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創立于1991年的華睿集團，是以清潔能源為主業 ，以房地產、國內外貿易、高新技為輔業的的產業投資集團。作為民營股份制企業，本著低調務實的創業理念，率先在國內開發清潔能源，在短短十幾年間，迅速發展成為國內規模最大、專業化程度最高的民營電力企業，并正朝著國際化公司的目標邁進。
回首創業歷程，1996年對于華睿集團來說是一個重要的轉折點。集團掌舵人李河君
博士經過多年探索和深刻思考，確立了企業未來的發展戰略：那就是華睿集團的發展必須與中國民族經濟的發展緊密聯系在一起。確定戰略方向后，華睿集團毅然決定收縮其它產業，進軍資本密集、技術密集、而且具有壟斷性的電力行業，華睿集團成為中國最早進入電力行業的民營企業。
技術密集是電力產業的特點。華睿集團以其獨特的體制優勢，吸引了一大批專業人才的加盟。目前，華睿集團共擁有水電、風電及相關專家160余人，其中有10%以上的專家是享受政府津貼的教授級高工。
在建設電站的同時，華睿集團積極開展企業并購活動。2003年7月，華睿集團斥資12億元收購了位于黃河上游的青海尼那水電站，這一項目成為迄今為止中國最大宗民營企業收購國有能源資產并購案，李河君總裁當選為2003年中國十大并購人物。
華睿集團并不滿足于眼前的成就，同時也在謀劃著更為長遠的發展目標。金沙江位于云南省北部，水能資源充沛，號稱水電開發的金礦。早在2002年7月，華睿集團就與云南省發展和改革委員會簽署了《云南省金沙江中游河段水電項目開發前期工作意向書》，對金沙江中游六個梯級電站開展前期工作，六個電站規劃總裝機容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。
風力發電是清潔能源的重要組成部分，在中國風電擁有巨大的市場發展潛力。江蘇如東風電場是國家發展和改革委員會批準建設的首例風電特許權項目，項目總裝機10萬千瓦，是國內 最大風電項目之一。2003年，該項目面向國際招標，華睿集團力克群雄，一舉中標，奪得我國首例風電特許權項目江蘇如東風電項目。
華睿投資集團一步步的成就依靠的是決策者的睿智和勇氣，更依靠科學管理體系的支持。在管理上，華睿集團借鑒國際上最先進的項目管理模式，再結合實際操作，摸索出自己的經驗，最終在項目投資上形成了一整套科學、規范、嚴格的管理體系。在項目建設管理上華睿將國家電力建設技術體系的優勢與民營企業體制優勢相結合，這種優勢互補的模式開創了中國電力建設行業新的里程碑。
華睿投資集團立足中國，放眼世界，為了架構一個國際化合作平臺，華睿集團積極參與國際合作，并在歐洲、美國等地設立分支機構，將中國能源的巨大發展機會與國際資本市場進行對接，吸引海外投資者參與到國內清潔能源行業的建設中。
華睿投資集團的務實精神還表現在它所做的各項公益事業上。在云南投資水電項目時，為使當地的孩子們不因移民而輟學，華睿集團在當地投資500萬元建設光彩學校；并贊助云南省見義勇為基金會500萬元；華睿集團董事局主席李河君參與倡議的“中華紅絲帶基金會”即將成立，該基金會由民營企業家自發成立，意在幫助和挽救中國艾滋病患者，華睿集團帶頭認購一億元基金，此舉受到社會各界的一致好評。
根據經濟全球化進程加快，中國加入WTO的新形勢，華睿投資集團未來的產業規劃將以清潔能源為主業，通過開發、建設以及國內、國際并購等方式，擴大企業資產規模、提高企業整體實力。在不久的將來華睿投資集團一定會成為世界華人企業中具有重要影響的一流的能源公司。
摘自華睿投資集團網站
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