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　　采購的地域限制、消費者的多樣化要求、競爭的加劇、采購周期的縮短以及出于成本的考慮，使越來越多的采購商更 愿意利用網絡進行采購。而在諸多的網上交易平臺中，誰能提供更便捷的服務便成為貿易商關注的焦點。

　　本報記者馮蕾據環(huán)球資源(GlobalSources.com)在1999年11月份的一項調查顯示，80% 的采購商認為他們在亞洲的進口業(yè)務將會繼續(xù)增長，有8%的調查者說他們在亞洲的進口將保持在同一水平。而Dataquest的預測也證實了這個趨勢：單就亞洲地區(qū)商對商電子貿易而言，升幅更會由今年的80億美元，增長至2003年的2800億。目前，亞洲地區(qū)電子商務的成長速度是美國的2倍，是世界上發(fā)展最快的地區(qū)。

　　由于商對商電子貿易一般涉及的數量較大，品種較多，且采購范圍時常跨越國家甚至大陸，怎樣提高供應鏈效率成為 采購商和供應商的首要考慮。通過因特網進行交易的好處是顯而易見的，如縮短25%的采購周期，降低50%-80%的通 信成本，減少高達90%的采購訂單成本，提高100%的采購人員的生產率。電子技術所帶來的成本節(jié)省及其效率提高，極 大地提高了進口商的競爭地位，并直接威脅著不能順應這一潮流的供應商的生存。戴爾電腦(Dell)在1999年底時， 其個人電腦在美國的銷售量第一次超過它的老對手康柏(Compaq)。 Dataquest和IDC(Interna tionalDataCorp)的分析家們認為這是由于Dell電腦通過因特網進行銷售的結果，銷售額大約是每月30 00萬美元。

　　然而，不管商對商的電子商務前景如何誘人，但首要的因素是搭建網上交易平臺，就是實現網上直接下定單和實時資 金劃撥的電子化工具。如果沒有了這一項，那么，電子商務還只是停留在信息收集的階段。環(huán)球資源適時推出了以因特網為基 礎的訂單處理系統(tǒng)，全球著名的DIY零售商Kingfisher使用該系統(tǒng)處理定單及貿易管理等環(huán)節(jié)，縮短了采購周期 ，并增進與供應商之間的相互溝通及交往，為公司帶來了顯著的競爭優(yōu)勢。

　　這套系統(tǒng)被稱作TransactOnline，這是一種具有多語言環(huán)境的網上采購交易平臺。它能提供完整的定 單處理和供應鏈管理功能，是一套基于因特網的交易工具，通過它，用戶可以跟蹤和管理供應鏈的各個環(huán)節(jié)，包括：交付、航 運、定單、報告、通訊等等。無論大公司還是小公司，特別是一些中小型的公司，可以以很低廉的租用價格，在網上直接使用 此項服務。由于這套軟件的兼容性及合理的費用，使得眾多的采購商和供應商省去了巨額的軟件和硬件投資。這套客戶化的貿 易交易服務已對來自各行各業(yè)的環(huán)球資源社群的170，000多位采購商和73，000多位供應商開放。這其中包括康柏 (COMPAQ)、戴爾(DELL)和三星(SAMSUNG)。

　　環(huán)球資源的網上交易平臺使采購商利用以瀏覽器為基礎的系統(tǒng)，收集不同供應商的產品報價、規(guī)格和其他相關產品及 公司信息，同時還可以對眾多的公司及產品進行即時比較，方便了采購商在最短時間選擇性價比較高的產品。利用該系統(tǒng)，采 購商還可以在網上直接處理定單和相關的后勤采購，直到產品裝運和進入貨倉。可以說這是個囊括所有采購內容的綜合性解決 方案。可惜的是，目前國內許多B-B網站僅提供信息登錄，個別可以到采購定單這一步，然而，能夠提供基于因特網的網上 交易軟件，使得采購商能夠達到直至裝貨進倉這一步的，似乎并不多見。

　　面對新的世紀，提供一種一站式的采購方案以及全方位的網上采購軟件已經成為B-B電子商務所必不可少的服務。 正如業(yè)界的共識：21世紀不再是產品的世紀，而是服務為王的世紀。