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　　日前，中國證監會批準兩家保險公司的入市資金比例從5%提高到10%。有業內人士認為，這一政策與前期券商融 資等一系列舉措一樣，意味著我國金融分業經營的格局正在悄然變化。

　　業內人士認為，券商進入銀行間拆借市場、股票質押貸款意味著銀行資金間接進入股市，保險公司通過證券投資基金 也可以參與股票投資，這一切都說明證券、保險和銀行業的業務滲透已越來越明顯。

　　事實上，一些大型金融集團已經在進行三業合作的嘗試。上月底，在光大集團入主申銀萬國的新聞發布會上，光大集 團董事長劉明康明確表示，銀行、證券、保險三業分業經營、分業監管，但并不是業務上不能合作。光大集團作為一家金融控 股公司，旗下既有銀行、證券公司，又有保險公司，如何在堅持分業經營、分業監管的前提下，積極開發高附加值的金融服務 產品，使銀行、證券、保險三業形成合力，這是一個新課題。光大集團作為一家金融控股公司，在這方面應有所作為。

　　在業界進行嘗試的同時，理論界也提出了混業經營的建議。剛剛閉幕的“兩會”上，不少委員都提出了修改《保險法 》和《商業銀行法》的建議。有31名代表提出：保險法的修改、完善已是刻不容緩，因為“法”的許多規定明顯地不利于保 險業的發展及保險風險的化解，亦與國際慣例不符。如，《保險法》第104條規定了保險資金的運用僅限于銀行存款、買賣 政府債券、金融債券，不利于拓寬資金運用渠道。而周芝石等31名代表提出，迅速修訂“商業銀行法”，將第43條規定改 為“允許商業銀行在境內可以從事保險業務、股票業務”；并將第3條第5款改為“自營或代理銀行證券業務”、第11款改 為“經營人壽保險或財產保險業務及代理收付款項”。

　　業內人士認為，混業經營的呼聲漸高，其源動力來自“入世”的壓力。從90年代初開始，我國禁止銀行、保險公司 、證券公司和信托公司介入對方業務，目的是為了減少金融風險。但這也限制了金融機構的贏利空間。目前，國內金融業充分 認識到“規模”的重要。如果不計四大國有商業銀行，中國金融業機構大部分規模偏小。全國所有的證券機構資產加在一起， 還不如美國一家大型商業銀行。一旦金融業開放，一些薄弱環節恐怕支撐不住。

　　但他們也表示，在允許銀行、保險、證券業互相介入對方業務之前，必須加強監管。這需要一定的時間。

　　本報記者唐健