侯繼勇
楊元慶也MBO了。
6月17日,聯想集團(HK:0992)發布公告稱,其CEO楊元慶通過聯想控股購入公司約8%的流通股。此番交易后,聯想控股目前持有聯想集團34.82%股份,仍為第一大股東,楊元慶持股增加至8.7%,成為聯想集團單一最大股東。楊元慶此次持股共計花費約為31.5億港幣(4.038億美元)。
聯想控股發言人桂琳表示,售股是為了加強聯想集團管理層與公司整體利益的一致性。她拒絕評論聯想控股是否會出售更多股份,也沒有透露楊元慶MBO的資金來源。
計世咨詢總經理曲曉東認為,楊元慶增持公司股票,意在使管理層與公司之間建立“強關系”,“楊元慶原來只持股0.7%,是弱關系”。
曲曉東表示,除了讓管理層與公司之間由“弱關系”變為“強關系”外,楊元慶的增值還與聯想集團的戰略轉型有關。
聯想集團面臨的任務有兩個:一是成為全球PC市場老大;二是轉型移動互聯網,為此其需要分別對標惠普和蘋果。
曲曉東認為,聯想集團挑戰惠普成為全球PC市場老大,只是個時間問題。根據IDC的數據,由于宏碁銷量下滑,聯想集團今年第一季度已經超過宏碁成為全球老三。同時,其截止到3月31日的三個月內凈利同比增長三倍,從去年同期的1300萬美元提升至4200萬美元;營業收入同比增長13%,從43.2億美元提升至48.8億美元。
今年1月,聯想集團與日本NEC成立了合資公司,占股51%。今年6月1日,聯想集團又收購了德國個人消費電子企業Medion。
而目前其兩位主要對手惠普、戴爾分別出現不同的問題,惠普由于戰略重心在IT服務與PC之間搖擺,導致PC質量問題不斷。戴爾的戰略重心正逐步向IT服務轉型。
此外,聯想集團在移動互聯網方面也需要證明自己的能力。曲曉東說,與惠普跑,聯想集團加油就行了;與蘋果跑,聯想集團需要換引擎,而不管是加油還是換引擎,都需要聯想有專注的長期戰略,楊元慶的MBO顯然有助于此。