度。

　　而對于郭家有可能仿效香港大珠寶商謝瑞麟父子當年被捕后由媳婦執掌公司，從三個能干的兒媳婦中挑選一位接任主席的說法，甄銘茵認為可能性極小，“郭老先生離世前曾立下遺訓，除了自己的妻子外，新地主席的位置必須是郭家的人擔任，永遠不能落入外姓人手中�！�

　　“外界都說郭太偏著兩個弟弟，其實她最上心的還是怎么守住先夫這份基業�！闭玢懸鸨硎�，鄺肖卿一切的出發點都是為了實現“鴻基永固”，當時郭炳湘意圖將唐錦馨納入董事局的計劃破產就說明了一切，鄺肖卿對先夫“遺愿”執行力度相當堅決。

　　至于從第三代中挑選能人擔任主席，甄銘茵覺得更不可能，認為郭家的第三代大多資歷尚淺，上不得臺面，新地如此規模的生意，需要一個強勢人物壓場。

　　在甄銘茵看來，鄺肖卿極有可能像4年前一樣，重新執掌新地主席之位，“她是這個家族企業的精神領袖，又是家族信托基金的控制者，目前沒有更好的選擇了。”

　　與新地高層有過多次密切接觸的高盛資深操盤手戴維認同甄銘茵的看法，他同時透露郭家目前在世界范圍內搜尋一位德高望重的職業經理人，為董事局注入新鮮血液，挽回投資者信心。

　　“出事后復牌第一天市值就蒸發了280個億，如果再不請個有威望的人‘坐臺’，恐怕真沒人敢買新地(股票)了�！贝骶S無奈的向記者嘆了口氣。

　　范博宏稱，空降職業經理人在香港家族企業相當罕見，只有在家族下一代還很年輕仍需歷練的情況下，才會引進職業經理人進行管理。然而，目前新地的郭家三兄弟已不再是“年輕仍需歷練”， 鄺肖卿選擇職業經理人的舉動實屬無奈。

　　“如果沒有一套健全的公司治理制度，選擇職業經理人是一件風險極大的事情�！狈恫┖瓯硎�，家族成員與職業經理人之間的最大差別是對家族價值理念的認同程度，因此香港家族企業選用的職業經理人往往具有穩健和忠實的特質，他們很多是香港本科畢業后即加入家族�！懊總�家族都有特殊性，職業經理人需要長時間才能適應家族企業文化�！�

　　在此基礎上，“在家族成員矛盾無法調和的情況下，分家或是最佳解決方案。”范博宏指出，分家是一項重要的家族紛爭解決方法，在家族成員歧異過深、關系無可修補的情況下，解除家族合約是止損的最后做法。

　　事實上，新地在兄弟矛盾日益激化的時候也選擇了“分家”，但鄺肖卿在分家方案上的處理最終導致郭炳湘與兄弟反目。2010年10月4日，鄺肖卿表示，重組郭氏家族信托基金，該基金擁有約42%的集團發行股份。即便按照新地近期暴跌后每股股價89元港幣計算，持有10.9億股的家族信托基金市值仍達973億。然而在字眼上值得玩味的是，她將基金股權均分為三份，給“郭炳湘的家人”、“郭炳江及其家人”和“郭炳聯及其家人”，上面并未出現郭炳湘的名字。

　　基金股權的三分之一，目前市值約292億港幣。據甄銘茵透露，“郭家已經證實，受益人不包括郭炳湘�！睋Q言之，作為郭德勝大兒子的郭炳湘將無權分得這292億元的遺產。

　　被剝奪基金受益人的權利后，郭炳湘做了很多努力試圖挽回，比如向瑞士國際仲裁提出要查看家族基金最新結構等，最后均以失敗告終。郭炳湘從父親逝世后當仁不讓的接班人，到被世紀悍匪綁架留下心理陰影，再到管理理念與弟弟以及母親南轅北轍，內斗失敗淪為沒有決策權的“非執行董事”，最后母親狠心剝奪家族信托基金受益權——逐步被“邊緣化”的他最終選擇“逼宮”。

　　“本是同根生，相煎何太急”，曹植的七步詩言猶在耳。只有放棄兄弟相殘，讓家族企業管理順利過渡到制度化管理，才有可能實現新鴻基創始人郭德勝當年“鴻基永固”的心愿。新地的兄弟紛爭也給其他香港富豪們敲響了警鐘。就在5月26日，現年83歲的“亞洲第一富豪”李嘉誠根據兩個兒子不同的“喜好”，將價值約250億美元的財富帝國分屬兩子，延續李氏家族的二代財富傳奇，也避免了自家上演TVB式的豪門爭產大戲。繼李嘉誠后，恒基地產主席李兆基、九龍倉集團主席吳光正和嘉華國際(0173.HK)兼銀河娛樂主席呂志和相繼開腔，開始將“分家大計”提上議程。能否順利地選好接班人，是這些商業巨擘如今共同面臨的巨大考驗。

　　(本文述及的新鴻基主要信息源自《二十一世紀商業評論》雜志《新鴻基：王子復仇記》，應采訪要求，文中部分人士采用化名)