⊙記者 黃蕾 ○編輯 顏劍

　　走了保誠，來了宏利，友邦保險“不愁賣”的身段依然沒有放下。離英國保誠集團決定放棄收購友邦不到一個月，又有一家國際保險巨頭日前跳出來宣稱，對收購友邦有些興趣。雖歷經融資波折，但友邦始終堅持最初的開價——355億美元。

　　這次進入媒體視線的“提親者”是加拿大宏利金融集團，這是一家北美第一大、全球第四大的人壽保險公司，在亞洲10個國家和地區開展業務。宏利金融行政總裁鄧廣能(Donald Guloien)日前向外電透露，有興趣收購友邦，公司的投資者對其并購同業亦“非常有興趣”。他自信地認為，如要收購友邦，宏利的條件要優于其他保險公司，并相信宏利的決定會令股東們滿意。

　　事實上，宏利吞并友邦的野心一直存在。2008年底，當美國國際集團(AIG)欲出售友邦部分業務時，宏利亦曾出價競投。宏利也一直在亞洲物色合意的并購機會，認為只要有適合機會、地點、時間、價錢，都會考慮，但前提條件是價錢合理。按照鄧廣能的說法，對友邦的出價將可能低于355億美元。

　　但在投行人士看來，要是宏利開出的價格低于此前保誠最初的355億美元報價，恐怕難以說服AIG點頭，因為目前正是這家欠下巨債的公司急需還債的時刻。之前的降價風波，讓AIG拒絕了保誠的“提親”。如果宏利的“聘金”也不如AIG的意，勢必會和保誠一樣遭遇被拒門外的窘境。

　　能讓友邦不愿放下身段的原因，主要來自高盛、花旗等大投行的所謂高估值報告。報告認為，友邦上市后的估值，可能還高出保誠最初的報價355億美元。言下之意，與其賣給那些“沒有誠意”的買家，不如自己去資本市場募資。當然，這些投行還能從這場大型IPO中賺到巨額的傭金費。

　　值得一提的是，如果宏利收購友邦成形，那它在中國也會如保誠般面臨壽險“雙牌照”難題。宏利目前在中國分別擁有一家合資保險公司“中宏”和一家合資基金公司“泰達宏利”。按規定，外資在中國不能同時控股兩家同類型保險公司。

　　事實上，宏利未必完全有能力收購友邦。因為去年2月宏利多次集資充實資本金實力，此番要收友邦恐怕又要上演一個“蛇吞象”的冒險游戲，即先在資本市場融資，再用融到的資金去買友邦。宏利的股東們是否會支持其這一冒險舉動，還是個未知數。

　　無論如何，在業內人士看來，在收購友邦一事上，宏利須三思而行。以“竹籃打水”的保誠為鑒，未能成功收購友邦，卻還要為此付出高達數億英鎊的違約費，民憤四起。其中，高管難辭其咎，近日有消息稱，保誠正計劃重組董事局，個別高管將為收購友邦失敗負責而下臺。