奧運賽場如火如荼，與其他觀眾相比，相信一些企業(yè)的高層更為關(guān)注比賽的過程和結(jié)果，因為他們的企業(yè)通過各種方式是和體育團隊聯(lián)系在一起了。國內(nèi)的國際奧委會全球贊助商聯(lián)想和邀請中國花樣游泳隊為自己代言人的CECT就在其中。

　　體育營銷另辟蹊徑

新浪交友有獎?wù)魑?/a> 精彩手機賽事全攻略 雅典猜猜猜千元懸賞 大型休閑游戲燃燒戰(zhàn)車

　　一直以來，與奧運會等體育運動相關(guān)的體育營銷，都是許多傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略重心，最為成功的莫過于阿迪達斯和耐克。而在IT企業(yè)中，也有人借助奧運會成功地實現(xiàn)了品牌的極大提升，最為典型的是IBM和三星。

　　體育營銷的概念在國內(nèi)的時日不長，但卻并沒影響本土企業(yè)將它運用得爐火純青。今年3月，聯(lián)想在交納了6500萬美元的入場券后，成為國際奧委會TOP全球贊助商。此后的一個月，華旗資訊更是為2004年雅典奧運搖旗吶喊，組織用戶成立“2004愛國者(aigo)奧運助威團”，直接到現(xiàn)場為中國奧運健兒加油鼓勁。

　　在此之前，還有BenQ成為歐洲杯的贊助商，科健買斷了埃弗頓的胸前廣告等，這些企業(yè)的舉措無一不傳達出對于體育營銷的理解。

　　奧運等大型體育賽事無疑是公眾和社會關(guān)注度最高的盛會。任何企業(yè)都希望可以借這樣的東風(fēng)來表現(xiàn)自己的風(fēng)格、風(fēng)貌，提升自己的品牌。但是，由于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)不同、企業(yè)的特點不同、企業(yè)的文化理念的不同，所采用的方式也是各有千秋。有中體公司人士認(rèn)為，“此次CECT讓花游為自己代言，可謂另辟蹊徑�！�

　　進軍第一陣營

　　據(jù)了解，CECT另辟蹊徑的理由基于花游具有三大特點：第一，花游是追求卓越時尚的代表；第二，花游不僅掌握高超精湛的技藝，而且還不斷向高難度挑戰(zhàn)；第三，花游優(yōu)美、高雅的體態(tài)和氣質(zhì)完美地展現(xiàn)了當(dāng)今最時尚的流行元素——健康美。在CECT看來，花游的這些特點與自己今年以來所追求的手機時尚、實用、超值，堅持技術(shù)創(chuàng)新、及時優(yōu)化功能、產(chǎn)品不斷升級以及精致美觀的外型和對審美的高尚追求，力求經(jīng)典、始終把握潮流走向的定位不謀而合。

　　如今，CECT掌門人吳志陽已經(jīng)明確表示，CECT今年的目標(biāo)是進軍國產(chǎn)手機的第一陣營，位居市場前五名。

　　不可或缺的依靠

　　自2002年3月，僑興斥資3.16億元分別從天津泰達和中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(CEC)處，購得CECT 25%和40%股份后，CECT給人感覺低調(diào)了許多，除了留有一絲殘存的吳小莉代言的模糊印象外，人們沒有更多的記憶。

　　而在今年這個火熱的夏天，CECT卻出人意料地推出了包括運用體育營銷、啟用代言人等舉措在內(nèi)的“烈焰風(fēng)暴”，一時間給本已炙熱的手機市場，又添了一陣烈焰。

　　更為值得一提的是，僑興已于8月5日正式增資CECT。據(jù)了解，經(jīng)過此次收購，天津泰達已將其持有中電通信所余的10%股份悉數(shù)售予僑興。中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團及其旗下4家全資子公司所擁有的CECT股份大幅減持，只余10%。也就是說僑興對CECT持股比例增至90%，從而獲得了對中電通信的絕對控制權(quán)。

　　僑興董事長吳瑞林在公布增股消息之后發(fā)表聲明稱，今年僑興將會在穩(wěn)定固定電話業(yè)務(wù)的情況下，大幅加大對手機行業(yè)的投入，從而推動僑興的整體收入增長。

　　吳同時還表示，在目前國內(nèi)手機行業(yè)利潤不斷下滑的情況下，僅僅是從事手機的生產(chǎn)、銷售，恐怕是難以完成這個增長目標(biāo)的。因此僑興會在手機研發(fā)上投入更多的力量，從而有效地控制自身手機產(chǎn)品的成本，并通過手機芯片目標(biāo)保持的高利潤率獲得更多的收益。

　　有消息靈通人士透露，僑興已于今年6月就和韓國賽邦成立了一家專門從事GSM芯片研發(fā)的合資公司——僑興賽邦，其中僑興控制了將近66%的股份。該合資公司目前主要為僑興、CECT兩個品牌的手機提供芯片產(chǎn)品，全年的芯片銷售數(shù)字有望突破1000萬枚。

　　(顏男)