陰雪

　　“長期來看，中信泰富和中信地產的房地產業務肯定要整合。”昨日，中信集團總經理常振明在中信地產2010年品牌發布會上作出了上述表示。

　　作為香港老牌上市公司，中信泰富的業務集中在香港及內地市場，業務涉及物業投資、基礎設施、能源、環保、航空以及電訊，而尤以特鋼、開采礦石以及地產為其三大主營業務。

　　自2008年10月，中信泰富因炒外匯導致巨額虧損的消息爆出之后，中信集團作為中信泰富的母公司，通過可換股債權等方式對中信泰富進行救贖。此后，中信集團便由中信泰富的小股東轉變為持股比例超五成的控股股東，對于中信泰富的控制力也已大大加強。

　　這一變化，也為中信泰富與中信地產的房地產業務整合事宜奠定了基礎。

　　2009年4月，以“救火隊員”角色接替榮智健擔任中信泰富主席的常振明，在上任之初就對媒體表示：“以前中信集團有些公司和中信泰富有競爭關系，但現在我們是大股東了，不僅要避免競爭，還要進行整合。”僅僅一個月之后，便有消息傳出，對于地產業務整合的可能性，中信泰富正與母公司進行研究及交流。

　　當年8月底，借中信泰富發布2009年中期業績之際，常振明又公開表示，目前中信泰富與中信地產簽訂了合作協議。中信地產會選擇合適項目推薦給中信泰富，中信泰富可選擇投資參股20%。

　　昨天，當談到中信地產與中信泰富業務整合一事之時，常振明坦言，由于中信泰富是香港上市公司，與中信地產的整合必須公開透明且對投資者有所交代，因此整合起來相當復雜，而且并不是短期內可以完成的。“但長期來說，雙方是肯定要整合的。”

　　常振明透露，今年中信地產與中信泰富曾在深圳召開了一個會議，確定了雙方整合的第一步就以相互合作的形式作為開始。“兩家公司都希望能有進一步合作的機會，中信地產以后在內地的房地產投資，中信泰富希望做一個投資者；而將來中信泰富的房地產業務，中信地產也會作為一個投資者。”

　　對于中信地產來說，2007年中信集團已經整合旗下優質房地產資產，注入了中信地產。同時經歷了近幾年房地產業的快速發展，中信地產的實力有了較大幅度的增強。中信地產總裁李康介紹，2009年，中信地產的總資產已經突破了700億元，當年的銷售額也超過了200億元。

　　盡管中信地產與中信泰富房地產業務的整合方式及時間表尚未浮出水面，但李康表示，中信地產將借助集團優勢，整合內外部資源，其目標是做中國最具實力的城市綜合開發運營商。