本報訊(記者李佳)“非常幸運，但機遇總是垂青有準備的人。”昨日，記者獨家專訪中元華電董事長鄧志剛和董秘陳志兵。

　　盡管在行業內已做得風生水起，可當聽說鄂企創業板的“頭牌”被該企業摘去，更多人表示：沒聽說“中元華電”。“我們只想低調做事。”這兩人說。

　　成功來得并不神秘。回看上市之路，他們介紹，公司發展之初，中小企業能遇到的困難，“都遭遍了”。營運資金不足，全體股東還曾約定3年不分紅，利潤全部投入再生產。

　　據介紹，公司籌劃上市始于2007年。“自主創新、管理規范、準備充分”，他們介紹，這樣的企業上會時，更容易獲得發審會認可。

　　“第一關，自主創新”。電力系統發展和大電網建設，讓他們趕上了好時候。憑借使電力故障錄波裝置和時間同步系統兩款創新的拳頭產品。公司一步步做到龍頭地位，還參與了這兩類產品相關標準的起草工作。

　　相關人士透露，傳統行業內的創新產品，風險低前景好，最受發審會青睞。

　　“第二關是管理”。鄧志剛說，公司在2008年由“有限公司”變為“股份有限公司”，引進了一位法人股東——中比基金，同時引進財務、法律及行業專家出任獨立董事，這改變了公司全部由內部人組成的董事會格局。公司的決策機制得到完善，健全了法人治理結構。

　　“第三關是沖刺準備”，他介紹，上市籌備過程中，選擇好中介機構很重要，包括上市保薦機構(主承銷商)、會計師事務所、律師事務所等。公司應當把包括業務、財務等全方位事項，與他們進行充分、坦誠的溝通，才能設計出一個切實可行的整體上市方案。

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