邵芳卿

　　再過三年，年屆六十的許連捷或將卸下百億企業重擔，過上“輕松自如”的生活。

　　“接班人考慮好了，現在的COO許水深就是�！�12月18日，在恒安國際25周年慶典之際，恒安國際董事會副董事長兼CEO許連捷對《第一財經日報》記者透露，“重大決策我還在把握，但日常操作已逐步淡出�！�

　　近幾年來，這是許連捷首次公開對媒體確定接班人選，從而正式排除了接班人是其三個兒子之一的可能。

　　許連捷表示：“交接以后還要再盯兩年�！弊鳛閯撌既耍�許連捷正加緊夯實恒安基礎，推進標準化系統管理，以便安心退休。

　　許水深究竟何許人？在記者追問下，許連捷只說是與其幾代前同一個太爺爺的族親。

　　時間回溯至2008年5月12日8時30分許，彼時39歲的恒安集團商貿發展部總監許水深手握奧運火炬，出現在泉州傳遞路段上。這一幕正是許連捷安排的——他提出將泉州市火炬手名單中的許連捷換成許水深�！拔蚁胱屗�露露臉�！痹S連捷說。

　　而恒安國際5月31日的公告顯示，許水深是恒安國際董事許大座和高級管理層許連批胞弟，也即許連捷堂弟。

　　根據許連捷的敘述，記者獲知了許水深在恒安的發展軌跡。

　　1985年，初中畢業的許水深加盟恒安，成為一名操作恒安衛生巾機臺的操作工，之后改任質檢員，喜歡鉆研的他逐漸升至質檢室主任，還參與了恒安手帕紙的設計。

　　而許水深早期對恒安的一大貢獻應該是，直接推動恒安通過ISO9000質量體系認證。由于當時許連捷不愿草草拿證書了事，負責文件起草的許水深，認真推進認證直至獲準通過，歷時數年。

　　1996年，許水深被調到恒安紙尿褲事業部任分管生產的副總經理。2000年，他調任恒安湖南常德造紙基地任總經理。之后，恒安逐漸將全國三大造紙基地都交給他統管。

　　在許連捷看來，許水深是一個“非常務實、非常有上進心的年輕人”。到恒安后，許水深從未停止過學習，一路相繼拿到大專、本科文憑(華僑大學工商管理系)、MBA結業證書和研究生文憑。

　　2006年初，許水深升任恒安集團商貿發展部總監\首席營運官。2009年下半年，他升任首席運營官。而2010年5月31日，恒安國際董事會委任他為執行董事。

　　同期委任的還有許連捷第三子、26歲的許清池和董事會主席施文博之子、35歲的施煌劍。

　　許連捷還透露，其已在晉江慈善總會設立數額為1億元的恒安慈善公益基金，此舉亦顧及許水深——以往都是許連捷自掏腰包捐善款，而許水深股份少，無法沿襲該做法，只能依托公益基金進行。

　　至于接班人為何未從三個兒子中產生，許連捷說：“強扭的瓜不甜�！�

　　事實上，許連捷的三個兒子許清流、許清水和許清池，都是英國的“海歸”，但對父親辛苦從事的制造業都不感興趣，而許連捷也不能強迫他們。

　　許清流、許清水從英國帝國理工學院回國后，都曾在恒安集團短暫實習，但很快又都離開。目前，許清流是許連捷家族投資設立的資產運營及資金運作企業連捷國際投資公司的總經理，主攻投資，而許清水為董事，負責公司的房地產業務。

　　資料表明，連捷國際通過與摩根士丹利合作，先后參股蒙牛、永樂電器、中國平安保險等，并入股福建親親股份有限公司和優源控股(02268.HK)。

　　持有倫敦大學法律學位的許清池，曾在英國巴克萊銀行工作一年半。目前，許清池則任恒安(香港)貿易有限公司總經理，負責香港銷售業務及本集團的收購和合并項目。

　　許連捷透露，而今，許清池被委任為恒安執行董事，卻在推進自己喜歡的產業——近期許清池與其團隊已在國內布局婦幼用品店網絡，銷售奶粉、尿布等用品。

　　“安排他做董事是為董事會的接班作準備，在董事會參與公司決策，今后他自己才有一些經驗。”許連捷說。

　　許連捷透露，今年恒安國際銷售增長能完成預定目標，但原輔材料、人工成本的上漲應會對毛利率和凈利率帶來一定壓力，但“影響不會傷筋動骨，不是很大”。

　　“外部市場環境很難控制，要從內部做好各個環節，注重整個團隊系統管理的建設和提升。”許連捷說，“下一任接班人起點比我高，相信他們會做得更好，明年的形勢會更好。”

　　他還透露，是否由港股轉入A股，將留給下一任接班人去考慮。

　　至于未來怎么安排退休生活？許連捷仍未考慮。