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濰柴動力:重卡行業(yè)的強勢整合者http://www.sina.com.cn 2007年06月01日 13:46 國信證券
新浪提示:本文屬于研究報告欄目,僅為分析人士對一只股票的個人觀點和看法,并非正式的新聞報道,新浪不保證其真實性和客觀性,一切有關(guān)該股的有效信息,以滬深交易所的公告為準(zhǔn),敬請投資者注意風(fēng)險。 趙雪桂 國信證券 投資要素 重卡行業(yè)的強勢整合者:通過五步整合,公司將率先構(gòu)筑了從發(fā)動機-變速箱-車橋-整車的完整產(chǎn)業(yè)鏈; “重卡行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長”的受益者之一:標(biāo)準(zhǔn)重卡快速擠占非標(biāo)準(zhǔn)重卡份額,以標(biāo)準(zhǔn)重卡整車及關(guān)鍵零部件為主的濰柴動力受益其中; “重卡行業(yè)利潤向動力總成集中”的最大受益者:經(jīng)過整合,公司成為重卡行業(yè)內(nèi)唯一完整的動力總成(“發(fā)動機+變速箱+車橋”)供應(yīng)商,行業(yè)盈利的積聚地。 盈利預(yù)測及評級 受益于向上的行業(yè)周期、更多的“動力總成商”定位,預(yù)計公司盈利盈利高漲:2007-2008,濰柴動力有望實現(xiàn)15.36、16.92億元凈利,同比分別增長123%、124%,折合2.95、3.25元EPS。其中,濰柴動力本部、陜西法士特、陜西重汽(含漢德車橋)、東風(fēng)越野分別實現(xiàn)10.12、9.16、2.07、0.48億元,同比分別增長55%、80%、50%、N.M(上年虧損)。維持“推薦”投資評級,維持12個月目標(biāo)價至88.5元(詳見《汽車行業(yè)月報:重卡依然搶眼》2007/5/29);如果從我們首次推薦湘火炬起(詳見《湘火炬:垃圾還是優(yōu)果》2005/4/12起),按最新目標(biāo)價,其累計升幅有望達到910%。另外,需要重點指出的是,濰柴動力吸收合并采用“權(quán)益結(jié)合法”,在吸收合并完成后,將從今年1月1日起按100%股比計算湘火炬權(quán)益。 重要的附件1:重卡行業(yè)銷售強勁原因何在? 1-4月,重卡銷量同比增長60.1%。其中,半掛牽引車、重卡載貨車、二類底盤車分別同比增長129.7%、44.2%、31.9%。銷量同比大幅上升原因有四:【1】計重收費范圍的擴大,刺激半掛牽引車銷量大增;【2】固定資產(chǎn)投資增速高位運行,刺激自卸車等專用車銷售增長;【3】歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)即將推行,導(dǎo)致客戶提前消費相對便宜的歐Ⅱ重卡;【4】1H06的小基數(shù)效應(yīng)。我們認為,前兩個因素是推動重卡熱銷的根本性因素。我們對重卡旺銷持續(xù)至2007年全年持樂觀態(tài)度。 重要的附件2:濰柴動力1Q07季報分析 1Q07,公司實現(xiàn)2.8億元銷售收入,同比增長51%;實現(xiàn)2.47億元凈利,同比增長122%。需要重點提示的是:一、上述報表建立在“未完成吸收合并(僅持有28%的湘火炬)”基礎(chǔ)上;二、我們傾向認為,公司上述業(yè)績相當(dāng)保守。 投資要素分析 公司是重卡行業(yè)的強勢整合者 我們認為,濰柴動力對湘火炬整合的最終目標(biāo)是:縮短管理鏈條,直接控制實業(yè)主體,并在產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是動力總成方面發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)。 其整合步驟相對清晰,大致分五步: 1)子公司-濰柴動力投資以10.2億元收購湘火炬股權(quán);2)濰柴動力以現(xiàn)金收購方式私有化“濰柴動力投資”;3)以換股方式私有化湘火炬,直接控股陜西重汽等實業(yè)主體;4)大幅壓縮湘火炬本部(執(zhí)行投資管理職能)管理、財務(wù)費用;5)發(fā)揮發(fā)動機-變速箱-車橋-整車方面發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)我們注意到,濰柴動力整合前三步已經(jīng)實現(xiàn),后二步正在落實中。 公司是“標(biāo)準(zhǔn)重卡行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長”的受益者之一 受益重卡行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,陜西重汽市場份額顯著上升。在社會對運輸效率更高的追求下,“標(biāo)準(zhǔn)重卡”(載重量15噸以上)將較大程度替代“準(zhǔn)重卡”(載重量8-12噸),我們注意到,2002-2007.4,標(biāo)準(zhǔn)重卡占全部重卡比例已經(jīng)由10%上升至34%;以“標(biāo)準(zhǔn)重卡”為主的陜西重汽受益其中,其在重卡和標(biāo)準(zhǔn)重卡的市場份額分別由3.1%、17.3%升至12.7%、25.9%。 公司是“重卡行業(yè)利潤向動力總成集中”的最大受益者 重卡行業(yè)利潤向動力總成集中 動力總成主要由發(fā)動機、變速箱、車橋構(gòu)成。在重卡行業(yè),我們選取濰柴動力作為發(fā)動機代表,陜西法士特作為變速箱代表、中國重汽橋箱廠作為車橋代表,中國重汽、北汽福田作為整車代表,來考察重卡行業(yè)利潤的分布情況。數(shù)據(jù)表明,動力總成的毛利率至少在25%以上,而最好的整車公司-中國重汽重卡毛利率也僅僅在9%左右。顯然,我們將得出結(jié)論:重卡行業(yè)利潤向動力總成集中,整車利潤相對微薄。 從公司權(quán)益凈利的分拆看,來自陜西重汽整車的權(quán)益凈利無關(guān)緊要,動力總成業(yè)務(wù)才是公司核心盈利來源。我們注意到,2006年備考報表(假設(shè)2006年初濰柴動力完成對湘火炬的吸收合并)顯示,來自濰柴本部(主營發(fā)動機)、陜西法士特(主營變速箱)、漢德車橋(主營車橋)的權(quán)益凈利分別占比為75.7%、30.1%、7.4%。,即來自動力總成的權(quán)益凈利合計占比113.2%。。 盈利預(yù)測和估值 重要備注。濰柴動力吸收合并采用“權(quán)益結(jié)合法”而非“購買法”。權(quán)益結(jié)合法的特點是:不論合并發(fā)生在會計年度的哪個時點,參與合并各企業(yè)整個會計年度的損益都要全部包括在合并后的企業(yè)之中。因此,濰柴動力在2007年4月完成對湘火炬的吸收合并將導(dǎo)致的會計結(jié)果是:2007年1季報,濰柴動力按28%股比計算湘火炬權(quán)益;從半年報起,濰柴動力按100%股比計算湘火炬權(quán)益,即對一季度業(yè)績進行追溯調(diào)整。 繼續(xù)濰柴動力“推薦”投資評級,12個月目標(biāo)價88.5元。2007-2008年,預(yù)計公司有望分別實現(xiàn)15.33億、16.91億元凈利潤,對應(yīng)2.95元、3.25元EPS。 繼續(xù)維持對濰柴動力“推薦”的投資評級,鑒于公司顯著的投資要素(公司是重卡行業(yè)的強勢整合者、“重卡行業(yè)結(jié)構(gòu)性增長”的受益者之一、“重卡行業(yè)利潤向動力總成集中”的最大受益者),維持“推薦”投資評級,維持12個月目標(biāo)價至88.5元(詳見《汽車行業(yè)月報:重卡依然搶眼》2007/5/29),即給予07年30xPE定價;如果從我們首次推薦湘火炬起(詳見《湘火炬:垃圾還是優(yōu)果》2005/4/12起),按最新目標(biāo)價,其累計升幅有望達到910%。 附錄1:重卡行業(yè)銷售強勁原因何在? 1-4月,重卡銷量同比增長60.1%。其中,半掛牽引車、重卡載貨車、二類底盤車分別同比增長129.7%、44.2%、31.9%。 銷量同比大幅上升原因有四:【1】計重收費范圍的擴大,刺激半掛牽引車銷量大增;【2】固定資產(chǎn)投資增速高位運行,刺激自卸車等專用車銷量增長;【3】歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)即將推行,導(dǎo)致客戶提前消費相對便宜的歐Ⅱ重卡;【4】1H06的小基數(shù)效應(yīng)。 2007年下半年:重卡結(jié)構(gòu)性增長仍有望延續(xù)。我們認為,前兩個因素,尤其是計重收費是推動重卡1-4月熱銷的根本性因素,歐Ⅲ因素將在下半年直至正式實施前發(fā)揮效應(yīng)。因此,我們對重卡旺銷持續(xù)至2007全年持樂觀態(tài)度。 附錄2:濰柴動力1Q07季報分析 公司在上市公告書中,簡單披露了1季度季報。1Q07,公司實現(xiàn)2.8億元銷售收入,同比增長51%;實現(xiàn)2.47億元凈利,同比增長122%,對應(yīng)EPS 0.47元。需要重點提示的是:一、上述報表建立在“未完成吸收合并(僅持有28%的湘火炬)”基礎(chǔ)上;二、我們認為上述業(yè)績較為保守。另外,需要重點指出的是,濰柴動力吸收合并采用“權(quán)益結(jié)合法”,在吸收合并完成后,從今年1月1日起按100%股比計算湘火炬權(quán)益,即在中報中對1季度業(yè)績進行追溯調(diào)整。 附錄3:濰柴動力業(yè)務(wù)分析 濰柴動力本部 重卡行業(yè)、機械行業(yè)前景看好,這帶動發(fā)動機行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計濰柴動力本部2007、2008年盈利分別為101195、106255萬元,同比增長55%、5%。 陜西法士特 預(yù)計公司2007、2008年盈利分別為9.2、9.4億元,同比增長80%、3%。 東風(fēng)越野 有望成為濰柴動力未來盈利增長點。公司主導(dǎo)產(chǎn)品是1.5噸級高機動性越野車,市場定位走的是“軍民結(jié)合”的路線,軍品市場是滿足部隊裝備機械化的要求,按軍方的規(guī)劃進行生產(chǎn)。民品主要定位在兩塊市場:一是高端民用乘用車市場,主要針對的是高檔SUV需求者;二是半軍事化用途,如公安消防、運鈔車、野外作業(yè)、搶險救災(zāi)等。該車在軍品市場取名“東風(fēng)猛士”,在民品市場取名“東風(fēng)汗馬”。 該車是東風(fēng)設(shè)計院在同型號美國悍馬越野車為原型通過測繪開發(fā)。目前美國悍馬越野車已停止生產(chǎn),東風(fēng)越野產(chǎn)品的稀缺性日益顯現(xiàn)。預(yù)計公司軍品即將通過軍方認證并小批量生產(chǎn),2008年量產(chǎn)。我們模型預(yù)計公司2007、2008年分別盈利4800萬、1.6億元。 MAT10家 湘火炬的隱形資產(chǎn)。湘火炬在1999年收購MAT及其在中國的9家企業(yè),主營剎車系統(tǒng),借機進入美國市場。MAT 10家過去是湘火炬旗下的明星企業(yè),但現(xiàn)在盈利迅速下滑(2004-2006年,對湘火炬的投資收益貢獻是5900萬元、3565萬元、微盈),個中原因相當(dāng)曲折。我們預(yù)計,在出售MAT10家時,濰柴動力將獲得不菲投資收益。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。
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