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　　昨天召開的PT農商社1998年度股東大會傳出令投資者失望的消息，該公司資產重組仍無實質性突破。同時，股 東大會通過關于授權董事會對公司進行資產重組的議案。　　盡管公司早已認識到，唯有通過資產重組，才能徹底改變公司現 狀，但由于公司債務負擔過于沉重、資產質量每況愈下，因此至今重組仍無實質性突破。根據公司1999年中報，在連續三 年虧損之后，今年中期公司繼續發生虧損，虧損額為7133萬元，而凈資產進一步減少至－17320萬元，重組難度更大 。　　目前，公司董事會考慮資產重組分兩步走：第一步，債務重組。擬由母公司上海市農工商（集團）總公司以承擔公司銀 行債務的形式，通過收購公司的子公司，將公司的銀行債務轉移到母公司，并使公司凈資產恢復正值。第二步，資產置換。母 公司選擇創利能力強，符合國家產業導向，投資回報率高的企業，通過資產置換方式，注入到上市公司，使公司的資產質量和 投資回報有根本性轉變。同時向國家有關部門爭取政策，擴大公司股本規模。　　在集團范圍內重組這一設想，是在公司與1 0多家企業，就資產置換、出讓凈殼、轉讓國家股股權等進行不斷接觸和談判，最終均無結果的情況下，作出的無奈的方案。 雖然，母公司迫于形勢，已原則同意上述重組步驟，但面對PT農商社9億多元的銀行債務和不斷變大的凈資產負值，僅以母 公司的實力，恐怕重組較難開展，更何況母公司自己的重組也正在關鍵時刻。　　連續兩年重組無果的經驗教訓也告訴公司， PT農商社的這道難題，若沒有債權方特別是銀行的支持，若沒有有關部門的重視或來點創新，可能時間越久越難解。