記者 許峻/文

　　上海消息 華建電子是否有實(shí)力入主和重組濟(jì)南百貨？面對(duì)上市公司董事會(huì)部分成員提出的這個(gè)疑問,華建電子新聞發(fā)言人石碩博士日前說(shuō),作為中科院六大直屬高科技企業(yè)之一,華建電子擁有充足的現(xiàn)金和大量可以盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),完全有能力實(shí)現(xiàn)濟(jì)南百貨的成功重組。

　　重組濟(jì)南百貨只是華建電子整體發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。據(jù)介紹,華建電子有限責(zé)任公司與聯(lián)想集團(tuán)[微博]、中科集團(tuán)、中科健、中國(guó)網(wǎng)通和東方科學(xué)儀器進(jìn)出口公司一樣,同為中科院6大直屬高科技企業(yè)。華建電子成立于1997年,短短三年時(shí)間,公司凈資產(chǎn)已從成立之初的100萬(wàn)元猛增到2000年底的1.48億元,目前,華建電子正處于業(yè)務(wù)整合與大規(guī)模產(chǎn)業(yè)拓展階段,整合之后的華建電子將以一個(gè)規(guī)模化的高科技企業(yè)集團(tuán)面貌出現(xiàn)。

　　華建電子有六個(gè)特色：一是技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。公司開發(fā)的項(xiàng)目曾多次在國(guó)內(nèi)外獲獎(jiǎng),如機(jī)器翻譯技術(shù),曾獲“國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)；二是員工隊(duì)伍素質(zhì)高,公司部門經(jīng)理80%以上擁有博士學(xué)位；三是體制較好,公司從一開始就建立了與國(guó)際接軌的管理模式；四是產(chǎn)品先進(jìn),或?yàn)閲?guó)際首創(chuàng),或?qū)賴?guó)際領(lǐng)先；五是合作伙伴均為國(guó)內(nèi)外一流企業(yè),如IBM[微博]、香港電訊盈科、臺(tái)灣HTC、中國(guó)電信[微博]、中國(guó)聯(lián)通[微博]等；六是同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居國(guó)際領(lǐng)先地位,如公司新近開發(fā)成功的世界上第一個(gè)多語(yǔ)翻譯瀏覽器推出不到半年,就已售出270萬(wàn)套。

　　石碩介紹,華建電子之所以想要收購(gòu)一家上市公司,是希望利用上市公司的品牌效應(yīng),提高華建電子產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的知名度；迅速擴(kuò)大華建電子技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；利用上市公司的融資功能,推動(dòng)公司技術(shù)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。簡(jiǎn)言之,華建電子要借上市公司從后臺(tái)走到前臺(tái)。

　　石碩還透露,與濟(jì)南市國(guó)資局簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》后,華建電子已按協(xié)議要求,將6880萬(wàn)元濟(jì)南百貨股權(quán)轉(zhuǎn)讓款付清。

　　石碩同時(shí)也坦言目前重組中出現(xiàn)了一些問題,并認(rèn)為這是因?yàn)闇贤ú粔蛟斐傻摹Ｋ�說(shuō),主要原因是濟(jì)南百貨的普通員工不了解重組的全過(guò)程。事實(shí)上,雙方約定的重組原則是多贏,既要有利于濟(jì)南百貨的發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,也要符合全體員工的利益。華建將切實(shí)履行承諾,幫助濟(jì)南百貨解決拖欠工資及相關(guān)經(jīng)營(yíng)困難。華建電子已在濟(jì)南派駐專門工作小組,全面協(xié)調(diào)和推進(jìn)重組事宜。

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