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應(yīng)健中:中國(guó)創(chuàng)業(yè)板的生命力所在

  應(yīng)健中

  最近,對(duì)做股權(quán)投資PE和風(fēng)險(xiǎn)投資VC的朋友來(lái)說(shuō),不啻是一個(gè)幸福的時(shí)光,資金乃至心血都投入了很多的項(xiàng)目上終于看到了能夠套現(xiàn)的曙光。今年下半年創(chuàng)業(yè)板的門打開了,上市的希望終于復(fù)蘇了,做PE和VC的朋友怎么能不興奮呢?

  有道是:十年磨一劍,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板可謂:十年磨一板。在十年中,出現(xiàn)過(guò)許多次創(chuàng)業(yè)板將要開出的傳言,也流傳過(guò)好多批所謂第一批上市名單,而每一次都會(huì)帶來(lái)一輪場(chǎng)外交易的熱潮,如果將當(dāng)初的各版本名單現(xiàn)在拿出來(lái)對(duì)照一下,有多少當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)在還站在那兒?現(xiàn)在說(shuō)創(chuàng)業(yè)板十年磨一劍,說(shuō)得蠻輕松,但好多做企業(yè)的、做PE和VC的都沒(méi)能熬過(guò)這十年,這十年中我們看到過(guò)太多的企業(yè)倒下,甚至于在2005年券商倒閉潮中,有相當(dāng)一部分券商的資金押在了這種股權(quán)投資上。

  面對(duì)洶涌的創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的熱潮,那么,即將開出的創(chuàng)業(yè)板的生命何在呢?筆者以為,最關(guān)鍵的還是要貢獻(xiàn)一批對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉足輕重的偉大的企業(yè),如果做不到這點(diǎn)的話,那結(jié)果還是像世界上大多數(shù)失敗的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)那樣,僅僅成了套利場(chǎng)所。都是市場(chǎng)中人,都知道這套利游戲怎么個(gè)玩法,到最后大家套來(lái)套去,豈不將市場(chǎng)玩趴下。

  在過(guò)往的市場(chǎng)中,我們見過(guò)許多種不同版本的利潤(rùn)操縱,版本水平最低的直接單據(jù)造假,報(bào)表造假;版本升級(jí)的則是,企業(yè)業(yè)績(jī)大增的還的確有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,還真有產(chǎn)品從企業(yè)運(yùn)出去,通過(guò)關(guān)聯(lián)公司或其他公司將貨買下來(lái),以保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),將股票炒高后得到的收益足以抵消在商品銷售上的虧損,這種賬誰(shuí)都會(huì)算。在上市公司的玩法上,我們見過(guò)子虛烏有的“高科技萃取”技術(shù);見過(guò)連續(xù)兩年每股稅后利潤(rùn)保持2元的“績(jī)優(yōu)股”;見過(guò)洪湖的魚蝦游出去又游回來(lái)了;見過(guò)投資烏干達(dá)的巨額訂單……所有股市中的故事版本五花八門,但萬(wàn)變不離其宗,都是沖著套錢來(lái)的。

  在創(chuàng)業(yè)板開出之前,管理部門拿一年前在中小企業(yè)板發(fā)行后被舉報(bào)壓下的立立電子問(wèn)斬應(yīng)該說(shuō)有一定的現(xiàn)實(shí)意義。立立電子的故事并不復(fù)雜,以基金和浙大海納前高管兩大利益團(tuán)體,通過(guò)“資本騰挪”的PE之術(shù),搖身一變,倒騰出新的公司以期到中小板市場(chǎng)上市套現(xiàn)。兩大利益團(tuán)體取得了立立電子4360萬(wàn)股原始股,占其總股本的60.07%。按照去年立立電子申請(qǐng)上市時(shí)每股最低30元的估值,這是一筆價(jià)值13億元的巨額財(cái)富。如果當(dāng)初兩大團(tuán)體做得溫和些、做得不那么明目張膽、做得能兼顧各方的利益;如果當(dāng)初沒(méi)有不依不饒的舉報(bào),那立立電子一年前就已經(jīng)上市了,說(shuō)不定在金融資本和實(shí)業(yè)資本的融合中,立立電子已經(jīng)成了中小板上的翹楚。

  現(xiàn)在002257這個(gè)股票空代碼成了一場(chǎng)資本夢(mèng)結(jié)束的象征,在創(chuàng)業(yè)板開出之前,收拾立立電子的殘局有一定的意義,它無(wú)疑告訴那些資本玩家,扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)才是正道,那些靠騰挪資本的游戲在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)板中此路不通。

  未來(lái)創(chuàng)業(yè)板的生命力關(guān)鍵在于要貢獻(xiàn)一批像微軟那樣的偉大的創(chuàng)業(yè)企業(yè),并且這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)這個(gè)市場(chǎng)的融資、孵化,由小到大,不僅創(chuàng)造了巨大的利潤(rùn),也創(chuàng)出了新的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)業(yè)板提供的是資源配置的“馬太效應(yīng)”,其對(duì)社會(huì)最終的貢獻(xiàn)是企業(yè)盈利的貢獻(xiàn),如果做不到這點(diǎn),那么僅僅是短視的騰挪資本套現(xiàn)的場(chǎng)所,最終這個(gè)市場(chǎng)將是短命的。各國(guó)股市中創(chuàng)業(yè)板的曇花一現(xiàn),就是一個(gè)最好的證明。


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