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從寶鋼看機構博弈http://www.sina.com.cn 2007年11月16日 22:55 華夏時報
新浪提示:本文屬于個股點評欄目,僅為證券咨詢人士對一只股票的個人觀點和分析,并非正式的新聞報道,新浪不保證其真實性,一切有關該股的有效信息,以滬深交易所的公告為準,敬請投資者注意風險。 天狼50軟件總設計師 陳浩 中國股市歷史不長,市場格局卻縱橫變化,少有寧日。譬如傳統莊家,當時操縱市場何等風光,今已被嚴加監管。如今大資金機構雖只能稱為主力,然其對個股的影響仍不可小覷。畢竟,他們以雄厚的資金主宰著個股的命運。而主力行為分析則是天狼50證券分析軟件的傳統長項。 這項技術原先稱為莊家分析,俗稱“捉莊”。天狼捉莊可謂一捉一個準。以寶鋼為例,它的第三季報顯示,49只基金入主其中,共持有流通盤的31%。況且,保險機構、券商、QFII、大型民間私募也常充當主力。對大資金機構進行投資行為的分析,永遠是理解個股趨勢的要點。 圖為寶鋼股份(600019)的近期走勢圖。最后交易日為2007年11月12日。圖中與K線疊加的均線是成本均線,市場在該股的平均持倉成本用粗一號的線條表示,這條成本均線又叫絕對成本均線。主圖下方第一個指標是控盤系數(BHR),第二個指標是控盤系數的變動量,又叫控盤動量。圖中標出A、B、C三個關鍵點。為何標出這三點?且容我講講其中的故事。 先看A點。這一天是2007年9月17日,有經驗的朋友一眼便知,該股此時呈現主力高度控盤的狀態。此時股價高于絕對成本均線4格多一線。其中一格是10%的價差。準確地說,在A點該股持股者平均獲利48%。我們知道,市場公眾和主力有著不同的交易習慣,在獲利狀況下,散戶以短線為主,主力以長線為主。通常散戶獲利20%以上就陸續落袋為安。如果一只股票的平均浮動盈利能達到48%,其持股者顯然以機構為主。從天狼50的控盤系數中可以獲悉,該股主力持倉量達到81.3%。已知該股的基金持有量為流通盤的31%,那么,該股實際是由各路豪杰重兵屯積,中小散戶基本上沒有多少倉位。 順便說一下控盤系數這個指標。在上證所Level2數據中,有委托隊列和逐筆成交信息,依據上述兩類信息可還原投資者的下單尺寸。以一個合理的數值區分機構和散戶的保單,而后把各交易日的數據統計區分,形成反映主力進出的指標。天狼的控盤系數縮寫為BHR,用于近似地監控主力的倉位和倉位變化。通常,控盤系數大于50%稱為主力控盤,大于60%為主力高度控盤,大于70%為主力絕對控盤。 再看圖中B點。股價經過短期調整后再創新高,這一天是2007年10月15日。但此時控盤系數明顯低于A點,這說明在A點和B點之間主力開始減倉。然而,B點卻做出了放量創新高的技術形態,這種走勢一般都能喚起公眾的熱情。B點之后控盤系數連續下滑,說明主力和散戶開始交換場地。我相信,很多公眾投資者正是在這里買的寶鋼。 C點的情形更是耐人尋味。此時股價回落到前期低點,即17.30元附近。短線投資者開始入場“抄底”。反彈如期發生,一切都是那么合理。然而控盤系數卻在股價反彈時繼續走低,簡單說,主力用一個技術上的支撐位,將更多的獲利籌碼拋給了市場。請注意C點附近是放量的,即買方和賣方都很堅決。但這個反彈僅持續了兩天,隨后股價以三根小陰線擊穿17.30的支撐位,然后股價跳水。到本圖的最后一個交易日,股價已跌落4格,控盤系數下降到60.5%。從80%到60%,主力派發了手中的籌碼總量的25%。 然而,寶鋼的這場競局,其主要戰場是在主力之間。因為,這輪下跌結束時,主力的籌碼量還占流通盤的60%。即該股市值的損失,散戶承受了其中的40%,主力的總損失大于散戶。因為該股的主力不是一個,而是數十家機構。有出貨的,有遭殃的,這就是機構博弈。如果出貨的是基金,則出貨的基金保住了凈值,站崗的基金則損失慘重;鹬匾暤氖亲约旱呐琶瑸榇丝梢圆幌У羝渌鸬臉I績。這是利益的競爭,也是殘酷的角逐,誰手軟,誰活該,于是股價跳水,陰線連綿,茫茫神州竟是幾家歡喜幾家愁。其實,寶鋼的下跌已殃及大盤,且目前有數百只股票被機構控盤,倘若大盤一跌到底,將沒有贏家。我覺得遺憾的是:市場低迷時基金扎堆取暖,共同捱過那段艱難時光,現在大家日子好過了,為何要拔刀相向?然而有一點我們必須明白:作為公眾投資者,遠離是非才是要緊的事情。如果天狼50的控盤系數下滑,就算股票吹得天花亂墜,也須敬而遠之。我們走自己的路,讓機構們博弈去吧。 新浪財經獨家稿件聲明:該作品(文字、圖片、圖表及音視頻)特供新浪使用,未經授權,任何媒體和個人不得全部或部分轉載。新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。
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