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浙江利捷 余凱
公司11月1日接獲控股公司中國聯合通信有限公司的通知，常小兵出任聯通集團董事長，尚冰出任聯通集團總裁，王建宙不再擔任聯通集團董事長兼總裁職務，出任中國移 動通信集團公司總經理；同時，王建宙擬辭去公司董事、董事長兼總裁職務。
評析：11月1日國資委一聲令下，中國電信、中國移 動、中國聯通(資訊 行情 論壇)等三大電信運營商同日換帥：原中國聯通集團董事長兼總裁王建宙調任世界第一大移 動運營商中國移 動集團總經理；原中國移 動集團副總經理王曉初調任中國電信集團公司總經理；原中國電信集團副總經理常小兵赴中國聯通任集團董事長、黨委書記，原聯通集團副總裁尚冰升任聯通集團總裁。
三位少帥履新的同時，原中國移 動集團公司總經理張立貴和原中國電信集團總經理周德強由于年齡原因昨起退休。眾所周知，曾經一統天下的中國通訊業后來一分為二、為三、為四的起因，就是僵化體制幾乎窒息了這個行業的全部活力；這樣做的目的，就是打破行業壟斷，建立市場機制。目前情況下這個行業的競爭是否充分，社會對此普遍抱有負面看法。但為了“減少目前以及未來的惡性競爭”卻被專家分析為此次大調動的首要目的。
如果這種分析成立的話，就讓人疑惑于主持調動的國資委對通訊領域當前的市場化程度是否做出了準確判斷。近年來各通訊運營商之間的明爭暗斗表面上不能說不激烈，我們的運營商正是在這樣的風浪中逐步適應了市場規則，開始形成自己的經營理念和獨特經營風格。而個性鮮明的理念和風格正是企業在市場上攻城略地之矛和護身堅守之盾。但就在這個當口上大調動卻讓你徹底換位去“以己之矛攻己之盾”，無視經營者特質與企業特征業已形成的血肉聯系，把經營者看成了可塑性過強的“萬能師傅”，這合乎邏輯嗎？何況，這樣的人事變動對于這三家上市公司的投資者來說，是否會帶來不安全感呢？尤其是對于當前在與中國移 動的競爭中相對處于劣勢的中國聯通而言，似乎更不是什么積極的因素。
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