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　　“實際上對其他利益相關(guān)者的關(guān)注能夠通過其對于公司價值的影響使股東受益，”艾倫和其他研究人員寫道，“當(dāng)然，員工和其他供應(yīng)商也從競爭軟化中得到了好處。然而，由于價格上漲了，并不是所有人都能獲益，尤其是消費者的利益受損了。”

　　通過對員工和其他利益相關(guān)者的關(guān)心，公司提高了自身價值，這一事實使股東更有可能真心實意地去施行其致力于采取措施、關(guān)心他人的治理結(jié)構(gòu)。

　　研究人員的模型還表明，即使公司可能不去自愿采用利益相關(guān)者為導(dǎo)向的模式，只要消費者更愿意在利益相關(guān)者為導(dǎo)向的公司消費，像歐洲這樣的治理結(jié)構(gòu)還是切實可行的。

　　全球化與治理

　　全球化促使更多國內(nèi)的公司與世界各地的公司進行競爭，因此研究人員想要看看全球化對治理能產(chǎn)生怎樣的影響。他們發(fā)現(xiàn)，如果進入它們市場的是利益相關(guān)者為導(dǎo)向的公司，不論這個國家的公司治理結(jié)構(gòu)如何，在位公司(incumbent firms)的確都能經(jīng)營得更好，它們的利潤也會更高。

　　“這表明，在偏好以利益相關(guān)者為導(dǎo)向的國家里(比如日本)，公司有更大的動力來對抗那些治理結(jié)構(gòu)僅以股東為導(dǎo)向的公司的侵入(比如美國的公司)，反之亦然。”他們寫道，“同樣，當(dāng)利益相關(guān)者為導(dǎo)向的公司面臨股東為導(dǎo)向的公司的潛在侵入威脅時，政府保護本國公司免受國外競爭的愿望很可能會被最大化。”

　　全球化和公司治理這兩大議題不可能會消失。艾倫說，在以后的研究中，他想要更深入地探究當(dāng)全球化的腳步邁近時，是利益相關(guān)者為導(dǎo)向的公司還是股東為導(dǎo)向的公司會占上風(fēng)。“這是個重要的長期議題”。他提到，在德國，公司以利益相關(guān)者為導(dǎo)向的問題經(jīng)常會被論及。比如說，德國的一些經(jīng)濟學(xué)家和商界領(lǐng)導(dǎo)人認為，這樣的導(dǎo)向會損害到德國的競爭力。而德國的政治家們則說他們會堅持下去，但是我們不知道未來會發(fā)生什么。這篇論文只是為一個更大的課題穿針引線，我們將通過該課題來了解這個問題的重要性。