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陳鴻橋:創(chuàng)投行業(yè)面臨的大環(huán)境和問(wèn)題

http://www.sina.com.cn  2009年06月08日 01:01  新浪財(cái)經(jīng)

  新浪財(cái)經(jīng)訊 6月5日,第十一屆中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資論壇在深圳召開(kāi)。深交所副總經(jīng)理陳鴻橋在演講中表示,創(chuàng)投行業(yè)面臨五大問(wèn)題。

  我們通過(guò)創(chuàng)業(yè)板也能夠給區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),最后我利用創(chuàng)業(yè)板催熟創(chuàng)投業(yè)。我們感覺(jué)創(chuàng)投業(yè)是非常年輕的行業(yè),我用“稚嫩”兩個(gè)字形容。創(chuàng)投業(yè)面臨四個(gè)大環(huán)境:第一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),這是中國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)制度,或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)的歷史決定的。未來(lái)是這樣,大量的中小企業(yè)、大家的新興企業(yè)進(jìn)行整合,在這樣的企業(yè)背景下,用百舸爭(zhēng)流、白帆競(jìng)發(fā),千變?nèi)f化、千姿百態(tài)形容。我們總結(jié)眾多的、鮮活的,不斷發(fā)生變化的企業(yè)案例和素材,未來(lái)中國(guó)是最有條件創(chuàng)造最未來(lái)的管理體制。我覺(jué)得非常必要,中國(guó)五年的變化相當(dāng)于人家十年的變化,我認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)投相對(duì)應(yīng)的一定是全球創(chuàng)投最活躍的、創(chuàng)業(yè)板最活躍的地區(qū)。這為創(chuàng)投提供了大量的后備資源,所以創(chuàng)投成功率要比國(guó)外高一些,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)過(guò)去沒(méi)有條件、沒(méi)有利用創(chuàng)投,現(xiàn)在那么多優(yōu)質(zhì)企業(yè)都可以通過(guò)剛剛崛起的創(chuàng)投,這樣的環(huán)境是我們面臨全球和國(guó)有的13億人共同創(chuàng)業(yè)的景象。

  第二,我提出了一個(gè)現(xiàn)象,13億人每人的工作量,相當(dāng)于老外的兩倍。怎么計(jì)算這個(gè)數(shù)字呢?我用白加黑,我們都在拼命工作,晚上都在塞車(chē),拼命消費(fèi),每人一部手機(jī)在大街上打電話,用手機(jī)辦公。所以我們?cè)趺茨軌虬l(fā)展,取決于拼命三郎的程度。

  第三,我們年輕的投資人VS年輕的企業(yè)家。2007年福布斯排行榜,美國(guó)400位富豪平均年輕64歲,自主創(chuàng)業(yè)率67%,中國(guó)400位富豪平均年齡46歲,自主創(chuàng)業(yè)率99%,英國(guó)卡斯商業(yè)院世界少壯CEO(45歲以下)排行榜,前10名中國(guó)占8席,前50名中國(guó)占37席。

  第四,以科學(xué)管理為核心的現(xiàn)代工商文明基金普遍缺失,我們要補(bǔ)一百年的工商管理課,一百年前美國(guó)從農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)快速轉(zhuǎn)移,農(nóng)民短時(shí)間之內(nèi)成為市民,美國(guó)、西方以泰羅制為試點(diǎn),精細(xì)化、積累、過(guò)程控制、質(zhì)量控制,這樣的理念形成一套科學(xué)管理的路徑。我們的企業(yè)在非常短時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行快速的轉(zhuǎn)型,我們?cè)诳焖俟I(yè)化、快速進(jìn)行向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。但是在轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中,重要的問(wèn)題構(gòu)造科學(xué)管理大廈的地基,我們非常缺失,或者說(shuō)幾乎還來(lái)不及,或者我們很容易相信奇跡。

  所以我國(guó)創(chuàng)投業(yè)存在的主要問(wèn)題:

  1、缺乏增值服務(wù),重投資、輕服務(wù)。企業(yè)投資成功的比較多,因?yàn)橛邢冗M(jìn)性的優(yōu)勢(shì),我們的優(yōu)勢(shì)資源本身就非常豐富,所以一般在短期之內(nèi)都能夠賺錢(qián)。現(xiàn)在我們考察創(chuàng)投投的企業(yè),不能按思維今年投資,明年獲得利潤(rùn),我們要企業(yè)是不是可持續(xù),創(chuàng)投的可持續(xù)就很重要。

  2、對(duì)新興業(yè)態(tài)理解和關(guān)注不夠,重硬資產(chǎn)、輕軟資產(chǎn),重傳統(tǒng)項(xiàng)目,輕創(chuàng)新項(xiàng)目,重眼前利潤(rùn),輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),輕核心價(jià)值。我們深交所昨天發(fā)布了內(nèi)部報(bào)告,外資創(chuàng)投投資什么樣的創(chuàng)新型企業(yè),有哪些成功、哪些失敗。

  3、缺少行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有形成完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系;

  4、缺少集中度;

  5、年輕的投資人,對(duì)企業(yè)普遍缺乏理解。

  下一步要利用創(chuàng)業(yè)板,催熟創(chuàng)投業(yè),創(chuàng)投業(yè)要當(dāng)好創(chuàng)業(yè)企業(yè)的教練;總結(jié)創(chuàng)業(yè)的投資失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。


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