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　　經(jīng)過近5年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國寶安集團(tuán)股份有限公司憑借自身的力量，終于走出了漫長的冬季。剛剛公布的19 99年年報披露，該公司全年完成主營業(yè)務(wù)收入85863萬元，比上年增長了52％，實現(xiàn)利潤5576萬元，終于一舉扭 虧增贏，摘掉了ST的帽子，公司的經(jīng)營狀況和資產(chǎn)狀況出現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)。全面改革 突出主業(yè)

　　5年來，深寶安毅然將一度發(fā)展起來的“九大總部、九大行業(yè)”的擴(kuò)張格局，收縮為地產(chǎn)和生物醫(yī)藥兩大主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)；從遍布全國的一百多家子公司，整合為十多家企業(yè)；從債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重到甩掉歷史包袱、輕裝前進(jìn)。深寶安最明顯的變化， 就是把分散的五指握成了拳頭，對資源進(jìn)行了優(yōu)化配置。如今，深寶安的主營業(yè)務(wù)特色鮮明，已經(jīng)形成了生物醫(yī)藥業(yè)和房地產(chǎn) 業(yè)兩駕馬車，并駕齊驅(qū)的新格局。

　　新興產(chǎn)業(yè)充滿活力

　　作為寶安集團(tuán)后起之秀的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——生物醫(yī)藥業(yè)，是深寶安近年來的經(jīng)營大棋盤上，一枚最有份量，也最 具活力的棋子。如今寶安生物醫(yī)藥業(yè)已占到整個集團(tuán)收入的四分之一，已成為具有相當(dāng)規(guī)模，保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，并且后勁十 足的又一新利潤增長點(diǎn)。去年以來，深寶安不斷加大投入，接連收購和控股了兩個醫(yī)藥企業(yè)。日前，在企業(yè)類型上，傳統(tǒng)老字 號與高新技術(shù)企業(yè)對接；在產(chǎn)品種類上，管劑、片劑、針劑兼有，配置合理、優(yōu)勢互補(bǔ)。有中藥企業(yè)——武漢馬應(yīng)龍，有生物 企業(yè)——安徵大安，有生化制藥企業(yè)——吉林馬應(yīng)龍和深圳大佛藥業(yè)，有醫(yī)藥銷售企業(yè)——武漢馬應(yīng)龍大藥房和深圳寶華醫(yī)藥 公司。在銷售網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)過幾年努力，武漢馬應(yīng)龍、安徽大安、深圳寶華和深圳大佛已各自構(gòu)建起了遍布全國的醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò) ，優(yōu)勢互補(bǔ)，銷售額呈節(jié)節(jié)上升，年年遞增之勢。

　　在提高產(chǎn)品科技含量方面，深圳大佛藥業(yè)開發(fā)的國家一類創(chuàng)新藥物鹽酸關(guān)附甲素，是我國首次發(fā)現(xiàn)的安全、有效 的廣譜抗心律失常藥，已獲國家專利局頒發(fā)的專利證書。安徽大安在順利通過國家GNP驗收后，其含有高附加值的兩種血液 制品——人血白蛋白、丙種球蛋白，在國內(nèi)同類產(chǎn)品中，質(zhì)量一直處于領(lǐng)先地位，具有明顯的競爭優(yōu)勢。400年老字號的武 漢馬應(yīng)龍中成藥，獲“1999年湖北暢銷產(chǎn)品”稱號，在湖北省55家重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)中，馬應(yīng)龍公司利潤總額均位居前10 名，并被認(rèn)定為湖北省高新技術(shù)企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再上臺階

　　房地產(chǎn)業(yè)歷來是深寶安傳統(tǒng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。近年來，深寶安著力推行重點(diǎn)開發(fā)、規(guī)模開發(fā)、精品開發(fā)和品種開發(fā)戰(zhàn) 略，取得顯著效果。深寶安將北京、上海、武漢、深圳作為重點(diǎn)開發(fā)城市。已經(jīng)竣工的北京京門大廈和將要竣工的上海寶安大 廈，分別處于北京西客站和上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，其黃金地段的制高點(diǎn)位置，使其蘊(yùn)含著巨大的升值潛力。深寶安對武 漢南湖機(jī)場的開發(fā)，是該公司規(guī)模開發(fā)的典范，隨著占地四千畝的國內(nèi)最大的武漢南湖花園城的成功開發(fā)，“武漢寶安地產(chǎn)” 的品牌已在武漢三鎮(zhèn)家喻戶曉，深寶安也獲得了豐厚的收益。資產(chǎn)重組完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

　　資產(chǎn)重組，一向是深寶安擅長的特色優(yōu)勢，在延中實業(yè)的進(jìn)退自如和廈門龍舟的成功轉(zhuǎn)讓，均使深寶安順利完成 了戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)移和豐厚的利潤。去年以來，又通過資源變現(xiàn)，資產(chǎn)整合等手段，轉(zhuǎn)讓了吉林輕工、大連熱電等法人股，并用土 地和房產(chǎn)抵償及股權(quán)置換等方式，減少負(fù)債二億多元，大大降低了深寶安的負(fù)債，使深寶安的財務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。（通訊員 陳 曙 本報記者 邵小萌）