新浪財經訊 6月6日，第十一屆中國風險投資論壇在深圳召開。興業證券投資銀行總部董事總經理羅鵬在演講中指出，準備上創業板的公司應做好六項準備工作。

　　第一個方面，人財物，公司要成立儲備小組，要成立專門的工作小組。我特別要講的是公司兩個最關鍵的人物，除了董事長和總經理以外，還有總監，也要做預算和無四的準備，因為需要場地、基本配套的東西。

　　第二個層面，中介機構的選擇。核心的就是選擇高效、合作的團隊發揮作用，因為上市公司整備上市的時候，我擔心走彎路，投資銀行害怕的時候做了一段，可能回不去的，所以要以保薦機會為主導，怎么選擇投資機會和投資銀行，專業和勤勉敬業是你的原則。而且確定機構要宜早不宜遲。

　　第三個層面，工作時間上的準備。統籌全局切實可行，比如宏觀經濟形式研判，證券市場研判，我個人認為要選擇合適的發行時機。市場好的時候不要過于樂觀，市場不好的時候要不要悲觀，05、06年準備上市的，市場不好的時候是最好的發行時機，07、08年上市的企業現在比較痛苦。

　　非常關鍵的問題，中介機構會有關注的重點問題，剛才我講了歷史沿革、股權問題包括紅帽子、假外資、工會持股，股權代持等。產權問題包括土地、房產、設備、專利、商標。財務是財務規范和稅務問題。關注的問題包括內部控制及管理制度，都是非常關鍵的。

　　在改制重組方面主要是幾塊，選擇好的發行主體，做好完整的業務整合，設計好的股本結構，以及管理架構和人員安排，還有募集資金的項目和發行方案。最后是審慎選擇募集資金的項目，實際上募集資金選擇項目不是單一的，要考慮幾個層面，符合公司的戰略發展目標，有利于公司長遠發展，具備可行性，適合可行性，關注投資者偏好。

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