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【MarketWatch加州4月21日訊】在安東尼奧尼(Michelangelo Antonioni)1966年的經典電影“春光乍泄(Blow-Up)”中，有場戲是在一個小型搖滾音樂會上，主吉他手把吉他拋向觀眾讓大家搶，從而爆發了騷亂。
隨后發生了斗毆。記得好像片中主角搶到了吉他，迅速跑到街上，在他身后，暴怒的人群緊緊追趕，都想得到那把吉他。后來，他回顧身后發現無人再追。這時，他仔細看了
看吉他，接著扔進了垃圾堆中。
就我看來，這個場景可以用來描述Adobe Systems(ADBE)。
唯一不同的是，在Adobe問題上，實際并沒有人在追趕“吉他”，只是Adobe認為別人在追而已。
這些年來，Adobe暴露出它是一個有闖勁但妄想狂般的軟體商。
這種妄想癥源于微軟(Microsoft)。Adobe一直十分在意微軟的一舉一動。這是因為1989年9月20日，微軟在舊金山舉行的Seybold Desktop Publishing Conference上突然宣布采用TrueType字體，并聲稱蘋果公司(Apple)--原為Adobe的伙伴--為戰略伙伴，推行這種新的字體標準。
Adobe創始人之一瓦諾克(John Warnock)當時就是旁邊的展臺上，對這種出乎意料的背叛欲哭無淚，因為直到那時Adobe仍然控制著這部分業務。從那時起，Adobe就像影片中的主角，一直在逃避別人的追趕--不管是否出于它自己的臆想。
正是這種態度，使得該公司沒有實行幾乎每一家軟體公司都采用的模式：仰仗熱門產品獲取更高的現金流。Photoshop強調的卻是永遠獨立，不與其它軟體搭配的哲學。一年又一年，Adobe不斷改進、升級它的產品，好像一位看不見的競爭對手就在身后。有時候，它對產品的改變是如此之大，甚至存在因產品故障解決不好而丟掉生意的風險。但事實上，除了它自己產品的老版本以外，沒有誰會丟掉生意。
顯然，這種妄想癥滲透了公司的文化。現任執行長奇森(Bruce Chizen)大約一年前曾經說過，“當我想到競爭對手時，只有一個真正令我感到擔憂，那就是微軟！正是它叫我夜里睡不踏實。”
真的嗎？為什么呢？微軟侵犯Adobe業務領域的所有努力本質上已經失敗了，甚至TrueType也未能給Adobe招致長期的損害--除了與蘋果公司的關系之外。
但他可能會說，無知小子，微軟是潛伏著的。要小心！小心！
好吧，在這種惶恐不安的心態下，Adobe本周以34億美元巨資收購Macromedia(MACR)。沒有真正證據顯示微軟對Macromedia有意思，只有大量傳言聲稱微軟對線上內容開發軟體愈來愈感興趣。
Macromedia擁有首選網頁開發平臺工具Dreamweaver，而且獨力推廣了動畫制作軟體Flash。
因此，Adobe基本上是在恐懼的驅動下收購了它的主要競爭對手，現在必須把該公司硬生生塞到它那不幸而言十分排外的文化中去。(至于Adobe自己這方面的技術，那又是另外一個問題。)
市場看出了這個毛病，立刻打壓了Adobe的股價。我一般不喜歡這類并購行動，因為收購競爭對手通常導致買方因為缺乏競爭而出現技術停滯。不過，Adobe不會這樣，因為它繼續認為微軟在后面追趕，自然不敢稍有停留。
但要想輕易消化Macromedia是另一回事，特別因為幾年前一場官司引起雙方的諸多不快。
看起來Adobe將重新設計Macromedia產品的關鍵界面以適應它自己的產品，而拋棄Macromedia的大多數其它產品--好比“春光乍泄”中的那把吉他。
這把“吉他”值得34億美元嗎？我很懷疑。
(本文作者：John C. Dvorak)
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