董事會(huì)秘書:周暉
答:中廣核和中核招標(biāo)模式不同。中廣核采用的是將系統(tǒng)設(shè)備總承包招標(biāo)形式。中核采用的是將系統(tǒng)設(shè)備拆分成若干個(gè)子包進(jìn)行招標(biāo),而且中核的項(xiàng)目還沒有到大規(guī)模的啟動(dòng)階段。公司的系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)在總承包中標(biāo)的結(jié)果得到充分的體現(xiàn)。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :在股東利益和公司發(fā)展兩者之間,你們會(huì)偏向那一邊?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
同等重要,因?yàn)橹挥须p贏才是最好的結(jié)果。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :是否未來會(huì)進(jìn)行股權(quán)投資?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
首先我們將遵循資本市場(chǎng)的規(guī)則;第二遵循企業(yè)發(fā)展的需求,讓資本市場(chǎng)的輪子和產(chǎn)業(yè)發(fā)展同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)起來,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,回報(bào)投資者。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :公司項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
針對(duì)高端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域項(xiàng)目必須通過招投標(biāo)方式選擇供應(yīng)商的特點(diǎn),公司建立了扁平化的項(xiàng)目管理模式。公司根據(jù)特定招投標(biāo)項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)保、檢測(cè)中心各職能部門通過項(xiàng)目矩陣分工協(xié)作;公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)。通過建立項(xiàng)目進(jìn)度與控制數(shù)據(jù)庫(kù),公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和考核,縮短業(yè)務(wù)流程時(shí)間,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :請(qǐng)問公司的董事會(huì)都有哪些具體職權(quán)?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
《公司章程》規(guī)定董事會(huì)行使下列主要職權(quán):
(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向大會(huì)報(bào)告工作;
(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;
(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(6)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本、發(fā)行債券或上市方案;
(7)擬訂公司重大收購(gòu)、回購(gòu)本公司股票或者合并、分立和解散及變更公司形式的方案;
(8)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);
(9)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(10)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);
(11)制訂公司的基本管理制度;
(12)制訂《公司章程》的修改方案;
(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;
(14)聽取公司總經(jīng)理的工作匯報(bào)并檢查總經(jīng)理的工作;
(15)選舉公司董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);
(16)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或《公司章程》授予的其他職權(quán)。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :核電暖通空調(diào)(HVAC)系統(tǒng)核級(jí)/非核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目的環(huán)保及安防情況如何?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
本項(xiàng)目已經(jīng)清遠(yuǎn)市環(huán)境保護(hù)局以《關(guān)于〈核電暖通空調(diào)(HVAC)系統(tǒng)核級(jí)/非核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表〉的批復(fù)》(清環(huán)建表【2009】12號(hào))批準(zhǔn)建設(shè)。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :請(qǐng)問貴公司誰最有話語權(quán),最后的決定權(quán)在董事長(zhǎng)嗎?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
公司最有話語權(quán)的是全體股東。公司的最后決定權(quán)在股東大會(huì)。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :公司近三年是否有過違法違規(guī)行為?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
本公司已依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書制度。成立至今,本公司及其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員嚴(yán)格按照《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展經(jīng)營(yíng),不存在違法違規(guī)行為,也不存在被相關(guān)主管機(jī)關(guān)處罰的情況。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :公司將怎樣加強(qiáng)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
公司在管理方面,將以人為本,建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提供溝通流暢、組織有效的工作環(huán)境,充分發(fā)揮公司員工的專業(yè)知識(shí)和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。公司將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),建立有效的決策機(jī)制和內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策科學(xué)化,運(yùn)行規(guī)范化。隨著公司的不斷發(fā)展,公司將適時(shí)調(diào)整管理組織機(jī)構(gòu),以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張和在各地設(shè)立生產(chǎn)和營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)的要求,建立起科學(xué)、合理、高效的管理模式。在募集資金投資項(xiàng)目投產(chǎn)后,公司將繼續(xù)完善目前扁平化和矩陣化的項(xiàng)目管理模式,降低管理成本,公司將全面實(shí)施信息化管理,進(jìn)一步提升管理效率。
在人才和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本公司將根據(jù)今后幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計(jì)劃,通過不斷引進(jìn)人才和持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。未來三年,為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司將在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,按需引進(jìn)各類人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),重點(diǎn)吸引核電HVAC設(shè)計(jì)制造、風(fēng)力發(fā)電葉片設(shè)計(jì)制造、節(jié)能環(huán)保通風(fēng)與空氣處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、管理等方面的人才。與此同時(shí),公司將大力實(shí)施人才培訓(xùn)計(jì)劃,建立和完善培訓(xùn)體系,采用內(nèi)部崗位培訓(xùn)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。公司還將繼續(xù)探索建立對(duì)各類人才有持久吸引力的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,保持公司人才資源穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :請(qǐng)問董事長(zhǎng),公司發(fā)行上市后將如何獎(jiǎng)勵(lì)有功人員?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
答:公司發(fā)行上市是公司的一項(xiàng)重要工作,現(xiàn)在這項(xiàng)工作取得了成果,我們將按公司有關(guān)規(guī)定辦理。謝謝!
請(qǐng)問楊子善 :請(qǐng)問買你們公司的股票我們能賺錢嗎?
副董事長(zhǎng)\總經(jīng)理:楊子善
答:公司股票二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)是由市場(chǎng)來決定的,我們只能竭盡所能做好我們的事情,使公司越做越好,收益更高,給公司二級(jí)市場(chǎng)以強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐。我們希望所有的股東能因此獲益。謝謝!