家電業：怎樣在競爭中勝出
http://whmsebhyy.com 2000年01月14日 09:03 上海證券報
誰都沒法否認，在1999年里，價格戰依然是中國家電行業一道亮麗的風景線，從彩電、空調、洗衣機到冰箱、D
VD等主要產品，展現在我們眼前的是一場從質量和價格到售后服務全方位的市場競爭。
就拿彩電來說吧，消費者幾乎把彩電業與價格戰彼此等同起來了，每年都會爆發一場繪聲繪色的價格戰，1999年
當然也不例外。去年6月熊貓電子率先降價，引來了普通彩電的大降價風潮，也把生產彩管的主要廠家逼到了聯合抵制的道上
，通過限量生產來維持它們的最低利潤。但這并不能阻止彩電業的價格大戰，由此也引起了業內人士的擔憂，創維集團有關人
員表示，近年來的彩電價格大戰已經使得彩電生產廠家的盈利能力降到了最低點，像21英寸彩電、25英寸彩電和部分29
英寸普通彩電基本上是賠本的。但是，為了保持或擴大其彩電市場占有率，或要保持戰略上的不賠，許多生產廠家還是硬著頭
皮撐著。
有鑒于此，許多彩電生產廠家開始開發和生產技術含量高和代表未來市場的主流產品，純平面彩電則代表了彩電市場
這一發展趨勢。但是，在普通彩電和超平彩電降價的緊鑼密鼓聲中，純平面彩電也開始降價了。海信電器在8月份將其TC2
999A環保型29英寸純平面彩電降到4980元，比市場同類產品的價格低1000元。雖然一些生產廠家開始時都宣稱
不介入這場由海信電器引發的純平面彩電的降價大戰，有的廠家認為，由于純平面彩管都是進口的，這就限制了純平面彩電的
降價空間，況且現在純平面彩管又是供不應求，因此大幅度降價的市場時機還未成熟，只宜從戰略上考慮讓利一部分。但是，
海信電器的有關主管卻認為，價格戰的實質是實力戰。最后，康佳、廣電等廠家還是不得不跟進。
事實上，彩電業的價格戰只是中國家電行業內劇烈的市場競爭的一個鮮明的縮影。而1999年歲末，由新科、廣電
和宏圖高科等四家生產DVD廠家在上海結成“戰略同盟”，將DVD價格降至1680元一臺，試圖以價格優勢來抵御國外
同類產品的挑戰并贏得市場份額，這也為中國家電行業市場競爭的劇烈程度留下了很好的注解。
中國家電行業劇烈的市場競爭性表明，由于家電行業較早由計劃經濟體制轉向了市場經濟體制，行業行為基本上也已
轉向了市場競爭。從根本上講，市場的供求關系決定了家電行業的整體贏利水平及其發展趨勢。我們看到，經過近20年的發
展，家電行業已經進入其發展的成熟期，這主要表現為家電產品的供大于求和家電行業生產技術的逐步成熟。因此，家電產品
的降價是符合市場經濟規律的，是市場供求關系調節的動態結果，這就是家電行業為何利潤趨薄的原因之一。與此同時，也有
業內權威人士贊同，任何人為地調控家電產品的價格與數量規模，都是不可取的。
但是，我們也應注意到，盡管市場的供求關系決定了家電產品的降價趨勢，但像青島海爾、深康佳、四川長虹、科龍
等著名企業，依靠它們注重對產品技術開發的投入，研制出許多技術含量高和定價合理的新產品，加上它們生產的規模經濟效
應、銷售網絡、售后服務等，在劇烈的市場競爭中脫穎而出，并由此建立了產品的品牌效應。這說明，家電行業的市場競爭從
表面上看是一種價格競爭，實質上卻是企業的技術優勢、資金優勢和管理優勢的競爭。
(本報記者 樂嘉春)
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