⊙本報記者 于兵兵

　　在福建、廣東一些制鞋企業因成本快速上升而瀕臨轉型的市場情況下，安踏(2020.HK)選擇通過產品升級和提高售價來消解成本壓力。

　　昨日，安踏發布了上市后首份業績報告，因勞動力成本和原材料成本普遍上升，安踏去年的成本支出大幅增長，其中直接工資支出增長106%，原材料成本增長55.2%。但由于將鞋類和服裝產品分別提價29%和15%，安踏仍然保持了毛利率的上升勢頭，達33.5%。安踏的業績數據顯示，公司去年營業收入增長1.5倍，突破30億元，純利增長2.6倍，達5.38億元，較去年6月招股時預測的盈利高出39.9%。

　　據安踏執行董事兼首席營運官賴世賢昨日介紹，今年公司業務有望借助消費升級和內需拉動繼續保持強勁增長，雖然成本將進一步上升，但通過增加高端產品比例的結構性升級，加上大幅提升產品單價，估計利潤率指標不會受到影響。賴世賢甚至預計，2008年公司毛利率將繼續上升至38%。

　　雖然《新勞動合同法》在今年初實施，但制造業勞動力成本上升的趨勢已經從去年開始顯現。廣東、福建等地的一些制鞋企業表示，毛利率只有8%左右的傳統勞動密集型的鞋廠已瀕臨無利甚至關門的邊緣。這一壓力在安踏的業績報告中也有所體現。去年安踏直接工資成本倍增，達1.2億元。“在自行生產中，與去年比較，直接工資成本升幅比原材料成本高，”安踏表示，其原因包括整體薪酬水平的調整，以及高檔次產品線的增加提升了工序勞動者的平均工資水平，“保障人力資源穩定”正日益成為制造業企業的重要課題。

　　然而，成本增加并未影響安踏毛利率增長。去年安踏品牌的批發毛利率上升8.4個百分點至33.5%。安踏解釋稱，這主要是受惠于更高檔次產品的購貨量增加和平均價格的提高。去年，安踏鞋類產品和服裝產品的平均成本分別增加14.5%和2.3%，但平均售價增長分別為29%和15%。

　　此外，安踏去年完成重組銷售策略，其中安踏品牌的服裝配飾銷售的比例由2006年的36.2%增至46.2%，安踏品牌的鞋類銷售的比重則由2006年的63.8%減至53.8%。而安踏品牌共新增零售門店1394家，凈增加608家。

　　對于2008年的發展，安踏首席財務官兼公司秘書凌升平表示，今年的資本開支約3.676億元，主要用于增加生產設施、興建兩間廠房及營運中心。同時計劃增加7條鞋類生產線，使總生產線達到12條，預計在今年下半年至2009年陸續投產。另外，賴世賢稱安踏今年將改造200家零售門店，并增設800家新店，令零售店總數增至5300家，國際品牌門店數目也會由170家增至230-250家。