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連續三年的洗牌已導致中國空調業的格局巨變。400多品牌如今只剩50余個，格力、科龍、美的、海爾等一線品牌吃掉了60%以上的市場，接下來將是“品牌＋技術”的比拼。這是記者根據國務院發展研究中心最新的調研數據和對業內人士采訪得出的結論。
大局初定 空調業再現“四大家族”
根據國務院發展研究中心等權威機構最近對中國城市消費者空調需求狀況研究報告，最近連續兩年蟬聯“三甲”的“廣東三雄”，格力、科龍、美的、繼續占據廣東前三強，加上闖入前四名的海爾，空調業再現冰箱業多年的“四大家族”格局。
據了解，2002年以來，格力靠渠道、美的靠營銷、科龍靠技術，分別把持空調業前三名的位置，海爾則依托通過冰箱建立的品牌地位進入空調第一陣營。業內專家分析，去年空調市場的最大特點，是百年罕見的“非典”，讓美的、海爾的健康空調好好火了一把；今年的典型特征則是，愈演愈烈的“電荒”成就了科龍高效空調——在全國一遍拉閘限電聲中，科龍空調憑借國內最高的節能技術一路高歌。今年五一前夕，在“電荒”最嚴重的浙江省，杭州市消協進行的國內外19個品牌的空調對比實驗，將空調節能技術的比拼推向高潮。大幕落下，18個品牌(1.5匹)空調平均耗電量為8.54度，科龍雙高效空調以5.67度奪得節能冠軍。
生死時速 中小品牌變數加大
市場調研數據表明，2000年中國空調品牌約有400個，到2003年下降到140個左右，年均淘汰率為30%。到今年，在格力、科龍、美的、海爾等的“圍剿”下，市場仍顯活躍的品牌不足50個，淘汰率高達60%。中小品牌面臨生死時速，大批死亡，使市場進一步集中在格力、科龍、美的、海爾等一線品牌手中，占有率達60%以上。
業內人士介紹，原材料大幅漲價和一線品牌大降價直接導致了中小品牌出局。盡管今年初格力、科龍、海爾等品牌堅稱不打價格戰，但都是嘴上不說手上使勁。據統計，與去年同期比，今年主流空調品牌價格平均降幅近三成，部分機型價格已逼平小品牌，但品牌、質量、售后服務明顯占優，使中小品牌生存空間越來越擠迫。
市場展望 “四大家族”技術過招
專家認為，2004決戰后，格力、科龍、美的、海爾等一線品牌主宰者的地位進一步穩固。國內空調市場經過十幾年發育，城鄉消費者對品牌認知度越來越高，持續的電荒使消費者高度關注空調的節能水平，可以斷言，價格戰、控制上游資源后，明年空調巨頭間的競爭將是品牌、核心技術的比拼。
據“世界品牌實驗室”最新公布的《中國500最具價值品牌》報告，海爾、科龍、美的、格力的品牌價值皆進入家電業前10名，大致處在同一數量級上。這樣一來，技術就成為大品牌之間的競爭焦點。專家介紹，能效比是衡量空調好壞最核心的技術指標。不過在這方面，科龍已是無可爭議的行業老大。據悉，科龍近兩年一直保持并四次刷新了國內空調能效比紀錄，最近研制的第四代雙效王，能效比達到6.65，已打破日本空調保持的世界紀錄。業內人士認為，就品牌和技術的綜合競爭力而言，格力、科龍將難分伯仲，如果格力能擺脫體制羈絆，將是科龍明年最大的勁敵。
本報通訊員 劉偉湘 陳勝喬
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