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成霖股份:執著開發自有品牌 增持評級

http://www.sina.com.cn 2007年03月01日 17:30 天相投顧

成霖股份:執著開發自有品牌增持評級

  天相投顧

  曹平璘

  公司是一家臺灣的民營企業,主營衛浴產品。其中,水龍頭組件占到公司主營業務收入的75%以上。公司的經營模式以為Homedepot等家居建材零售商提供ODM服務為主。公司同時經營自有衛浴品牌GOBO。

  公司實質控制人成霖企業(9934.TT)在臺灣上市。成霖股份與成霖企業關系密切。在經營中,成霖股份借助成霖企業的渠道資源,實現產品出口。

  在經營戰略上,公司強調自有品牌的建設和推廣,GOBO品牌定位中高端市場,通過大型專業建材連鎖超市銷售。對于公司自有品牌的發展,我們持謹慎樂觀的態度。

  在公司的原材料成本中,85%以上是銅、鋅等金屬原材料。

  2006年,金屬價格的大幅上漲導致公司凈利潤比上年減少36.08%。2007年,預計金屬價格將出現明顯回落,公司業績因此有望出現大幅反彈。

  公司原計劃在深圳建設的精品

潔具園項目,因土地轉讓遇到障礙而無法實施,公司變更了部分募集資金用途,在青島重新選址,修建生產基地。項目建成后,公司的水龍頭及
衛浴
配件產能預計將實現翻番。

  根據調研了解的情況,我們對公司2007~2009年的盈利情況進行了預測。根據我們的預測,預計公司2007~2009年的每股收益將分別達到0.25元、0.36元和0.44元。2007~2009年三年凈利潤的年均增長率為42.06%。業績增長主要源于產能擴張和金屬價格下跌。

  鑒于對公司未來3年內業績的高增長預期,我們給予公司25~28倍的估值區間,按照2008年預測每股收益計算,公司

股票的估值區間在9.00~10.08元。我們首次給予公司“增持”評級。

  成霖股份是一家來自臺灣的私營企業,主營衛浴產品,公司的經營模式以為Homedepot等家居建材零售商提供ODM服務為主。公司同時經營自有衛浴品牌GOBO。

  2007年2月7日,我們對公司進行了實地調研。調研重點放在公司的經營模式、發展規劃和募集資金項目進展等方面。

  1.我們的結論

  1.1青島項目的建成投產將使公司突破產能瓶頸

  從全球來看,衛浴市場容量的年均增長率穩定在2%~5%之間,前10大衛浴品牌占有60%左右的市場份額,市場競爭格局也已經基本穩定。但是,隨著全球衛浴制造基地向中國大陸轉移,衛浴行業仍有較大發展空間。

  成霖股份目前的產銷量已經接近甚至超過了現有產能,產能的限制導致公司主營業務收入增長速度放緩。青島項目全部建成后,公司水龍頭及衛浴配件的產能將實現翻番,產能擴張將成為公司未來業績增長的主要動力。

  2.2金屬價格下跌將帶動公司業績強勁反彈根據我們調研了解的情況,在公司的原材料成本中,85%~90%是銅、鋅等金屬材料。根據我們建立的財務預測模型,在其他假設不變的情況下,銅、鋅的價格每下跌1%,公司2007年預測每股收益將提高0.02元左右。因此,金屬價格下跌可能帶動公司業績強勁反彈。

  2.3我們對公司自有品牌的發展持謹慎樂觀態度公司自有品牌GOBO潔具定位于中高端市場。在衛浴市場競爭格局基本穩定的情況下,GOBO的品牌推廣有賴于渠道網絡的建設。公司在這個方面也有所考慮。我們認為,品牌營銷是一個長期的過程,公司自有品牌占有率的提高可能需要一段時間。

  2.4首次給予“增持”評級對公司進行實地調研后,我們認為,在未來的2~3年內,影響公司業績的重要因素有兩個方面,一是青島項目的建設進度,影響到公司產銷量的增長;二是銅、鋅等金屬價格的波動,影響到公司的成本水平。

  根據天相公司相關的行業研究,2007年,預計銅價將出現10%左右的下跌,成霖股份的產品毛利率可能因此出現明顯回升。2008年及其以后年度,青島項目的陸續投產將使得公司的產銷量增長,繼續創造公司業績的增長動力。

  鑒于對公司未來3年內業績的高增長預期,我們給予公司22~25倍的估值區間,按照2008年預測每股收益計算,公司股票的估值區間在7.92~9.00元。我們首次給予公司“增持”評級。

  2.青島項目將使公司突破產能瓶頸

  2005年5月,成霖股份在深圳證券交易所通過上網定價發行5100萬股人民幣A種股票,每股發行價8.60元,募集資金43860萬元,扣除發行費用后,實際募集資金41863.26萬元。

  公司在招股意向書中披露,募集資金將用于在深圳建設精品潔具生產園,最終將形成年產高檔水龍頭236萬套和精品衛浴掛具172萬套的生產能力。

  2006年1月,公司公告,擬變更部分募集資金用途。公告稱,原項目因土地轉讓遇到障礙而無法實施,公司在青島重新選址建設生產基地。新項目總投資57,066萬元,通過新增25萬平方米土地,新建建筑物16萬平方米和公用配套設施等,引進國外先進的工藝設備,增添國產配套設備,形成年產高檔水龍頭及衛浴配件800萬套的生產能力。新項目建設年限自2007年5月至2009年4月,建設期為24個月。

  據我們了解,青島項目全部建成投產后,公司的水龍頭及衛浴配件產能將實現翻番。目前公司的產能利用率已經達到95%左右,產能的限制使得公司的銷量和主營業務收入的增長速度放緩。青島項目的建成投產將使公司突破產能瓶頸,實現新一輪增長。

  3.金屬價格下跌可能帶動公司2007年業績強勁反彈

  在公司的原材料成本中,85%~90%是銅、鋅等金屬原材料的成本。2006年,由于金屬價格大幅上漲,公司的產品利潤率明顯下降,主營業務利潤率比上年下降近5個百分點,進而導致公司在主營業務收入同比增長22.95%的情況下,凈利潤卻同比減少36.08%。

  根據我們對公司所做的盈利預測模型,在其他假設不變的情況下,當銅、鋅等金屬價格每下跌1%時,公司每股收益將提高0.02元左右。天相公司相關行業研究預計,2007年,銅價將比上年下跌10%左右。金屬價格的下跌可能帶動公司2007年業績強勁反彈。

  4.我們對公司自有品牌產品的發展前景持謹慎樂觀態度

  成霖股份擁有自有衛浴品牌GOBO,定位于中高端市場,目前主要通過一些大型專業建材超市,在國內銷售。對于自有品牌的推廣,公司最主要的策略是通過價格競爭爭取市場份額,同時通過提高產能利用率和節約成本,保證產品利潤率的穩定。從全球衛浴市場的競爭格局來看,目前排名前10位的品牌商已經占到整個市場的60%,特別是在高端衛浴市場,集中度更高,市場競爭格局相對穩定。要在這樣的市場中爭取份額,并不是一件容易的事。我們對公司自有品牌產品的發展前景持謹慎

  根據調研了解的情況,我們對公司2007~2009年度的盈利情況做出預測。根據我們的預測,2007~2009年,公司的每股收益將分別達到0.25元、0.36元和0.44元。2007~2009年三年凈利潤的年均增長率為42.06%。樂觀的態度。

  5.盈利預測

  成霖股份的經營模式是為國外大型建材連鎖商提供ODM服務,在議價能力上沒有太大優勢。但是,公司在設計和技術方面有一定優勢,產品銷售渠道還是能夠得到保證的。

  2007~2009年,公司業績的增長主要來自兩個方面。一是青島項目的陸續投產,帶來產品產銷量的增加;二是銅、鋅等金屬價格的下跌,將大幅提高公司產品的利潤率。

  公司強調自有品牌的建設與推廣,未來在品牌營銷渠道上的投入可能加強。

  根據調研了解的情況,我們對成霖股份2007~2009年的盈利情況進行了預測。

  根據我們的預測,預計公司2007~2009年的每股收益將分別達到0.25元、0.36元、和0.44元。三年凈利潤的年均增長率為42.06%

  6.公司估值和投資建議

  截至2007年2月26日,公司收盤價7.30元,按照我們預測的2008年每股收益計算,市盈率20.33倍。根據天相證券投資分析系統提供的數據,建材板塊(剔除虧損)的平均市盈率為49.80倍。鑒于對公司未來3年內業績的高增長預期,我們給予公司25~28倍的估值區間,按照2008年預測每股收益計算,公司股票的估值區間在9.00~10.08元。我們給予公司“增持”評級。

    新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。


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