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本報(bào)記者 種昂 濟(jì)南報(bào)道
近日，浪潮國(guó)際(8141.HK)發(fā)出公告稱，微軟有望注資2500萬美元獲得浪潮國(guó)際28%的股權(quán)。浪潮與微軟在資本層面的合作不僅標(biāo)志著多年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手即將握手言和、化敵為友，同時(shí)業(yè)界認(rèn)為，微軟此舉看重的是浪潮的企業(yè)資源。
合資參股
7月初，微軟全球CEO兼總裁鮑爾默來華訪問。與前幾次訪問中國(guó)相比，鮑爾默此行仍舊飽含濃重的商業(yè)氣息，其中最引人關(guān)注的就是鮑爾默在華期間微軟對(duì)浪潮國(guó)際公司的企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略投資。
7月8日浪潮國(guó)際在香港宣布，在2005年6月30日與微軟訂立一項(xiàng)諒解備忘錄，微軟可能投資2500萬美元(約1.95億港元)于浪潮，建議投資可能涉及浪潮國(guó)際發(fā)行全新可換股證券(附帶投票權(quán))。同時(shí)，浪潮國(guó)際還在公告中表示，微軟在浪潮國(guó)際股東大會(huì)上持有的投票權(quán)上限為28%，微軟有權(quán)提名相當(dāng)于微軟在公司持有投票權(quán)比例的董事數(shù)目加入董事會(huì)，并可能提出全面收購要約。
據(jù)了解，浪潮國(guó)際有限公司是浪潮集團(tuán)2003年1月在開曼群島注冊(cè)成立的，并于2004年4月在香港創(chuàng)業(yè)板上市。目前，浪潮集團(tuán)通過旗下浪潮電子持股浪潮國(guó)際54.98%的股權(quán)。與浪潮集團(tuán)另外兩家上市公司——浪潮信息、浪潮軟件具有IT產(chǎn)品生產(chǎn)能力不同的是，浪潮國(guó)際并沒有集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，主要是充當(dāng)浪潮集團(tuán)海外電子元器件分銷、采購及轉(zhuǎn)售的角色。
與微軟慣以松散型合作相比，此次微軟在中國(guó)市場(chǎng)“玩”出新的花樣——不僅拿出了2500萬美元的真金白銀，還直接參股浪潮國(guó)際。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這種直接參股是微軟在中國(guó)市場(chǎng)受到國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阻擊的應(yīng)對(duì)策略。雖然微軟在國(guó)內(nèi)已同20多家企業(yè)建立了全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，但這種松散的聯(lián)盟無法讓合作伙伴完全配合微軟標(biāo)準(zhǔn)的推廣，許多企業(yè)仍在多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間游移不定。顯然，微軟需要一種更為直接的新合作方式，使投資的浪潮、中軟等IT企業(yè)更為積極地支持微軟所推行的軟件標(biāo)準(zhǔn)。
新一屆微軟大中華區(qū)總裁陳永正到任后，開始轉(zhuǎn)換市場(chǎng)手法，強(qiáng)調(diào)與本地產(chǎn)業(yè)和政府的合作共贏。由此，微軟與浪潮集團(tuán)從建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而直接到投資參股，陳永正的這種新手法也得到了微軟總部的認(rèn)可。據(jù)了解，此次鮑爾默來華除與浪潮集團(tuán)外，還可能將同山東集成、大連華信和中軟等多家軟件企業(yè)簽署合作協(xié)議，總投資將達(dá)1億美元。
新手法與老套路
對(duì)于手中掌握3家上市公司的浪潮來說，2500萬美元僅僅是一筆中小投資；對(duì)于世界500強(qiáng)之首的微軟來說，更是微不足道。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，微軟此次1億美元分投多家軟件公司——這種散芝麻的投資方式的真實(shí)目的，同樣也不僅是為了與國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)冰釋前嫌這么簡(jiǎn)單。
記者在浪潮軟件證券部的有關(guān)負(fù)責(zé)人處得知，浪潮與微軟基于資本層面的合作根源于2004年二者簽署的全球戰(zhàn)略合作伙伴備忘錄，當(dāng)時(shí)微軟的真實(shí)用意已一目了然——主要是“.NET”技術(shù)在ERP上的應(yīng)用和服務(wù)器OEM業(yè)務(wù)的開展。
“雖然微軟參股最終很難真正深入到浪潮集團(tuán)核心領(lǐng)域，但微軟既不會(huì)苛求在浪潮國(guó)際中的股權(quán)比例，也不會(huì)在意參股所得的回報(bào)，其.NET平臺(tái)的推廣才是根本目的。”廣發(fā)證券分析師惠毓倫認(rèn)為，微軟一直被認(rèn)為是推廣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頂尖高手，此次投資國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的真實(shí)目的仍是以新手法來打老套路。微軟雖然同國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但其上游標(biāo)準(zhǔn)的推廣更要借助國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)手中的資源。微軟.NET與Sun公司開發(fā)的J2EE平臺(tái)代表著企業(yè)級(jí)應(yīng)用方案的兩大陣營(yíng)。
微軟推出“.NET”戰(zhàn)略，意在進(jìn)入利潤(rùn)更為豐厚的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，但目前來看，.NET平臺(tái)在中國(guó)推廣效果卻并不理想。高端大型企業(yè)仍舊被Sun公司開發(fā)的J2EE平臺(tái)所牢牢掌控。尤其在ERP領(lǐng)域，更是微軟最為薄弱的環(huán)節(jié)。而這正是浪潮集團(tuán)在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的。目前，浪潮在中國(guó)高端管理軟件市場(chǎng)上市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一。微軟在國(guó)內(nèi)首先對(duì)浪潮參股，也是欲借浪潮的企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)搶奪對(duì)手的市場(chǎng)份額。
微軟與浪潮合作基礎(chǔ)必然在于軟件領(lǐng)域，但浪潮集團(tuán)的軟件業(yè)務(wù)卻不在浪潮國(guó)際當(dāng)中。從產(chǎn)權(quán)關(guān)系上來看，浪潮國(guó)際與浪潮信息和浪潮軟件是同屬浪潮集團(tuán)的上市公司，之間并無直接關(guān)系。據(jù)浪潮集團(tuán)內(nèi)部的一位資深人士分析，之所以會(huì)選擇浪潮國(guó)際讓微軟參股，是因?yàn)槔顺眹?guó)際當(dāng)中并無集團(tuán)的核心資產(chǎn)，即使微軟購買28%的股權(quán)也不會(huì)對(duì)浪潮集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的歸屬和股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定造成直接的影響。而且，在當(dāng)前股權(quán)分置改革大勢(shì)所趨的背景下，作為上市公司的大股東，浪潮集團(tuán)更加不會(huì)將手中即將產(chǎn)生大幅溢價(jià)的非流通股輕易相讓。同時(shí)，也有市場(chǎng)觀察人士指出，由于當(dāng)時(shí)集團(tuán)利用浪潮國(guó)際完成了對(duì)高管層股份期權(quán)受讓，微軟參股浪潮國(guó)際也會(huì)使浪潮集團(tuán)高層手中的股權(quán)變得越發(fā)值錢。
“顯然，微軟參股浪潮國(guó)際后需要在浪潮集團(tuán)內(nèi)部建立橫向聯(lián)系。”對(duì)此，浪潮集團(tuán)內(nèi)部的一位資深人士分析道，浪潮軟件、通軟很可能會(huì)將股份賣給浪潮國(guó)際，從而實(shí)現(xiàn)微軟與浪潮軟件業(yè)務(wù)的對(duì)接。他認(rèn)為，由于浪潮國(guó)際目前的業(yè)務(wù)相對(duì)較少，如果讓它具有成長(zhǎng)性，則需要充實(shí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而浪潮軟件旗下、主攻ERP市場(chǎng)的浪潮通軟無疑是最好的選擇。通過出讓股權(quán)，微軟不僅可以獲得它最為缺乏的企業(yè)級(jí)用戶，還能借道港股曲線進(jìn)入國(guó)內(nèi)的A股市場(chǎng)。
“每一次標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的結(jié)果總會(huì)對(duì)相關(guān)附屬在標(biāo)準(zhǔn)之上的企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。一旦微軟.NET標(biāo)準(zhǔn)在將來大行其道，采用微軟標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展速度勢(shì)必將超過采用其他標(biāo)準(zhǔn)或游離于二者之間的企業(yè)。這恐怕也是浪潮緊跟微軟所打的如意算盤。”采訪中，廣發(fā)證券分析師惠毓倫如是說道。
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