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去年曾經風行一時的“連鎖超市已經在國內零售業中確立了領導地位”、“超級市場將代替百貨商店、折扣店將代替超級市場”的說法,給中國零售業的“大哥大”—上海市第一百貨商店股份有限公司帶來了不小的壓力；再加上公司2000年每股收益比1999年大幅減少,利潤同比減少7968.88萬元的現實,更令人對公司今后的盈利能力產生了懷疑：環境變了,“大哥大”是否也應該有所變化呢？
公司有關領導在日前接受采訪時,對2000年利潤總額明顯減少的原因作出如下分析：1999年公司因法人股轉讓取得收益4134.77萬元,2000年度公司無實施法人股轉讓；1999年第一八佰伴有限公司獲得待轉銷匯兌收益1182.44萬元,2000年度無此項收益；根據會計穩健原則,本年度計提準備金同比增加2651.61萬元。不過,公司百貨零售主營業務利潤沒有受到影響,比1999年度還略有增加。
公司有關領導還表示：百貨業仍然是現代商業的重要組成部分,穩定發展百貨零售主業是公司發展的永恒主題,但要賦予新的內涵。
之所以會有這樣的信心和恒心,源于公司領導層對百貨業獨特的理解和對公司發展規劃的精心籌謀。第一百貨經過幾年的發展,已經完成了從傳統百貨向現代百貨、從單體經營向專業連鎖經營、從綜合百貨向主題百貨的轉變。去年,第一百貨賣房屋、賣汽車、賣旅游均為公司涉足新型業態、擴大經營領域的有效嘗試。此外,公司風險投資視美樂公司超大寬屏幕投影儀亦進入了回收期。去年該產品已經研制成功,并由視美樂公司以技術入股的方式與青島澳柯瑪公司合資成立澳柯瑪視美樂科技發展有限公司,注冊資金3000萬元。今年,公司將繼續大力調整商品結構,提高商品經營檔次,將經營觸角向藥品、家具延伸,與即將建成的一百商城共同營造一個全新的購物環境。
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