雅虎：駕馭歷史潮流 要做媒體娛樂業巨頭

　　訂單拚的你死我活。無疑雅虎這樣的舉措是自然的演進行為。

　　而首席執行官特瑞-西梅爾的加盟更是將雅虎的這種自然行為變成了自發行為。特瑞-西梅爾在2001年雅虎危難之際出任首席執行官，這位時代華納公司24年的"老兵"一出山，就引發了業內人士的紛紛猜測，認為這家互聯網公司將逐步像好萊塢靠攏，逐步開始自己的原創內容，成為一家媒體公司。雅虎開始提供自己的原創內容一直以來就是西梅爾的目標。

　　盡管去年雅虎收購金融新聞網站MarketWatch未遂，但是其試圖打造原創內容的策略再度引起了人們的注意。MarketWatch網站為諸如道-瓊斯、紐約時代以及CBS這樣的傳媒巨頭提供金融信息，它也在雅虎的金融頻道發布新聞消息。

　　今年1月份雅虎更是以巨額租金簽下好萊塢附近原米高梅電影公司總部大樓的大部分層面的租賃合同。這幢建筑不久將被命名為"雅虎中心"，成為雅虎新成立的傳媒集團的辦公地點。新成立的雅虎傳媒集團將接管公司現有的新聞、體育、工商報道及游戲業務。雅虎高層甚至認為，雅虎的這一變革有望引導傳媒業經營模式從電視向互聯網轉變，就像早先傳媒業重心從電臺廣播向電視廣播轉移一樣。

　　如果雅虎一旦在娛樂領域取得成功，那么它不僅會對自身而且對整個互聯網產業產生深遠影響。90年代中期許多互聯網公司追求同樣的目的，然而最終以失敗告終。

　　華納兄弟旗下的互聯網娛樂網站Entertaindom提供了獨一無二的類似TV類型的內容和卡通，然而在時代華納并購AOL(行情 論壇)后，該網站就隨隨便便地被關了。

　　其它地點com娛樂網站也遭遇了同樣的命運，其中較為有名的網站包括CMGI(行情 論壇)擁有的iCast、由好萊塢巨星斯蒂芬-斯皮爾伯格資助的Pop.com網站、數字娛樂網絡、動畫網站Icebox.com。

　　然而時代不同了，技術應用環境在好轉-隨著寬帶網絡的普及，用戶可以觀看和傾聽更高質量的視頻和音頻內容。業內分析家認為，人們已經開始將家庭娛樂放在互聯網上。就連藝術家也推出了單獨針對網絡瀏覽者的娛樂內容。2003年初期雅虎推出的"白金雅虎"的視頻流訂閱業務就是因為應用環境的限制不得不鎩羽而歸，幾個月后，雅虎就停止了這項業務。

　　此外市場環境也在好轉-雅虎的實力正在不斷增強，公司現有用戶達到了1.65億，年廣告收入達到了30億美元，去年贏利8.4億美元，財大氣粗的雅虎開始有實力為其新夢想買單。

　　無疑雅虎的機遇來了，它成功的關鍵是如何駕馭這個潮流，它必須打造出能夠帶來利潤的內容形式。

　　雅虎已經開始尋找由互聯網承載的內容節目。去年它和曾制作電視真人秀節目"學徒工"的Mark Burnett Productions公司達成交易。這樁交易允許Yahoo在每段節目后提供40分鐘僅限網絡訪問的幕后花絮視頻。

　　這樁交易給了雅虎獨享的內容權，同時由不必負擔制作節目的高昂成本。無疑這種有價值的內容將重塑雅虎。

　　三年前西梅爾被任命為雅虎首席執行官時，他表示致力于將雅虎打造成為一家全球最大的媒體娛樂公司，互聯網和傳統媒體產業的文化并沒有什么不同。現在毫無疑問，西梅爾正在逐步實現這一諾言。

　　為了實現其媒體霸業，西梅爾在雇用更多來自傳統媒體公司的從業者，包括前時代華納的官員Jeff Weiner掌管著雅虎的搜索業務，前Allen & Co公司銀行家Toby Coppel負責公司的發展。

　　不過業內人士指出，雅虎進軍娛樂產業不會一帆風順，因為它的競爭對手除美國在線、微軟、GOOG(行情 論壇)LE等知名網絡企業，還有在傳媒業立足多年、同時自己擁有網上業務的各大電視廣播公司。 (作者：方愷)

　　來源：硅谷動力