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蘇寧電器:區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)漸顯 謹(jǐn)慎推薦

http://www.sina.com.cn 2007年03月12日 14:54 國信證券

蘇寧電器:區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)漸顯謹(jǐn)慎推薦

  譚麗 國信證券

  門店擴(kuò)張帶動(dòng)銷售增長

  2006年底公司連鎖門店數(shù)量達(dá)到351家,去年同期為224家,連鎖經(jīng)營面積達(dá)到142萬平方米,同比增長48.66%。2006年公司共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入249億元,比上年同期增長56%,凈利潤7.2億元,比上年同期增長105%,EPS為1元,其中第四季度實(shí)現(xiàn)收入74億元,凈利潤2.87億元,分別同比增長60.8%、110%。

  2006年加權(quán)平均單店收入8670萬元,下降16%,但平均單店凈利潤251萬元,增長9.4%,隨著門店基數(shù)的擴(kuò)大,門店擴(kuò)張速度放慢,單店收入和利潤未來將呈上升趨勢。

  綜合毛利基本穩(wěn)定、費(fèi)用率明顯下降

  主營業(yè)務(wù)利潤率從05年的9.54%上升至10.24%,其中通訊產(chǎn)品毛利率上升明顯,綜合毛利率達(dá)到15.3%,較05年上升0.1個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營費(fèi)用率下降了0.6個(gè)百分點(diǎn),管理費(fèi)用率下降了0.4個(gè)百分點(diǎn),主要原因在于公司在2006年對(duì)于門店細(xì)化分類,隨著區(qū)域密集布點(diǎn),有效分流人員,因此員工工資占銷售收入比例有所下降,加之促銷費(fèi)用率略有下降,使得經(jīng)營費(fèi)用率以及管理費(fèi)用率在2006年出現(xiàn)下降。

  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)高以及承兌匯票的使用影響年末經(jīng)營現(xiàn)金流

  2006年末的現(xiàn)金流量表顯示,公司存貨增加了15億元,而應(yīng)付賬款只增加了1.3億元,原因在于在06年再融資后,資產(chǎn)負(fù)債率下降,因此公司開始大規(guī)模使用承兌匯票這一銀行短期融資方式,以加大對(duì)于供應(yīng)商的現(xiàn)金(現(xiàn)匯)支付力度,緩和零供關(guān)系。由于區(qū)域的物流平臺(tái)仍有待建設(shè),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)上升到45天,以上兩因素致使公司經(jīng)營現(xiàn)金流量1.5億元,與去年同期持平。

  2007年完善物流模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

  在杭州和北京的物流基地搬入后,南京的特大型物流基地也將在中旬搬入,公司將在2007年致力于建立可操作的物流模式,以提高物流配送效率。公司在2007年將進(jìn)一步發(fā)揮SAP系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中,并加強(qiáng)采購、庫存管理,以切實(shí)的發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用。

  維持“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí),合理價(jià)位73元

  假設(shè)2007年至2010年,年均門店增加160家左右,綜合毛利率保持不變,費(fèi)用率繼續(xù)小幅下降,調(diào)高07、08年EPS預(yù)測至1.61元、2.35元,動(dòng)態(tài)市盈率分別為40倍和27倍,根據(jù)盈利預(yù)測,公司07-09年的年均利潤增長45%,因此給與公司07年45倍市盈率是合理的,即合理價(jià)格72.5元,維持‘謹(jǐn)慎推薦’的投資評(píng)級(jí)。

  收入增長56%、利潤增長105%

  06年全年公司共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入249億元,比上年同期增長56%,符合預(yù)期,。凈利潤7.2億元,比上年同期增長105%,EPS為1元,其中第四季度實(shí)現(xiàn)收入74億元,凈利潤2.87億元,分別同比增長60.8%、110%,凈利潤高于我們先前預(yù)期12%,原因在于經(jīng)營費(fèi)用與管理費(fèi)用較預(yù)期值低。

  主營業(yè)務(wù)利潤率從05年的9.54%上升至10.24%,綜合毛利率達(dá)到15.3%,較05年上升0.1個(gè)百分點(diǎn),其中通訊產(chǎn)品毛利率上升明顯。

  2006年與2005年相同之處在于門店快速擴(kuò)張、銷售收入大幅增長,不同之處在于2005年綜合毛利率上升,而經(jīng)營與管理費(fèi)用率均較2004年顯著提升,2006年綜合毛利率穩(wěn)定。,在銷售大幅增長、區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)提高的情況下,經(jīng)營費(fèi)用率與管理費(fèi)用率較2005年明顯下降,2006年全年經(jīng)營費(fèi)用率9%,同比下降了0.6個(gè)百分點(diǎn),營業(yè)利潤率繼續(xù)上升至3.9%

  全年凈增門店127家,新覆蓋城市29個(gè)

  到2006年底連鎖門店數(shù)量達(dá)到351家,去年同期為224家,其中第四季度凈增連鎖門店35家,連鎖經(jīng)營面積達(dá)到142萬平方米,同比增長48.66%,平均單店面積4052平方米。

  2006年加權(quán)平均單店收入8670萬元,下降16%,每平方米收入20957元,下降約12%,但平均單店凈利潤251萬元,增長9.4%,隨著門店基數(shù)的擴(kuò)大,門店擴(kuò)張速度放慢,單店收入和利潤未來將呈上升趨勢。

  在2005-2006年門店快速擴(kuò)張過程中,對(duì)于門店的管理略顯粗放,2007年在門店擴(kuò)張的同時(shí),公司將加大門店質(zhì)量提升的力度,在繁華地區(qū)經(jīng)營3C+(含傳統(tǒng)家電)旗艦店,在大型社區(qū)經(jīng)營傳統(tǒng)店,逐漸實(shí)現(xiàn)門店等級(jí)的細(xì)化,在2006年公司已經(jīng)開始將門店重新分類(A-I級(jí)),針對(duì)不同門店類型配備人員以及促銷策略,相信這將在未來進(jìn)一步提高單店質(zhì)量。

  區(qū)域規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn):費(fèi)用率下降明顯

  毛利率沿襲了上升態(tài)勢,尤其空調(diào)、黑電以及通訊產(chǎn)品利潤率上升,

平板電視的更新?lián)Q代需求促進(jìn)了黑電銷售的大幅增長(76%),同時(shí)也提升了毛利率。

  同時(shí)公司在本年加強(qiáng)了單品管理,在追求銷售規(guī)模的同時(shí),通過促進(jìn)高毛利單品銷售來提高品類毛利率。我們在前期報(bào)告中指出,我們對(duì)于家電連鎖行業(yè)的毛利率前景仍然持保守估計(jì),隨著規(guī)范零供關(guān)系的指導(dǎo)性文件的出臺(tái),和行業(yè)競爭的激烈,零售商也將在改善零供關(guān)系方面有所舉措,在這種環(huán)境下,其他業(yè)務(wù)利潤率有下降的可能。2006年的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示,盡管毛利率有所上升,但綜合毛利率基本持平,我們在模型中假設(shè)未來綜合毛利率基本維持不變。

  2006年經(jīng)營費(fèi)用、管理費(fèi)用率下降明顯,主要由于人工工資占收入的比例下降,原因在于區(qū)域內(nèi)的門店數(shù)量增加,公司重新對(duì)門店進(jìn)行分類,并調(diào)整不同類別門店的人員數(shù)量,人員的合理分流使得門店與銷售收入增加的情況下,人員增加有限,從而人員工資占收入比例有所下降,促銷費(fèi)率也因規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因而有所下降。租金比率經(jīng)過持續(xù)的上升后,06年基本持平。

  募集資金支持大量使用銀行承兌匯票,緩解零供壓力(現(xiàn)金流分析)

  2006年末的現(xiàn)金流量表顯示,公司存貨增加了15億元,而應(yīng)付賬款只增加了1.3億元,原因在于在06年再融資后,資產(chǎn)負(fù)債率下降,因此公司開始大規(guī)模使用承兌匯票(需大量保證金擔(dān)保)這一銀行短期融資方式,以加大對(duì)于供應(yīng)商的現(xiàn)金(現(xiàn)匯)支付力度,緩和零供關(guān)系。因此使得在銷售額增長56%的情況下,應(yīng)付賬款從2005年的17.7億元只上升到19億元,這使得經(jīng)營性應(yīng)付項(xiàng)目增加(現(xiàn)金流量表項(xiàng))從2005年的11.9億元下降到了7.8億元,因此經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額1.5億元,基本與2005年持平。

  由于區(qū)域的物流平臺(tái)仍有待建設(shè),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)上升到45天,在門店快速擴(kuò)張中,公司的存貨管理還有待提升,在2007年公司將利用2006年上線的SAP系統(tǒng),加強(qiáng)采購及庫存管理,形成更加合理的作業(yè)流程。

  期末存貨的增加、經(jīng)營性應(yīng)付增加額的同比減少導(dǎo)致了經(jīng)營性現(xiàn)金流與2005年持平,根據(jù)以上分析,經(jīng)營現(xiàn)金流基本正常且健康。

  2007年加大物流基地建設(shè)與信息系統(tǒng)的完善

  在杭州和北京的物流基地搬入后,南京的特大型物流基地也將在中旬搬入,公司將在2007年致力于建立可操作的物流模式,以提高物流配送效率。

  公司在2007年將進(jìn)一步發(fā)揮SAP系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中,并加強(qiáng)采購、庫存管理,以切實(shí)的發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用。

  盈利預(yù)測與假設(shè)

  假設(shè)2007年至2010年,年均門店增加160家左右,綜合毛利率保持不變,費(fèi)用率繼續(xù)小幅下降,調(diào)高07、08年EPS預(yù)測至1.61元、2.35元,動(dòng)態(tài)市盈率分別為40倍和27倍,根據(jù)盈利預(yù)測,公司07-09年的年均利潤增長45%,因此給與公司07年45倍市盈率是合理的,即合理價(jià)格72.5元,維持‘謹(jǐn)慎推薦’的投資評(píng)級(jí)。

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