文/周斌

　　2007年，A股上漲到6000點(diǎn)的時(shí)候，曾經(jīng)有人這樣描述過“中國夢”：兩個(gè)剛剛畢業(yè)幾年的大學(xué)生，把幾萬元的積蓄投入股市，翻了兩三倍，然后用這些錢付了一套房子的首付、供房，隨著房價(jià)的上漲，兩個(gè)人跨入了百萬階層，從此開始了幸福的生活。

　　然而，現(xiàn)實(shí)總是如此殘酷，當(dāng)資產(chǎn)泡沫破滅之后，人們才猛然驚醒：能夠在資產(chǎn)泡沫破滅前全身而退的畢竟是少數(shù)，多數(shù)人仍然必須為買一套房子而咬緊牙關(guān)不懈奮斗。依靠泡沫來實(shí)現(xiàn)“中國夢”，顯得如此天真。

　　在2009年的秋天，“懷胎”了十年之久的創(chuàng)業(yè)板終于粉墨登場，批量制造的億萬富翁再次喚醒了“中國夢”。一批年輕人——用一種新的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)——上市融資——共同富裕，這是一個(gè)多么美好的將來。

　　然而，這個(gè)看似近在身旁觸手可及的夢想，卻被無情的現(xiàn)實(shí)阻隔成千山萬水。當(dāng)千挑萬選的首批28家公司集結(jié)待發(fā)，準(zhǔn)備在2009年10月30日粉墨登場時(shí)，驚訝、羨慕以及隨之而來的憂慮感不期而至。

　　高昂的市盈率、令人咋舌的財(cái)富增長、“寄生式”生存和技術(shù)上的“拿來主義”等種種并不新鮮的商業(yè)模式……這就是我們期待了十年的創(chuàng)業(yè)板么？它能否承載起一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)振興的重任？這里真的能夠誕生中國的微軟？長大后，它就成了納斯達(dá)克？

　　當(dāng)然，新生的事物總是充滿爭議的，那些關(guān)注著并且表示憂慮的人們，可能恰恰是一批最希望中國創(chuàng)業(yè)板走向成功的人們，愈關(guān)愛，責(zé)之愈切。

　　而且，盡管有泥沙俱下的爭議，但同樣在這28家公司中，我們看到了不少令人振奮的例子。比如拒絕500強(qiáng)收購的漢威電子的創(chuàng)始人，正在收獲著當(dāng)初的遠(yuǎn)見；又比如從“院中院”中成長起來的愛爾眼科、正在證明民營資本進(jìn)入醫(yī)療體系的可能、當(dāng)然還有同學(xué)少年30人共同富裕的萊美藥業(yè)、更有星光熠熠的華誼兄弟。我們無從推斷他們的將來，但是他們現(xiàn)在帶給我們的是新的氣息和一些新的念想。

　　我們堅(jiān)信，只要給予機(jī)會(huì)，希望的種子總是能夠在那些哪怕貧瘠的土地上生根發(fā)芽。有28家公司的上市，就會(huì)有2800種希望在萌芽、就會(huì)有280萬種商業(yè)模式在探索、就會(huì)有2.8億個(gè)渴望財(cái)富的大腦在思考……哪怕每一個(gè)頭腦只是一顆沙粒，在創(chuàng)富沖動(dòng)的黏合下，也總有一天能聚沙成塔、集腋成裘。

　　當(dāng)然，要想讓那2800種希望和280萬種商業(yè)模式乃至2.8億個(gè)頭腦變成真正的財(cái)富，離不開的是制度的推進(jìn)：當(dāng)一個(gè)草根企業(yè)的上市不再是一個(gè)遙不可及的夢想、當(dāng)新股發(fā)行不再是一票難求、當(dāng)機(jī)構(gòu)投資者真正意識(shí)到肩上所負(fù)的責(zé)任、當(dāng)價(jià)格真正成為市場的選擇而不是操縱的結(jié)果……那么我們回顧時(shí)會(huì)說，這十年的等待是值得的、今天少數(shù)人的暴富對(duì)社會(huì)倫理的挑戰(zhàn)也是值得的、社會(huì)為了創(chuàng)業(yè)板誕生注定要支付的高額代價(jià)也是值得的……

　　讓我們共同期待那一天，期待創(chuàng)業(yè)板成為“中國夢”開始的地方。

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