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　　東海股份因四項計提及追溯調(diào)整,已出現(xiàn)連續(xù)三年虧損的局面。而公司1997年度股東大會通過的紅利分配方案拖 到今天,眼看也要泡湯了。

　　三連虧緣于大股東欠款

　　東海股份虧三年,完全受累于大股東巨額欠款。年報顯示,大股東農(nóng)工商東海總公司對東海股份的欠款已達5.21 億元,大股東所屬萬隆房地產(chǎn)公司欠款達6.97億元,兩項計12.19億元,占東海股份資產(chǎn)總額85.14%,而公司 凈資產(chǎn)僅4.45億元。

　　事實上這些巨額欠款在1997年年報中已經(jīng)體現(xiàn),并列入短期投資項目,正是由于對這兩項短期投資計提巨額跌價 準備,導致1998年以前減利近1億元,1998年減利3259萬元。1997年原盈利4000多萬元,竟變?yōu)樘潛p4 793萬元,1998年也由盈變虧。

　　最嚴重的問題還在于,上述這筆12億元的欠款,解決的難度相當大。目前,東海總公司財力極度困難,還款無力, 而會計師的保留意見,也對款項的回收性表示質(zhì)疑。1999年公司曾公告擬進行債務重組,但目前仍未能獲得債權銀行同意 。值得注意的是,這12億元的欠款,累計提取準備的比例僅10%左右,如果這一提取比例稍微再高一些,對東海股份的虧 損和凈資產(chǎn)沖擊無疑更大。

　　超分配問題值得關注

　　有意思的是,東海股份1997年度股東大會曾決定10派1元,派發(fā)紅利2379萬元,后來由于公司現(xiàn)金流量不 足,一直未能實施,矛盾之處在于,該公司1997年度已調(diào)整為虧損,這部分紅利已成為無源之水。原來的分配方案是否要 取消,還需要公司重新召開股東大會決定。以東海股份目前的狀況而言,根本談不上派發(fā)紅利,但這一矛盾現(xiàn)象的出現(xiàn),卻再 一次提醒我們重視因追溯調(diào)整引發(fā)的“超分配”問題。事實上,四項計提和追溯調(diào)整使許多上市公司以往年度利潤大幅減少, 甚至出現(xiàn)虧損,導致以往年度“超分配”現(xiàn)象相當普遍,有的還十分嚴重。

　　東海股份紅利尚未派出,還可沖回,但這比較特殊,對于大多數(shù)公司而言,分配方案早已實施,似乎也無從補救。這 實際上意味著老股東獲得了更多的利益,而由后來的股東承擔損失。(郎朗)